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數(shù)字化時代下的財務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新之路

課程編號:41596

課程價格:¥31000/天

課程時長:1 天

課程人氣:594

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:數(shù)字化 

授課講師:韓偉華

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)職能部門(會計核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內(nèi)部控制等部門或小組)的負責(zé)人、管理會計人員和財務(wù)部關(guān)鍵崗位職員等。

【培訓(xùn)收益】
課程設(shè)計從財務(wù)的核心價值出發(fā), 深入理解業(yè)財融合的必要性和緊迫性 建立以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的財務(wù)管理觀 構(gòu)建業(yè)財融合的財務(wù)管理新體系 明晰新時期財務(wù)人員的勝任力要求 運用管理會計方法工具引領(lǐng)、推動企業(yè)價值提升 讓財務(wù)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的最有力把手和切入點。

一、大智移云的數(shù)字化時代背景
(一)傳遞信息無紙化
(二)財務(wù)系統(tǒng)移動化
(三)財務(wù)信息系統(tǒng)云端化
二、會計人員的挑戰(zhàn)
(一)會計職能發(fā)生重大變化
(二)管理會計越發(fā)重要
(三)財務(wù)共享模式普遍運用
三、轉(zhuǎn)型與提升
(一)成長為“財管合一”的綜合型人才
1、財務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變
2、業(yè)財融合的制度流程建設(shè)
3、人才團隊打造、
4、管理會計工具應(yīng)用
(二)轉(zhuǎn)型為“跨界”人才
1、跨界一小步,轉(zhuǎn)型一大步
2、全新的價值整合者
3、財務(wù)部門如何與業(yè)務(wù)部門緊密合作
突破財務(wù)思維、轉(zhuǎn)變工作方式
了解業(yè)務(wù)屬性、建立良好業(yè)財融合平臺
如何開口就能說動人–重修財務(wù)人員的溝通能力
(三)樹立“大財務(wù)”的觀念
1、財務(wù)支撐
為高管決策提供預(yù)測數(shù)據(jù)、財務(wù)可行性研究
為業(yè)務(wù)部門決策提供內(nèi)部管理報告
財務(wù)業(yè)務(wù)一體化“三流合一”
2、財務(wù)管控的三大角色:
得力的決策支持者、
高效的交易處理者、
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險管理者
(四)轉(zhuǎn)型對財務(wù)人員的勝任力要求
1.會計核算人員的勝任力要求
2.財務(wù)管理者的勝任力培養(yǎng)
3.如何由專業(yè)型人才轉(zhuǎn)為具備財務(wù)能力的通才型人才 

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