九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料
電力企業(yè)高績效團隊建設管理

電力企業(yè)高績效團隊建設管理

課程編號:3668

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:1965

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:團隊建設 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
銷售總監(jiān)、銷售經理主管,公司管理人員,以及其他希望改善銷售團隊的管理技能、提高組織績效、加強團隊戰(zhàn)斗力、凝聚力的專業(yè)人士。



【培訓收益】


第一章 認識卓越績效團隊
1. 工作團隊與工作群體的差異
2. 不同的團隊類型
3. 卓越全球團隊實踐
4. 波多里奇卓越績效標準
5. 卓越績效團隊的共有特征

第二章 彈性的統(tǒng)一團隊
1. 識別團隊的發(fā)展階段
2. 視頻分析: 《新領導的誕生》
3. 小組交流:認識你和你的團隊
4. 影響團隊績效的七大因素
5. 案例分析:M公司的新產品團隊
6. 木桶原理再剖析

第三章 制定共享的團隊目標 1. 核心動力:建立共同目標
2. 目標的黃金法則
3. 將目標轉化為工作計劃
4. 建立目標的控制系統(tǒng)
5. 讓團隊成員共享目標

第四章 培育團隊精神 1. 團隊游戲:洪水求生
2. 團隊精神內涵和外延
3. 關注團隊成員的心態(tài)
4. 凝練團隊文化和合作氣氛
5. 團隊士氣和生產力

第五章 團隊沖突的處理 1. 杰克•韋爾奇的“無邊界”理論
2. 團隊沖突的基本根源
3. 團隊沖突處理的五種策略
4. 處理團隊沖突的有效技巧

第六章 銷售輔導與跟進 1. 銷售技術培訓
2. 發(fā)展面談的結構
• 與表現(xiàn)佳的員工
• 與表現(xiàn)一般的員工
• 與表現(xiàn)欠佳的員工
3. 面談跟進
4. 銷售會議技巧
5. 銷售年會四大要素

第七章 銷售目標管理
1. 分析銷售人員的業(yè)績
2. 分析銷售人員的活動
3. 分析銷售人員的能力與資源
4. 目標銷售管理步驟
5. 銷售平臺的效應

第八章 總結并制定個人行動計劃 每位學員都要擬訂個人行動計劃,以確定所學的知識和技巧能應用到實際工作上。

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們