【培訓(xùn)對象】
企業(yè)老板、總經(jīng)理與高管，省市領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)濟(jì)相關(guān)工作人員

【培訓(xùn)收益】
● 徹底理解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展思路 ● 你心目中的互聯(lián)網(wǎng)思維到底應(yīng)該是什么 ● 掌握趨勢才會(huì)有未來。未來零售業(yè)的發(fā)展趨勢 ● 社交和社群的有效運(yùn)營與結(jié)合

第一講：企業(yè)生存環(huán)境深度剖析
一、這是最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代——新環(huán)境，新趨勢
1. 政治環(huán)境的變化
2. 生態(tài)環(huán)境的轉(zhuǎn)換
3. 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境也在快速變化
二、我們的生活在被互聯(lián)網(wǎng)改變
1. 社會(huì)化電商改變購物方式
2. 移動(dòng)出行
3. 小手機(jī)，大世界
三、O2O帶來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)
1. 去中心化之后，我們將在哪里
2. O2O還處在發(fā)展期
四、企業(yè)成長困境及發(fā)展瓶頸，變革是面臨的必經(jīng)之痛
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競爭方式轉(zhuǎn)變

第二講：時(shí)代變化，趨勢為王
一、中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展現(xiàn)狀
1. 你還在死盯某個(gè)平臺(tái)不放
2. 學(xué)習(xí)力就是企業(yè)發(fā)展力
3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新趨向
二、移動(dòng)終端時(shí)代，該如何將互聯(lián)網(wǎng)思維導(dǎo)入企業(yè)？
1. 快
2. 準(zhǔn)
3. 狠
三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

第三講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的六大核心觀念
一、客戶需求
1. 洞察客戶需求
2. 做平臺(tái)還是做垂直？
3. 小就是大，聚焦的作用
4. 解決痛點(diǎn)，再解決興奮點(diǎn)
案例：大時(shí)代如何靠一雙襪子一年銷售60億
二、魔力產(chǎn)品
1. 讓顧客無法拒絕、讓對手無法復(fù)制
2. 專注聚焦創(chuàng)造性地開發(fā)差異化的產(chǎn)品
3. 單點(diǎn)極致、傻瓜模式
案例：紅瑞17000家店的擴(kuò)張秘密
三、爽快體驗(yàn)
1. 小米的極致思維
2. 產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣的極致客戶體驗(yàn)
3. 免費(fèi)，360的異軍突起
4. 好產(chǎn)品自己會(huì)說話
5. 先打子彈、再打炮彈的迭代式開發(fā)
案例：企叮咚年17億利潤的來源
四、口碑
1. 好名字
2. 好標(biāo)簽
3. 好見證
五、客戶的互動(dòng)傳播
1. 推廣+祈禱VS拉近+留住
2. 讓客戶參與
3. 搜索引擎營銷
4. 在線公關(guān)：你形象很重要
5. 口碑營銷：三張嘴傳天下
6. 在線合作：傍大款才會(huì)快發(fā)展
7. 郵件營銷：性價(jià)比最高的營銷方式
8. SNS營銷：微博、微信營銷
9. 網(wǎng)絡(luò)廣告營銷：沒錢不要輕易碰
10. 選擇最合適的溝通組合……
六、用數(shù)據(jù)說話
1. 大數(shù)據(jù)帶來什么？
2. 客戶的群體特征——人以群分
3. CRM的舊貌換新顏
4. 有了精確打擊系統(tǒng)——精準(zhǔn)營銷
5. 如何形成對消費(fèi)者的洞察力——整合線上線下數(shù)據(jù)
6. 從拼刺刀到信息戰(zhàn)
案例：如何挖掘百度的大價(jià)值？

第四講：未來企業(yè)的發(fā)展趨勢
一、中國企業(yè)失去 的10年
1. 歷史的車輪是進(jìn)步的
2. 可是企業(yè)的發(fā)展卻不如前
3. 困境究竟在哪里
二、傳統(tǒng)電商的中心化操作
1. 傳統(tǒng)電商被固化
2. 快節(jié)奏是怎么練成的
三、我們?nèi)绾晤A(yù)判未來零售業(yè)的發(fā)展趨勢
1. 面對顧客
2. 手機(jī)+社交將改變什么
3. 社區(qū)生態(tài)的特點(diǎn)

第五講：社交+社群
1. 社交為什么會(huì)有這么大影響力？
2. 微信改變了我們的生活
3. 社群的發(fā)展特點(diǎn)
4. 如何做好社群經(jīng)濟(jì)
5. 社交+社群=未來
6. 如何做一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品（產(chǎn)品經(jīng)理） 

