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MTP中層管理研修班
課程編號(hào):49225
課程價(jià)格:¥20000/天
課程時(shí)長:2 天
課程人氣:295
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
本課程通過循序漸進(jìn)、深入淺出的互動(dòng)感知式教學(xué),幫助中層管理者梳理日常管理工作中的誤區(qū)與不足,全面提升中層經(jīng)理人的綜合素質(zhì),徹底解決“忙、茫、盲”的工作狀態(tài),具備承上啟下的思想意識(shí)、管理技能和工作技巧。思維清晰、反應(yīng)迅速、處事有度、敢于擔(dān)當(dāng),擅用高效時(shí)間管理,帶領(lǐng)全體成員實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),掌握激勵(lì)機(jī)制,懂得感恩和分享,從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的良性成長,促進(jìn)企業(yè)的高效發(fā)展。
第一部分 檢閱
一、 團(tuán)隊(duì)組建與檢閱
二、 心理學(xué)感知游戲
三、 正確認(rèn)知團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第二部分 管理基礎(chǔ)篇:角色認(rèn)知與管理職責(zé)
一、 管理的本質(zhì)與價(jià)值
1、 思考+分享:用畫表達(dá)管理
2、 管理的本質(zhì):服務(wù)
3、 管理的價(jià)值:需求
4、 管理的意義:愿景
5、 互動(dòng)+感知:愛的傳遞
6、 案例:一杯熱茶的力量
二、 管理者的角色認(rèn)知
1、 游戲+分享:我是誰?
2、 講授:自我角色認(rèn)知
3、 互動(dòng):“人”字智慧——角色置換
4、 討論:管理者的角色認(rèn)知:朋友?教練?家長?
5、 案例:員工是一面鏡子,領(lǐng)導(dǎo)是一面旗幟。
6、 視頻+感悟:《管理的角色》
三、 管理者的九大角色
四、 管理者的功能定位
五、 管理者的管理職責(zé)
六、 管理者魅力的建立
第三部分 管理基礎(chǔ)篇:有效增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)力
一、 欣賞、感悟與討論
1、 視頻+感悟:1)、視頻一:幸福是什么?
2)、視頻二:快樂是什么?
2、討論:選擇的意義
3、案例:優(yōu)秀管理者都快樂
二、 心態(tài)與能力
分享+討論:1、企業(yè)員工的“四品”
2、員工工作的“四態(tài)”
3、個(gè)人成長的“四境”
探討:動(dòng)力與阻力
三、 剖析:管理能量學(xué)
1、 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙
2、 職位與地位
3、 管理與管人
4、 領(lǐng)導(dǎo)與管心
5、 案例:我是一個(gè)臥底
6、 分享:以心為本的心智管理
四、 壓力與情緒管理
1、 認(rèn)識(shí)情緒:情緒是思想的能量
2、 剖析:人的九大情緒
3、 鏡像法則:負(fù)性思維與良性思維/內(nèi)心的兩個(gè)小人/太好了與太糟了
4、 管理案例:每一個(gè)優(yōu)秀的管理者都是情緒領(lǐng)袖
5、 有效管理壓力和不良情緒的方法
6、 視頻+感悟:生氣有毒!
五、 管理者的基本素養(yǎng)與自我修煉
1、 管理者的基本素養(yǎng)
2、 管理者的自我修煉
3、 管理風(fēng)格測(cè)試與分析
4、 科學(xué)的選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
5、 培養(yǎng)下屬的原則與方法
6、 帶好隊(duì)伍的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
六、 如何從管理者走向教練
第四部分 管理提升篇:時(shí)間管理與高效執(zhí)行
一、 時(shí)間與自我管理的關(guān)系
1、 反思:自己為何總是“忙?茫?盲?”
2、 游戲:誰偷走了我的時(shí)間?
3、 展現(xiàn)一天中自己的時(shí)間價(jià)值
4、 自我檢討的8個(gè)問題
5、 討論+分享:假如生命剩下最后一天?
