一、兩會后房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢分析
1、中國將加快推進房地產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
2、房地產(chǎn)調(diào)控成效顯現(xiàn)，房地產(chǎn)市場總體保持穩(wěn)定
3、一線城市和部分熱點二線城市新建商品住宅價格同比漲幅回落
4、完善購租并舉的住房制度，大力發(fā)展住房租賃市場
5、房地產(chǎn)長效機制的制定以及涉及的四大領(lǐng)域
二、2023年房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)分析
三、2023年房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境分析
1、宏觀經(jīng)濟整體形勢分析
（1）經(jīng)濟數(shù)據(jù)
（2）經(jīng)濟潛在增長率出現(xiàn)下降趨勢
（3）從中國實情研判
2、十八屆三中全會后的土地政策
3、新型城鎮(zhèn)化政策
4、房地產(chǎn)全新時代來臨——政府不再壟斷居住用地
四、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級
五、展望2023年我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾大發(fā)展趨勢
1、高使用率的功能地產(chǎn)是房地產(chǎn)正能量
2、增加收入是中國人住有所居的希望所在
3、中國的城市化還要15年
4、城鎮(zhèn)化決定了城市化模式選擇
六、未來房地產(chǎn)發(fā)展趨勢與機會
1、抓住房地產(chǎn)的金融化發(fā)展大機遇
2、房地產(chǎn)的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品機會向小型、多功能化 趨勢發(fā)展
3、在房地產(chǎn)精細化的時代，社區(qū)購物中心將成為重頭戲
4、市場集中度將提高，中小型開發(fā)商走細分化、專業(yè)化道路
5、開發(fā)和運營更注重人文關(guān)懷
6、各地區(qū)新的經(jīng)濟增長點給房地產(chǎn)帶來巨大機遇
七、房地產(chǎn)企業(yè)如何向金融地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級
1、房地產(chǎn)企業(yè)如何布局金融地產(chǎn)
2、房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式的變革
4、如何與地方政府合作建產(chǎn)業(yè)基金？
5、建立產(chǎn)業(yè)投資基金工作流程
6、產(chǎn)業(yè)基金對地方政府的作用
7、產(chǎn)業(yè)基金對房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的作用
8、銀行為什么愿意參與產(chǎn)業(yè)基金
9、如何培育新的經(jīng)濟增長點
 

著名金融學家

融資專家

北京交通大學客座教授

中央財經(jīng)大學證券期貨研究所研究員

中國金融智庫首席金融學家

政府、上市公司融資顧問

中經(jīng)產(chǎn)業(yè)基金理事會秘書長，央視網(wǎng)財經(jīng)評論員

被社會廣泛譽為：投資大師，中國私募基金之父

曾在社科院﹑北京交通大學、清華大學、北京大學、中央財經(jīng)大學、浙江大學MBA、EMBA、總裁班等多次講授《宏觀經(jīng)濟形勢分析》、《私募股權(quán)與金融投資》、《產(chǎn)業(yè)園區(qū)金融創(chuàng)新》、《資本市場與風險投資》、《房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級與投融資管理》、《企業(yè)資產(chǎn)管理》、《企業(yè)融資策略》、《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《公司理財》、《公司治理》、《資本運作與投融資管理》、《私人銀行財富管理》、《投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新》、《村鎮(zhèn)銀行的金融創(chuàng)新與發(fā)展實務(wù)》、《十八大宏觀經(jīng)濟政策解讀與銀行創(chuàng)新發(fā)展》等課程。并撰寫2012年中國農(nóng)業(yè)銀行總行私人銀行《中國財富市場調(diào)研報告》。

常受邀在中央電視臺《經(jīng)濟半小時》、中央人民廣播電臺《經(jīng)濟之聲》、中國經(jīng)濟網(wǎng)、央視網(wǎng)、人民網(wǎng)等國家級媒體擔任特約專家嘉賓。

22年從事金融投資理論的研究和實踐，近10年來著有《第一財富大道》、《家庭理財行動》、《理財改變命運》、《理財身價倍增》、《卓越理財》、《理財決定命運》、《融資決定成敗》等20多部著作。是目前國內(nèi)在投資理財方面出版著作貢獻最多，受眾面最廣的金融投資專家。

宏皓教授是教給房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展第一人。房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求請聯(lián)系！

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓練營

   

  第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標？1)案例分析：《哈佛大學目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

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• 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新營銷

   

  【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團隊建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應(yīng)用案例移動互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

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• 向龍湖學習——房地產(chǎn)營銷必殺技全程解析

   

  一、龍湖營銷模式解析1.龍湖營銷新打法1)營銷的四大組成要素；2)營銷人的未來發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營銷人才管理與發(fā)展1)摩托車理論解析——一個成功的營銷人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷售心態(tài)認知篇1.兩大維度認知“自我觀”2.三大維度認知“客戶觀&rdqu..

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• 新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng)新營銷與短視頻直播拓客策略

   

  【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場背景”遇見“移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營銷模式不斷變革、創(chuàng)新，不同的模式如何應(yīng)用于不同的項目、不同的階段？..

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