阿百商學(xué)院院長
國家教育部電子商務(wù)項(xiàng)目研發(fā)者
曾任：淘寶大學(xué) 資深講師
阿里巴巴商學(xué)院 鉆石講師
阿里軟件講師訓(xùn)練營 營長
現(xiàn)任：中亞聯(lián)投控股集團(tuán) 營銷總裁
中亞企牛牛 執(zhí)行總裁
網(wǎng)商蜂匯社群聯(lián)盟 創(chuàng)始人
湖南東方蜘蛛研究所 所長
中國信息產(chǎn)業(yè)中心 特約研究員
江西省、山東省商務(wù)廳 電子商務(wù)顧問

11年的互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C電商領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)渠道與咨詢管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
黃圣淘老師一直致力于互聯(lián)網(wǎng)盈利模式和中小企業(yè)觸網(wǎng)解決方案的研究工作。在傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、品牌電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道搭建和管理、獨(dú)立平臺(tái)搭建和線上線下結(jié)合的O2O營銷、微信微博微營銷、店鋪運(yùn)營能力提升方面擁有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并深入企業(yè)，了解企業(yè)觸網(wǎng)困境及需求，為中小企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)提供行之有效的落地解決方案。到目前為止，黃圣淘老師在全國各地講授電子商務(wù)課程已超過1000場。
2010年黃老師開始創(chuàng)辦阿百商學(xué)院，組織國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)類專家共同為企業(yè)觸網(wǎng)作指導(dǎo)和培訓(xùn)，親自扶持與輔導(dǎo)的電子商務(wù)企業(yè)超過200余家，組織并主講了50多期《傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)》，幫助100多家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型；同期主講《互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與企業(yè)商業(yè)模式》、《打造網(wǎng)絡(luò)營銷賺錢系統(tǒng)》等課程在行業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過15000余名。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
2003年，加入阿里巴巴集團(tuán)，正式開始互聯(lián)網(wǎng)的工作經(jīng)歷。從銷售人員做起，到成為阿里巴巴商學(xué)院鉆石級講師，任職期間，致力于電商企業(yè)職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)和實(shí)操，服務(wù)群體為電商品牌商、高校。
2005年，在淘寶大學(xué)任資深講師，主講淘寶大學(xué)開發(fā)的系列課程，熟悉等品牌打造實(shí)操模式和線上線下全渠道一體化成功經(jīng)驗(yàn)，為母嬰、服裝服飾、3C數(shù)碼家電等多家電商品牌商特聘顧問。
2008年，創(chuàng)立深圳商動(dòng)力科技有限公司，企業(yè)從事電子商務(wù)顧問和運(yùn)營類培訓(xùn)領(lǐng)域，與阿里巴巴、淘寶、支付寶、一淘、騰訊、百度成為戰(zhàn)略合作商；成為阿里誠信通全國最大的渠道服務(wù)商，淘寶的淘拍檔，淘大總裁項(xiàng)目合作伙伴，百度搜索營銷的有力推進(jìn)者，騰訊EC商務(wù)通戰(zhàn)略合作伙伴。
2009年，成為阿里軟件講師訓(xùn)練營營長，為全國渠道商訓(xùn)練講師，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)7個(gè)月獲得阿里軟件銷售冠軍，成為阿里資深電子商務(wù)培訓(xùn)師、網(wǎng)絡(luò)營銷顧問專家。
2010年，創(chuàng)立阿百商學(xué)院，任職院長，在全國特別是廣東開展電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷方面講座超過1000場，組織并主講了50多期《傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)》，在行業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響。親自輔導(dǎo)仙鋸機(jī)械設(shè)備有限公司、嶺美印刷集團(tuán)、東升藥業(yè)、紅谷皮具、俏丹娜服飾、橋興達(dá)包裝等100余家各行業(yè)知名企業(yè)，幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型并在互聯(lián)網(wǎng)上取得明顯成效。近年來，通過對互聯(lián)網(wǎng)深入了解淘系平臺(tái)天貓、聚劃算、淘寶、京東、一號店、易迅等電商平臺(tái)的類目運(yùn)營推廣思路和規(guī)劃，以“打造網(wǎng)商金牌客服”來打造全供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺(tái)，操盤大型KA品牌服裝、母嬰和3C類目運(yùn)營，實(shí)際操盤品牌店鋪運(yùn)營，經(jīng)歷天貓雙11和淘寶雙12的大促活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，操盤淘寶店鋪年銷量達(dá)6億元。

主講課程：
《用落地模式淘互聯(lián)網(wǎng)的金》
《傳統(tǒng)企業(yè)如何插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀》
《新零售操作全攻略》
《中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲》
《阿里鐵軍打造及企業(yè)文化》
《網(wǎng)絡(luò)營銷之最——霸屏營銷》
《互聯(lián)網(wǎng)的新風(fēng)口——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》
《新媒體營銷》 

• “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升

   

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