二、 時(shí)間管理的重要性
1、 互動(dòng):時(shí)間規(guī)劃練習(xí)環(huán)節(jié)
2、 演示:時(shí)間管理的重要性
3、 高效自我管理的4個(gè)步驟
4、 科學(xué)時(shí)間管理的5項(xiàng)基本原則
5、 領(lǐng)導(dǎo)者解決棘手問題的方法
三、 時(shí)間管理的技巧與工具
1、 建立目標(biāo)及優(yōu)先順序
2、 撰寫周、月、季、年度工作計(jì)劃表
3、 辦公7S 案例/辦公桌上的小鬧鐘
4、 時(shí)間管理自我診斷表
5、 節(jié)約時(shí)間的方法和工具
6、 有效時(shí)間管理五步驟
四、 做時(shí)間的主人
1、 學(xué)習(xí)做好工作計(jì)劃、目標(biāo)制定、實(shí)施與跟進(jìn)
2、 有效授權(quán):如何讓你的下屬幫你提升工作效率?
3、 管理故事:今日事,今日畢
4、 學(xué)會(huì)會(huì)議管理:中國經(jīng)理人的會(huì)議有效性
5、 工作提醒是一種工作習(xí)慣
6、 案例:拖延是時(shí)間管理的天敵
五、 高效管理時(shí)間
1、 直奔主題
2、 80/20法則
3、 兩分鐘法則
4、 合理思維能力
5、 時(shí)間成本觀念
6、 案例:美的老總的時(shí)間管理
六、 中層高效執(zhí)行的九大秘訣
第五部分 管理提升篇:溝通能力與協(xié)調(diào)能力
一、 管理者溝通能力測(cè)試
1、 視頻+討論:《方與圓》
2、 游戲:用筆和紙畫出命令——全面認(rèn)知溝通
3、 體驗(yàn)活動(dòng):
聆聽與溝通:分組演練
溝通過程中的情緒管理
溝通三要素
二、 溝通的種類與價(jià)值
三、 如何與下屬溝通:分組演練
1、 意見
2、 建議
3、 聆聽
4、 關(guān)心
5、 引導(dǎo)
6、 激勵(lì)
四、 如何向上級(jí)匯報(bào):分組演練
1、 見解
2、 簡單
3、 工具
4、 速度
5、 筆記
6、 跟進(jìn)
五、 和諧管理:溝通與協(xié)作
1、 中層管理者切勿上“吐”下“瀉”
2、 中層管理者口才和演說能力培養(yǎng)
3、 如何建立水平溝通模式
4、 人際關(guān)系的培養(yǎng)
5、 如何提升溝通與協(xié)調(diào):面談
6、 中層管理者必備的5大激勵(lì)方法
六、 案例分享
1、 案例一:有效溝通不是命令
2、 案例二:引導(dǎo)就是最好的批評(píng)
3、 案例三:限時(shí)溝通模式
第六部分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突處理
一、 團(tuán)隊(duì)效果測(cè)試
1、 游戲+學(xué)員分享:降龍十八掌
2、 團(tuán):口+才;隊(duì):耳+人;團(tuán)隊(duì),就是有口才的人對(duì)一幫有耳朵的人說話。
3、 個(gè)體在團(tuán)隊(duì)中的指數(shù)測(cè)試
4、 團(tuán)隊(duì)合力以后的指數(shù)測(cè)試
5、 高效團(tuán)隊(duì)的五個(gè)統(tǒng)一
6、 互動(dòng):打造團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練
二、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng):能力、動(dòng)力、合力、創(chuàng)新力
三、 團(tuán)隊(duì)文化系統(tǒng):認(rèn)真、責(zé)任、和諧、感恩
四、 冠軍團(tuán)隊(duì)能力提升的六度管理
1、 心態(tài)管理系統(tǒng)
2、 目標(biāo)管理系統(tǒng)
3、 時(shí)間管理系統(tǒng)
4、 執(zhí)行管理系統(tǒng)
5、 學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)
6、 文化管理系統(tǒng)
五、 管理者:解決突發(fā)事件的三件法寶
六、 學(xué)員互動(dòng)練習(xí):我與團(tuán)隊(duì)共成長
1、 優(yōu)秀者擁有正能量
2、 領(lǐng)導(dǎo)者傳遞正能量
3、 積極團(tuán)隊(duì)升華正能量
第七部分 管理創(chuàng)新篇:創(chuàng)新系統(tǒng)的全面建設(shè)
一、 五心服務(wù)管理體系
二、 太極應(yīng)用管理智慧
三、 教練技術(shù)應(yīng)用智慧
四、 心智管理應(yīng)用體系
五、 做一個(gè)智慧快樂的管理者
第八部分 自由問答
一、 自由問答環(huán)節(jié)『question and answer』
二、 合唱《相親相愛一家人》
三、 集體合影留念
【講師背景】
職業(yè)塑造管理導(dǎo)師
中層管理培訓(xùn)專家
新生代教育科技(人才銀行)董事長
中國人力資源研究會(huì)特聘教授
中國管理科學(xué)研究院特約研究員
