課程編號:4876
課程價格:¥24000/天
課程時長:2 天
課程人氣:2511
行業(yè)類別:不限行業(yè)
專業(yè)類別:領導力
授課講師:韓楓
課程背景: 面對競爭激烈的市場環(huán)境,越來越多的中國企業(yè)認識到:僅有好的市場機遇,不能保證企業(yè)持續(xù)長久的盈利;僅有管理的規(guī)章制度,并不意味著企業(yè)整體能力的提高。要想使企業(yè)具有持續(xù)的競爭能力,在快速變化的環(huán)境中,既能靈活應變,又能保持“內部秩序”,企業(yè)需要打造組織的整體能力。為此,企業(yè)不但需要能夠執(zhí)行當前戰(zhàn)略的團隊和人才,還需要為未來培養(yǎng)帶領團隊競爭的具有領導力的管理者;企業(yè)需要把自己打造成為能夠培養(yǎng)復制人才的“學校”。這一切的實現,依賴于企業(yè)管理者的領導能力。 然而,來自西方的領導力理論以及時髦盛行的以領導代替管理的觀點,使面對復雜問題的中國管理者們,在應對以上挑戰(zhàn)的操作層面,茫然和無所適從,產生領導力“虛、軟、空、和走形式”的種種誤解。 中國的企業(yè)管理與跨國公司的差距究竟在哪里?中國管理者的領導力應體現在哪兒?中國管理者如何才能有效的借鑒吸收西方的管理手段和方法、打造自己的領導能力? 本課程的目的是幫助學員,結合中國轉型期的管理實踐,從整體和全局的視角理解管理中的領導力,解除對領導和管理作用及方法的混淆和困惑,理解領導和管理不可相互替代,并掌握如何將領導力運用于日常管理工作中,實現最終理想的效果。 培訓對象:具有豐富管理經驗、期望提升企業(yè)整體能力、提升自身領導能力的公司高、中層管理者 交付結果: 清晰適用的領導與管理理念; 實用有效的情境領導與管理方法技能 培訓方式: 針對性的深層互動, 啟發(fā)學員思維,激勵學員的執(zhí)行能力 學員收益: 課程后,學員將能夠 -- 了解“管理”在中國轉型期的重要性和局限性 理解西方管理理論對中國企業(yè)管理的指導意義 區(qū)別管理能力和領導能力 認知(管理者)領導力的實質在于提升組織的整體能力 確定中國企業(yè)在提升組織能力過程中的階段性側重 掌握打造“組織能力”的思維和行動框架,有效把握“有序”和“有活力”之間的平衡 掌握應對不同情境的領導風格 了解管理者“帶人”與“做事”面臨的不同挑戰(zhàn) 掌握在群體層面和個體層面,管理者 “帶人” 的方法 一、重塑領導力 1、21世紀領導者面臨的挑戰(zhàn) 2、舊式的領導風格有什么不好 3、新世紀卓越領導者能力 4、領導與管理的區(qū)別 5、領導力“金字塔” 二、領導力新思維 1、“中道”思維: 2、愿景、使命引領一切 3、乾坤趨勢管理理論與應用 領導者如何知進退、測未來 《周易》與乾坤趨勢預測管理 三、領導素質行為 1、領導特質理論 2、領導行為理論 3、領導權變理論 4、現代激勵理論 5、卓越領導者的五種行為 四、創(chuàng)建和諧的組織 1、群體與團隊 2、“太極”與“和諧管理” 3、如何打造“五行”團隊 4、實用工具:六頂思考帽 五、領導“4E+1E”能力模型分析 1、展望、眼力,預見能力 2、熱情、魅力,激勵能力 3、魄力、果敢 4、執(zhí)行、創(chuàng)新 5、道德,誠實、守信 六、易道中的領導智慧
卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營
第一模塊:房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入:門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷售經理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入:銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..
¥ 元/ 天
人氣:1713
贏在管理-銷售管理者領導力提升
第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態(tài)轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷售主管角色轉換6.銷售管理5要素第二章:銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要 不同產品銷售,要選用不同類型的人 ..
人氣:1755
巨變時代的卓越領導力:從追隨到超越
一、時代呼喚領導力不同時代的領導力巨變時代的領導力二、領導力的基礎認知管理者角色認知優(yōu)秀管理者的素質模型(例:素質與優(yōu)秀企業(yè)領導力素質模型實踐)管理和領導最佳領導力實踐分享三、成為最好的自己領導力..
人氣:1779
銀行行長領導力(綜合管理能力)提升修煉
課程背景:"兵熊熊一個,將熊熊一窩",這句話充分說明了領導者對于企業(yè)的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一,領導就是引導團隊成員去實現目標的過程。領導強則團隊強,領導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場環(huán)境中,卓越的領導力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要。然而中國企業(yè)管理者中的絕大多數,既沒有經過成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮,也沒有..
¥25,400 元/ 天
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教練式領導力
第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網球高手?2. 教練存在的前提:相信人的潛能;3. 教練與指導的本質變化;4. 教練技術的兩大關鍵:聽和問; 5. 提問題比教別人怎么做更有益處:五個好處;6. 案例:有一種領導,叫“元芳,你怎么看?”7. 案例:諸葛亮是如何敗給司馬懿的?第二章 如何教..
人氣:3030
領導變革:打造卓越的七維領導力
課程背景:我們正處于十倍速的數字化時代,十倍速時代的中國企業(yè)需要十倍速的領導力!然而,領導力不足的瓶頸已經成為中國企業(yè)成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領導力如何?您存在領導力短板和恐慌癥嗎?您是管理者還是領導者?如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業(yè)?如何促使部屬從表面服從到真心奉獻,死心塌地追隨?如何促使士氣低落的團隊重振士氣,實現組織裂變..
¥47,700 元/ 天
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