1.互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯
互聯(lián)網(wǎng)是什么，它在商業(yè)環(huán)境中起著怎樣的作用
理解互聯(lián)網(wǎng)的誤區(qū)之一：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強(qiáng)項并不是獲取流量，而是利用流量！
理解互聯(lián)網(wǎng)的誤區(qū)之二：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是通過用戶的精細(xì)化運營來高效利用流量的
中臺是進(jìn)行用戶的精細(xì)化運營的基礎(chǔ)！
2.站在商業(yè)的角度看中臺
科技行業(yè)從業(yè)人員往往喜歡犯站在技術(shù)的角度看技術(shù)的毛病
科技企業(yè)從業(yè)人員應(yīng)該學(xué)會站在商業(yè)的角度看技術(shù)
中臺其實就是前臺業(yè)務(wù)的支撐平臺，但支撐并不指的是技術(shù)支撐！
如何通過中臺來協(xié)助前臺業(yè)務(wù)進(jìn)行用戶的精細(xì)化運營
3.中臺運營
通過中臺將業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)化
基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘客戶/用戶的關(guān)鍵消費行為
把客戶/用戶的關(guān)鍵消費行為固化為軟件功能或工具
向前臺輸出功能或工具，幫助他們提高自身的經(jīng)營效率
中臺和前臺雖然都在做業(yè)務(wù)的事情，但它們的“視角”卻是不一樣的！
中臺能看到專注前臺的業(yè)務(wù)無法觀察到的視角
4.中臺運營的商業(yè)案例
Supercell的中臺運營
便利蜂與新零售的中臺運營
日本車企的精益制造與中臺運營
5.疑難解答 

高級領(lǐng)導(dǎo)力專家
中國本土化領(lǐng)導(dǎo)力研究
國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任、博士生導(dǎo)師 
中國管理科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所所長
中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會常務(wù)理事兼副秘書長
北京大家客座教授
承擔(dān)國家級社科項目“21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)新趨勢”
國內(nèi)公認(rèn)的“領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)帶頭人
北京大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師
北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)十幾所著名大學(xué) MPA、MBA和EMBA課程“領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”主講教師 
中央教育臺等十幾家電臺電視節(jié)目“新領(lǐng)導(dǎo)力”主講人
“管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”報告會逾千場

授課風(fēng)格：
講課深入淺出，風(fēng)趣幽默虛實結(jié)合，既有學(xué)院派的理論功底，又有實戰(zhàn)派的務(wù)實風(fēng)格。 

主要著作：
《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《新領(lǐng)導(dǎo)觀》、《新領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《決策學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)大趨勢》、《跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》、《領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)方法》、《領(lǐng)導(dǎo)者如何從優(yōu)秀到卓越》等。
近年來致力于東方管理與中國智慧的探索和研究，在全國各地為企業(yè)的中高層管理者主講《東方管理與新領(lǐng)導(dǎo)力》、《中國智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《管理大趨勢與新領(lǐng)導(dǎo)力》等課程，好評如潮。

• 互聯(lián)網(wǎng)時代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開創(chuàng)了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營銷，是品牌單向到達(dá)消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

   

  課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網(wǎng)站首頁設(shè)計的5大原則（1）廣告圖設(shè)計3大心法.廣告圖設(shè)計心法2：傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁設(shè)計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團(tuán)、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在美國和香港上市的紅利，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時代。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..

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