中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特約培訓(xùn)師
某市政府特邀大學(xué)生就業(yè)/創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
書籍《中國新生代》 作者
中國企建工程中心特聘專家
【個(gè)人簡介】
李根穩(wěn)老師擁有10年教育培訓(xùn)行業(yè)研發(fā)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾任職一家上市公司培訓(xùn)經(jīng)理,全國連鎖企業(yè)人力總監(jiān),中國新生代研究學(xué)院 院長,中山大學(xué)嶺南學(xué)院、清華中旭商學(xué)院、武漢大學(xué)管理學(xué)院、華南農(nóng)大經(jīng)管學(xué)院、香港振華商學(xué)院、中國人力資源開發(fā)研究會(huì)等知名商學(xué)院特邀講師。
李根穩(wěn)老師致力于職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化素養(yǎng)、管理者的管理技能等課程專題的研究,擅于從企業(yè)本源塑造其核心競爭力、從員工本身提升其崗位勝任力,李老師結(jié)合多年企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)“差異化管理”與“心式管理學(xué)”;常年為各企事業(yè)單位、高校院校,集團(tuán)公司,全國各地大型企業(yè)授課,已使數(shù)萬人獲得思想、行為、能力的提升與改變,授課經(jīng)驗(yàn)豐富,易學(xué)善用,實(shí)戰(zhàn)有效,受到學(xué)員和企業(yè)一致好評(píng)。
李根穩(wěn)老師授課風(fēng)格生動(dòng)、機(jī)智、幽默,采取職場實(shí)用案例分析;在課程中運(yùn)用小組討論、角色扮演、現(xiàn)場提問點(diǎn)評(píng)講解、視頻教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)等多種的培訓(xùn)方法、與學(xué)員互動(dòng)交流,讓學(xué)員通過切身體驗(yàn)和感悟來提高學(xué)習(xí)與工作的主動(dòng)性。李老師課程講解張弛有度,內(nèi)容深入淺出,演繹通俗易懂,課后發(fā)人深省。幽默、風(fēng)趣、親切、生動(dòng)靈活,以學(xué)員為培訓(xùn)主體,善于從問題本源,改善學(xué)員心智與態(tài)度,使其在培訓(xùn)現(xiàn)場逐步發(fā)生脫變。并深入企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研和專訪,自主研發(fā)多種實(shí)用的解決問題之工具和技巧,將理論性、趣味性與實(shí)效性相結(jié)合,體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、分享、研討、互動(dòng)式的教學(xué)方法,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變,深受企業(yè)和學(xué)員好評(píng)。
【專注領(lǐng)域】
中國新生代成長與管理、職業(yè)化與陽光心態(tài)塑造、MTP中層管理系列、企業(yè)精英人才系統(tǒng)打造
【主講課程】
一、 管理技能類系列課程:
《企業(yè)精英人才的系統(tǒng)打造》
《讓領(lǐng)導(dǎo)力倍增的高情商管理》 《高效時(shí)間管理與工作效率提升》
《做最好的中層—管理者角色認(rèn)知》
《班組長如何有效留住員工實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
《教練技術(shù)》《中基層管理者能力提升》
《新入職場大學(xué)生“雛鷹計(jì)劃”特訓(xùn)營》 《品西游學(xué)管理》《領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》 《執(zhí)行力提升-從“心”開始打造行動(dòng)力》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:打造高績效管理團(tuán)隊(duì)》
《新生代員工管理》《管心+管人+管團(tuán)隊(duì)》
《文明管理:非粗暴管理下的和諧員工關(guān)系》
《MTP中層管理研修班》《高品質(zhì)溝通技巧》
《減成本,促效率-跨部門溝通與協(xié)作技巧訓(xùn)練》
《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》 《領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)》
《金牌班組長“飛鷹計(jì)劃”特訓(xùn)營》(8天版項(xiàng)目)
…………
【視頻鏈接】:《8090后心式管理學(xué)》:
https://v.qq.com/x/page/v3307q9ztkz.html
