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識人用人之術(shù)—平衡羅盤實戰(zhàn)應(yīng)用

課程編號:42046

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:429

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:俞平

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)家、總裁、國企央企高層管理者、人力資源總監(jiān)等

【培訓(xùn)收益】
● 明確自我的局限和提升方向,領(lǐng)悟與他人的相處之道 ● 使用平衡羅盤招聘選才、提升員工、改善人際溝通、建立高效團隊 ● 掌握如何省心省力的用人 ● 學(xué)會接納欣賞自己和團隊成員 ● 增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任,高效運用人力資源 ● 掌握人性的優(yōu)劣點,揚長避短,避免無謂的浪費 ● 知己知彼,優(yōu)化人際資源運用 ● 提升管理效能,打造完美團隊

 課程大綱

第一講:古老而常新的“讀心術(shù)”——平衡羅盤概述

一、我是誰

1. 誰在決定我們的行為?

2. 什么是行為偏好?它是如何形成的?

3. 思維與行為的關(guān)系,潛意識與行為的關(guān)系

4. 平衡羅盤的起源及底層邏輯

5. 平衡羅盤與其他測評工具的比較

6. 平衡羅盤的應(yīng)用領(lǐng)域

 

第二講:解讀神奇的“羅盤”——平衡羅盤解析

1. 羅盤中的“對立統(tǒng)一”思維

2. 羅盤中包含的12大領(lǐng)導(dǎo)力場景

3. 羅盤中“平衡”與“失衡”的含義

4. 平衡羅盤給你的關(guān)鍵“提示”

1)形成觀念時

2)面對未來時

3)自我發(fā)展時

4)交流溝通時

5)建立關(guān)系時

6)關(guān)鍵決策時

7)目標推進時

典型案例分享

討論:如何認識自己的平衡與失衡?如何發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢與劣勢?

 

第三講:識人、識面、識心

一、通過羅盤識人

1. 如何識別一個人的需求?

2. 如何識別一個人的狀態(tài)?

練習(xí):知己知彼、百戰(zhàn)不殆

二、現(xiàn)場學(xué)員識人判斷

1. 通過羅盤來識別

2. 通過溝通來識別

3. 通過行為來識別

討論:如何做到視其所以、觀其所由、察其所安?

 

第四講:平衡羅盤的應(yīng)用實踐研討

一、應(yīng)用平衡羅盤找合適的人做合適的事情

1. 找到我的優(yōu)勢領(lǐng)域

案例分析:優(yōu)勢清單

二、應(yīng)用平衡羅盤搭建最合理的領(lǐng)導(dǎo)班子

1. 沒有完美的個人,只有完美的團隊

2. 最優(yōu)搭檔、最匹配的搭檔

3. 如何取長補短?

大型活動:團隊羅盤分析

三、應(yīng)用平衡羅盤進行個性化的有效溝通

1. 我的溝通特點

課堂練習(xí):認識你的溝通偏好

四、應(yīng)用平衡羅盤用人、留人

1. 各類屬下的核心需求

2. 各類下屬的有效激勵方法

課堂練習(xí):小李的期望

五、平衡羅盤與領(lǐng)導(dǎo)力提升

1. 各類領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展盲區(qū)、優(yōu)勢區(qū)

2. 屬于我的學(xué)習(xí)與成長方向

 

Q&A:平衡羅盤現(xiàn)場答疑

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