課程編號:3668
課程價格:¥0/天
課程時長:2 天
課程人氣:1965
行業(yè)類別:電力煤炭
專業(yè)類別:團隊建設
授課講師:
第一章 認識卓越績效團隊 1. 工作團隊與工作群體的差異 2. 不同的團隊類型 3. 卓越全球團隊實踐 4. 波多里奇卓越績效標準 5. 卓越績效團隊的共有特征 第二章 彈性的統(tǒng)一團隊 1. 識別團隊的發(fā)展階段 2. 視頻分析: 《新領導的誕生》 3. 小組交流:認識你和你的團隊 4. 影響團隊績效的七大因素 5. 案例分析:M公司的新產品團隊 6. 木桶原理再剖析 第三章 制定共享的團隊目標 1. 核心動力:建立共同目標 2. 目標的黃金法則 3. 將目標轉化為工作計劃 4. 建立目標的控制系統(tǒng) 5. 讓團隊成員共享目標 第四章 培育團隊精神 1. 團隊游戲:洪水求生 2. 團隊精神內涵和外延 3. 關注團隊成員的心態(tài) 4. 凝練團隊文化和合作氣氛 5. 團隊士氣和生產力 第五章 團隊沖突的處理 1. 杰克•韋爾奇的“無邊界”理論 2. 團隊沖突的基本根源 3. 團隊沖突處理的五種策略 4. 處理團隊沖突的有效技巧 第六章 銷售輔導與跟進 1. 銷售技術培訓 2. 發(fā)展面談的結構 • 與表現(xiàn)佳的員工 • 與表現(xiàn)一般的員工 • 與表現(xiàn)欠佳的員工 3. 面談跟進 4. 銷售會議技巧 5. 銷售年會四大要素 第七章 銷售目標管理 1. 分析銷售人員的業(yè)績 2. 分析銷售人員的活動 3. 分析銷售人員的能力與資源 4. 目標銷售管理步驟 5. 銷售平臺的效應 第八章 總結并制定個人行動計劃 每位學員都要擬訂個人行動計劃,以確定所學的知識和技巧能應用到實際工作上。
電力企業(yè)數(shù)字化轉型實戰(zhàn)精要
一、必然——數(shù)字化轉型是企業(yè)唯一出路1.數(shù)字化轉型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.基于數(shù)字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶1.2.基于數(shù)字化技術,鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗,進行快速產品和服務創(chuàng)新1.3.數(shù)字化技術賦能,企業(yè)可以精準的運營,得到速度,敏捷型,質量和成本的競爭優(yōu)勢1.4.數(shù)字化技術賦能的超..
¥ 元/ 天
人氣:1860
電力企業(yè)之班組長管理
課程大綱第一講:班組長的“職責定位”一、班組長的“自我評估”問題提出:我的工作類型是什么?——做“工作型男”1. 技術型班組長參照對象——項目經理案例:某班組技術型班長,向項目管理方向發(fā)展2. 管理型班組..
¥15,900 元/ 天
人氣:1628
電力企業(yè)之QC小組管理技能提升
課程背景:QC活動,以其“小、實、活、新”的特點,簡單的分析模式和靈活的工作方法,正在被越來越多的電力企業(yè)應用于生產環(huán)節(jié)。本課程試圖從QC活動的全流程入手,通過案例分析,確定現(xiàn)場型QC管理的重點和難點,著重介紹現(xiàn)場型QC管理活動的注冊、課題、實施、總結和發(fā)布?,F(xiàn)場型QC管理重在改造創(chuàng)新,如何從資料、人員、設備、工器具、..
人氣:1541
電力企業(yè)之檢修工作高效管理
課程背景:“檢修”工作,是目前電力企業(yè)對設備規(guī)定性動作。“檢修”工作體現(xiàn)在計劃性周期性。從檢修性質上分類:火電企業(yè)分為大修、中修、小修、臨修;新能源企業(yè)分為升壓站預試、機組500小時檢等項目。部分特殊項目包括180天專項設備改造,90天擴大型改造等。從檢修模式上分類:“檢修&..
人氣:1632
電力企業(yè)之檢修維護人員工作技能提升
課程背景:檢修維護人員,作為電力企業(yè)生產運營活動中最為基本的因素,其知識水平、從業(yè)經驗、和工作技能,直接關系到生產的安全性、可靠性和高效性。另一方面,一個安全生產水平優(yōu)秀的企業(yè),必然有一支“能打硬仗、作風優(yōu)良”的檢修維護隊伍。檢修維護人員的整體情況,正在被越來越多的企業(yè)重視和關注。“檢修”和&ldq..
人氣:1676
電力企業(yè)之點檢人員工作技能提升
課程背景:“點檢員”,作為“點檢定修制”中最為重要的因素,被譽為“關鍵崗位的關鍵人員”。在企業(yè)安全生產過程中,總體把控本專業(yè)的質量、技術、設備、工程和項目等領域,對個人素質提出了越來越高的要求。“點檢定修制”依靠管理理論的先進性,正在被越來越多電力企業(yè)..
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