https://v.qq.com/x/page/h3307kdo73e.html
https://v.qq.com/x/page/z3307sru75w.html
【授課企業(yè)】
金融通信:中國銀行、中國工商銀行、中信銀行信用卡中心、招商銀行、浦發(fā)銀行、中國建設(shè)銀行、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、陽光保險(xiǎn)集團(tuán)、寧波銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、交通銀行、中國移動(dòng)、
酒店餐飲:諾爾曼酒店、希爾頓酒店、金凱悅酒店、維也納酒店、民航大酒店、美帝酒店、如家連鎖酒店、格林豪泰連鎖酒店、海濱溫泉旅游度假區(qū)、海公園愛度度假酒店、新概念精品酒店、日禾無國界餐飲連鎖、柴火餐飲連鎖、真功夫、永和、西貝、尋秦記、黑天鵝餐飲連鎖、小肥羊、海底撈火鍋城、古井貢酒集團(tuán)……
珠寶行業(yè):鉆石世家、世紀(jì)珠寶城、中國黃金、周大生珠寶、福興珠寶、歐帝邇珠寶、愛戀珠寶、愛心珠寶、老鳳祥珠寶、嘉瑞珠寶、四千金珠寶、寶慶銀樓、喜玉緣珠寶、喬梵尼珠寶、維爾國際珠寶、肖記珠寶……
教育行業(yè):中大職業(yè)學(xué)院、新東方、菲菲教育、特名教育、新啟程外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、嘉華商學(xué)院、九比學(xué)校、瑞林培訓(xùn)、騰龍培訓(xùn)、南方學(xué)院、東莞理工學(xué)院、城市學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東科技學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院……
房地產(chǎn)業(yè):永發(fā)地產(chǎn)集團(tuán)、富基地產(chǎn)集團(tuán)、萬科地產(chǎn)集團(tuán)、光怡地產(chǎn)、龍光地產(chǎn)集團(tuán)、德利地產(chǎn)集團(tuán)、尚模地產(chǎn)集團(tuán)、富盈地產(chǎn)集團(tuán)、新世紀(jì)地產(chǎn)集團(tuán)、中信地產(chǎn)、黃河集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、中信物業(yè)、綠地集團(tuán)、綠城地產(chǎn)……
其他行業(yè):紅河集團(tuán)、58同城、燕塘牛奶、科杰運(yùn)動(dòng)、天獅集團(tuán)、華堅(jiān)集團(tuán)、中南集團(tuán)、華南集團(tuán)、香港智科、龍億科技、昱枰印刷、山水灣家具、鴻聯(lián)九五、惠程電氣、福興達(dá)科技、攀高電子、顧康力化工、雅豪精密、網(wǎng)富科技、NOKIA、雀巢、湯森姆、DJL、杜邦電子、、新能源科技、太平人壽、新科磁電、卡西尼電子、慧通人才、銓訊電子、宇球電子、FCI、中電新能源、康境環(huán)保、中能科技、科磊德數(shù)碼、生益科技、易事特電源、艾斯迪新材料、金威啤酒、先益電子、史特施實(shí)業(yè)、匯勛電器、金融聯(lián)集團(tuán)、利能科技、贏博科技、盈時(shí)屋、尚科思、海科瑞特、金隆投資、平湖社區(qū)工會(huì)、綠城水務(wù)公司、德普特科技、廣州建設(shè)集團(tuán)、神華集團(tuán)、廣東郵電、新勁電子、木林森、蘇泊爾、萬昌包裝、浩信康邁、南京化工工業(yè)園、交通銀行、廣州醫(yī)藥、中石化、臺(tái)山核電、富士施樂高科技、理想教育、方大集團(tuán)、杭州綠城、明信測(cè)試、幸和日用品、廣州煙草局、北京航空食品、東興商標(biāo)、堅(jiān)基集團(tuán)、珠海公交集團(tuán)、樂凱、南寧電廠、歐派、格度服飾集團(tuán)…………
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
李老師課程氛圍輕松,故事生動(dòng),視頻有趣,很有觸動(dòng),聽完李老師的課后更加堅(jiān)定了自己一直以來的陽光心態(tài),今后更加努力。 ( 學(xué)員 劉小蓮)
非常認(rèn)可李老師在課程中講的知識(shí)點(diǎn)及老師人生觀點(diǎn),感恩常在,微笑常在,學(xué)習(xí)常在。 (學(xué)員 楊文清)
李老師,案例生動(dòng)、授課方式多樣,對(duì)情緒的理解有了新的認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)了更好的管理情緒,調(diào)整心態(tài),之前也聽課相關(guān)課程,李老師的課程讓我感觸最多。 ( 學(xué)員 趙小姐)
李老師有非常豐富的上課經(jīng)驗(yàn),充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,這次執(zhí)行力課程對(duì)工作實(shí)際指導(dǎo)性很強(qiáng)!
