【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
◆ 經(jīng)典的理論引領(lǐng)你透徹理解管理真諦 ◆ 科學(xué)的視角指導(dǎo)你深入洞察人性深層 ◆ 實(shí)用的技巧推動(dòng)你靈活運(yùn)用管理技巧

時(shí)間 主題 內(nèi)容 活動(dòng)
9:00-10:15 領(lǐng)導(dǎo)魅力——SHARP模型 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)商數(shù)
構(gòu)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的SHARP模型 視頻：極致跳繩
活動(dòng)：專注之美，生命清單
討論：你的優(yōu)勢(shì)
案例：38滴自動(dòng)焊接機(jī)，買下沃爾沃
心理測(cè)驗(yàn)：積極率
10:15-10:30 休息
10:30-12:00 情商管理——多元靈活視角 人是情感動(dòng)物
精英關(guān)鍵素質(zhì)
情商四個(gè)成分
覺(jué)察情緒/理解情緒/管理情緒/運(yùn)用情緒
情商四個(gè)層面
設(shè)身處地/換位思考/感同身受/四兩千斤
討論：視角與真相
案例：政界、商界、學(xué)界精英論情商、王石與覺(jué)察情緒、李書福與理解情緒、潘石屹與管理情緒、山姆沃爾頓與運(yùn)用情緒

12:00-13:00 午餐
13:00-14:20 逆境管理——樂(lè)觀面對(duì)困境 人類行為模型
正性情緒與趨近行為
負(fù)性情緒與回避行為
心理防御機(jī)制
升華和幽默
樂(lè)觀是一種解釋風(fēng)格
樂(lè)觀的解釋風(fēng)格
悲觀的解釋風(fēng)格
討論：如何讓劉翔跑快一點(diǎn)
活動(dòng)：棘手問(wèn)題
案例：泰森的升華、李敖的幽默、口吃新解、兩份禮物、曼德拉的智慧

14:20-14:30 休息
14:30-15:50 情緒激勵(lì)——激發(fā)內(nèi)源動(dòng)力 東西方的激勵(lì)觀
激勵(lì)的心理含義
激勵(lì)的六種指向
激勵(lì)的行動(dòng)計(jì)劃
最喜歡的激勵(lì)方式 活動(dòng)：喊對(duì)與喊錯(cuò)
案例：東方激勵(lì)藝術(shù)、西方激勵(lì)藝術(shù)、狗熊投籃、鯨魚跳躍、
討論：世界上最好吃東西、你最喜歡的激勵(lì)方式
15:50-16:00 總結(jié)交流 

心理學(xué)副教授
華東師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士
上海市心理學(xué)會(huì)理事
上海衛(wèi)生心理學(xué)會(huì)理事
心理健康專業(yè)委員會(huì)副主任
上海高校心理咨詢委員會(huì)理事
上海市公安局特聘心理咨詢專家
上海中醫(yī)藥大學(xué)心理教研室主任
上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院
同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)院特聘師資

 

專業(yè)背景：
曾經(jīng)在多家媒體擔(dān)任特約心理咨詢專家，具有長(zhǎng)達(dá)十余年的心理咨詢、高校教學(xué)、人員培訓(xùn)和人事測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)團(tuán)體咨詢、職業(yè)咨詢、婚姻家庭咨詢。
曾主持的研究項(xiàng)目包括： 泰康人壽保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)代理人職業(yè)發(fā)展研究， 上海市南供電公司管理人員職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃研究， 大唐電信有限公司員工職業(yè)生涯管理研究， 愛(ài)建證券股份有限公司薪酬方案設(shè)計(jì)。

培訓(xùn)專長(zhǎng)：
情緒管理、壓力管理、情商管理、逆商管理、心理資本、幸福心理學(xué) 

• 洛陽(yáng)“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會(huì)與十四五規(guī)劃2020年10月26日，中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議在京召開(kāi)。中央委員會(huì)總書記習(xí)近平代表中央政治局向全會(huì)作工作報(bào)告，并就《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議（討論稿）》向全會(huì)作了說(shuō)明。10月29日，中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過(guò)《中國(guó)共產(chǎn)黨..

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• 向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.全球無(wú)線接入流量變化趨勢(shì)3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4.中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下客戶的典型需求5.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..

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• 保險(xiǎn)營(yíng)銷心理學(xué)——影響客戶的“套路”

   

  課程背景：生活中，你是否經(jīng)常有這樣的困惑：為什么無(wú)人問(wèn)津的東西，價(jià)格乘以2以后，反而被一搶而空?為什么我們明明不喜歡某個(gè)人，卻對(duì)他提出的要求無(wú)法拒絕?為什么房地產(chǎn)商在售樓時(shí)，會(huì)先帶顧客去看沒(méi)人會(huì)買的破房子?為什么汽車經(jīng)銷商在顧客掏錢買車之后才會(huì)建議顧客購(gòu)買各種配件?為什么超市總喜歡提供"免費(fèi)試用"?為什么像寶潔和通用食品這樣的..

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• 大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  1.中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運(yùn)營(yíng)時(shí)代中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國(guó)移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

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• 銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐課程大綱

   

  1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問(wèn)題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)
• 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動(dòng)了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
• 未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合
• 目前的問(wèn)題: ü數(shù)據(jù)特點(diǎn)..

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• 中臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)課程大綱

   

  第一部分：中臺(tái)概念和發(fā)展歷史（1小時(shí)）1.什么是中臺(tái)？2.中臺(tái)出現(xiàn)的歷史背景？3.中臺(tái)戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系？4.國(guó)內(nèi)外中臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分：中臺(tái)能力建設(shè)戰(zhàn)略分析（3小時(shí)）1.中臺(tái)戰(zhàn)略的價(jià)值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺(tái)、小前臺(tái)”3.大中臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..

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