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人才密碼與團隊基因

課程編號:44998

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:284

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:程鵬

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)董事長,總經(jīng)理、高層管理團隊

【培訓收益】
 從戰(zhàn)略的高度破譯高績效組織人才與團隊密碼;  掌握構建與企業(yè)全球化發(fā)展相匹配的人力資源戰(zhàn)略的要點及方法;  企業(yè)應擁有怎樣的核心人才才能使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢;  掌握改善部門協(xié)作關系,建立良好工作氛圍的組織之法;  有利于提高工作效率和部門業(yè)績,以實現(xiàn)企業(yè)整體績效目標。  有利于提高員工滿意度,更大發(fā)揮員工的價值,降低員工流失率;  掌握核心團隊人才的激勵與驅(qū)策之道

 模塊一:高績效組織之“道”——戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/人才觀
1、戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/人才觀—認識企業(yè)價值鏈
2、戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)—從戰(zhàn)略厘清到戰(zhàn)略執(zhí)行
3、新經(jīng)濟格局下的人力資源管理演變與定位
4、人力資源戰(zhàn)略如何有效承接企業(yè)戰(zhàn)略

模塊二:優(yōu)化核心團隊的人才結(jié)構—破譯人才密碼
1、 人力資源管理體系建構方法
2、 厘清企業(yè)“人與事”,建立卓越組織運營系統(tǒng)
3、 凡事預則立——核心人才的需求與供給的規(guī)劃
4、如何建立實施戰(zhàn)略目標的核心團隊
5、如何進行人才結(jié)構調(diào)整與優(yōu)化,提升工作效能

模塊三:領導慧眼識才—核心人才選拔
1、 如何通過科學方法識別核心崗位和優(yōu)秀人才
2、 如何確定核心崗位的人才招聘、錄用和評估標準
3、 核心崗位人才培養(yǎng)內(nèi)容和方式的確定
4、 企業(yè)核心團隊人才梯隊建設規(guī)劃與快速培養(yǎng)
5、 各階層管理者的育人角色與任務

模塊四:領導馭才與愛才之術—打造高績效團隊
1、 戰(zhàn)略績效與薪酬體系模型建構
2、 如何設定公司級目標并層層分解至各崗位
3、 如何通過績效管理植入企業(yè)文化和行動準則
4、 如何在薪酬設計中體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略與文化導向
5、 如何科學設定薪酬政策和薪酬結(jié)構以有效激勵團隊
6、 “四兩撥千斤”——卓有成效的人才激勵與留駐策略

 

 

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