(學(xué)員曾先生)
聽了李老師的溝通技巧,懂得了個(gè)人角色認(rèn)知、人際關(guān)系、成熟的心智都是成為良好溝通條件,溝通從心開始,課程中老師用了許多小互動(dòng)引用體驗(yàn)的方式交流學(xué)習(xí)。 (學(xué)員張先生)
李老師課程內(nèi)容簡單易懂,方法挺實(shí)用,效果很好,這次高效工作的方法讓我懂了很多,不能愛上工作,但可以開心工作。謝謝李老師! (學(xué)員周生)
聽了李老師的課,發(fā)現(xiàn)自己以前有很多錯(cuò)誤、幼稚的想法,自己其實(shí)就是一個(gè)眼高手低的人,希望我盡快改掉自身的很多缺點(diǎn),用心工作、快樂生活,多一些努力,少一些抱怨,鍛煉好自己的能力,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。 (某水務(wù)公司學(xué)員)
參與著發(fā)人深省的游戲,欣賞著震撼心靈的視頻,傾聽著精彩絕倫的課程,讓我在剛走向社會(huì)舞臺(tái)時(shí)就進(jìn)行了一次很好的洗禮,衷心感謝李老師,您辛苦了! (某銀行學(xué)員)
很慶幸自己能夠聽到這么精彩的演講,可以說這樣的課程會(huì)讓我們剛畢業(yè)的人少走很多彎路,真不愧是一位好的導(dǎo)師。 (某國企新員工)
以前總認(rèn)為自己是名牌大學(xué)生,就會(huì)很了不起,但是當(dāng)在找工作時(shí)一次次受到打擊時(shí),才發(fā)現(xiàn)自己社會(huì)實(shí)踐能力太差,開始不斷的自我懷疑和否定。聽了李老師這節(jié)課,我重新燃起了自信,現(xiàn)在知道了能力是從哪里修煉來的了,一個(gè)連優(yōu)秀員工都做不到的人,什么事情都做不好! (某房地產(chǎn)企業(yè)學(xué)員)
【個(gè)人語錄】
這是一個(gè)快速奔跑的時(shí)代,欲望太多,速度太快,我們的身心人為的失去了平衡,被動(dòng)的去適應(yīng)不斷變換的世界。“適者生存、優(yōu)勝劣汰”的自然法則在21世紀(jì)更具時(shí)代感,人生的智慧在于如何把持生存的和諧與內(nèi)心的平衡,不要過,也不要不及!
錯(cuò)位法則:習(xí)慣>能力>學(xué)歷,有的人一輩子都找不準(zhǔn)自己的位置和角色,所以工作槽糕,生活無趣,人生暗淡!
感恩——人生旅途免費(fèi)的加油站,有愛就有力量!孝是一種心態(tài),愛是一種狀態(tài),心靈保持靜態(tài),生活需要?jiǎng)討B(tài),心理就不會(huì)變態(tài)。
現(xiàn)代職業(yè)人的最高境界是用心工作,快樂生活,工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量。
現(xiàn)代人不缺少流行,但缺少時(shí)尚;不缺少營養(yǎng),但缺少健康;不缺少金錢,但缺少財(cái)富;不缺少嘩然,但缺少安靜;不缺少知識(shí),但缺少智慧!
