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代際領導力 致勝未來賦能新生代

課程編號:49034

課程價格:¥29000/天

課程時長:2 天

課程人氣:813

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:領導力 

授課講師:李愛華

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
1. 了解標桿企業(yè)激活個體和賦能組織的方式 2. 用90/95后員工的思維管理他們 3. 學會用特權比獎金更重要的激勵方法 4. 掌握工作游戲化思維,創(chuàng)造組織管理中的“新藍?!薄? 5. 學會跟90/95后員工交流與溝通

第一部分:從傳統(tǒng)管理走向新型管理
6. VUCA時代越是困難的時候,越考驗領導力
7. 大企業(yè)的平均壽命40年,約為人的壽命一半
8. 個體的智商在120,而團隊的智商是62
9. 創(chuàng)新力來自于新生代
10. 新生代五層次需求分析(不拒絕加班,拒絕被動加班)
11. 踐行五到的行動力

第二部分:把問題改成領導法則
1. 從管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛绊懥λ牟角ㄗ屝律矚g和你一起工作)
2. 讓員工充滿活力
3. 激發(fā)善意與仁愛
4. 實現(xiàn)“因人而異”
5. “人盡其事”領導方式
6. 如何讓一個人優(yōu)秀變成大家都優(yōu)秀

第三部分:激活新生代的創(chuàng)新力
1. 領導要“透過”他人完成任務
2. 領導力=領+導(影響力)
3. 設計適合新生代的激勵手段(特權比獎金更重要)
4. 創(chuàng)造力的六步法(新生代期待你羨慕的眼光)
5. 學會跟90/95后員工溝通的路徑圖(新生代欣賞的人格魅力)
6. 學會對應不同的人溝通藝術
 

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