每個(gè)人都應(yīng)該有一個(gè)屬于自己的人生導(dǎo)師,是家人,或朋友、或領(lǐng)導(dǎo)、或同事、或伴侶、或老師,當(dāng)你在人生的旅途迷路時(shí),總有一盞燈為你點(diǎn)亮,導(dǎo)航前程。
高層領(lǐng)導(dǎo)就是企業(yè)的舵手,方向錯(cuò),一切皆錯(cuò);中層管理就是團(tuán)隊(duì)的發(fā)動(dòng)機(jī),不交流,一切皆輸;員工就是組織的血液,不競爭,一切皆失!
在企業(yè)管理中,員工是一面鏡子,領(lǐng)導(dǎo)是一面旗幟,引導(dǎo)是最好的批評(píng),無須指責(zé),做好
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大數(shù)據(jù)100G/400G 傳輸技術(shù)高級(jí)研修班
一、100G/400G的發(fā)展背景1.中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇2.傳輸技術(shù)定位3.中國的帶寬需求及帶寬預(yù)測(cè)4.400G技術(shù)成熟度與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展5.400G的產(chǎn)業(yè)鏈6.400G發(fā)展的技術(shù)背景7.光傳輸技術(shù)的發(fā)展歷程和趨勢(shì)8.電信運(yùn)營商的400G發(fā)展策略與實(shí)施方案二、400G光傳輸?shù)募夹g(shù)挑戰(zhàn)與對(duì)策1.影響高速光傳輸系..
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銀行業(yè)反洗錢與數(shù)字貨幣實(shí)務(wù)研修班
第一講:近二年反洗錢罰單及趨勢(shì)簡說1. 2018-2019人民銀行處罰情況簡介2. 那些業(yè)務(wù)成為被處罰的“重災(zāi)區(qū)”3. 70%的罰單來源于反洗錢,反洗錢2018-2019處罰的主要原因有那些4. 反洗錢工作發(fā)展趨勢(shì)與關(guān)注點(diǎn)偏移5. 相關(guān)反洗錢罰單是柜面上實(shí)際產(chǎn)生的,相關(guān)典型案例分析6. 銀保監(jiān)會(huì)近期關(guān)于..
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第一講、管理者的角色定位第一節(jié) 管理者的使命與職責(zé)1、管理者在企業(yè)中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作藝術(shù)4、管理者的工作特點(diǎn)5、管理者與生產(chǎn)部經(jīng)理的關(guān)系6、管理者與班組長的關(guān)系7、管理者的工作內(nèi)容及知識(shí)、技能要求8、管理者的培養(yǎng)與訓(xùn)練第二節(jié) 班組長的角色定位1、班組長的管理水平現(xiàn)狀2、班組長的地位..
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第一章 心態(tài)管理與管理認(rèn)知第一節(jié) 管理者心態(tài)修煉1. 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個(gè)新世界;2. 武裝自己:與鯊魚一起游泳;3. 樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地;4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果5. 責(zé)任勝于能力:如何修煉高度責(zé)任心?6. 工作重在到位:到位不到位,相差100倍第二節(jié) 管理者基本素養(yǎng)1. 重視..
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第一單元 管理基礎(chǔ)篇——管理者的角色認(rèn)知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開展管理工作——管理循環(huán)(PDCA)3. 現(xiàn)代企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求4. 職業(yè)經(jīng)理人成功管理的八大準(zhǔn)則5. 管理者扮演的十大角色6. 管理者的角色認(rèn)知與定位第二單元 管理基礎(chǔ)篇—&mdash..
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一、 自身修煉:做最好的自己1. 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個(gè)新世界;2. 武裝自己:與鯊魚一起游泳;3. 樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地;4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果二、 贏在中層:如何讓組織決勝于中層?1. 重視貢獻(xiàn):我能貢獻(xiàn)什么?2. 注重執(zhí)行:用結(jié)果說話;3. 現(xiàn)地現(xiàn)物:有問題現(xiàn)場解決;4. 消..