九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

打造銀行干部高效執(zhí)行力

課程編號:4931

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2759

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:執(zhí)行力  

授課講師:張見明

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
行長、支行長、會計主管等

【培訓(xùn)收益】
1、掌握提高管理者執(zhí)行能力的工具和途徑;掌握改變行為的模式、增強執(zhí)行能力,全面提升管理干部素質(zhì)與職業(yè)程度。
2、厘清管理者的角色與定位,幫助管理人員更好的領(lǐng)會上級的指意,形成實施方案,在下級人員中推行,同時監(jiān)督、考核,最終高效完成工作。
3、徹底改變辦事效率低下,工作拖拉;工作標(biāo)準(zhǔn)不高、計劃性不強;檢查流于形式的問題的工作作風(fēng)。


第一講 結(jié)果與任務(wù):執(zhí)行就是要結(jié)果
 1、結(jié)果三要素
 2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。
 3、客戶價值是做結(jié)果的方向
 4、如何做結(jié)果
 5、執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
第二講 執(zhí)行力的核心要素
1、 構(gòu)建執(zhí)行力的四要素
2、 心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力
3、 工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力
4、 角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力
5、 流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力
第四講 中層與高層管理者執(zhí)行力
1、 高層——迫使員工進(jìn)化
2、 杰克•韋爾奇用人的三大理念
3、 中層干部的要點:放大鏡或大氣層
4、 高執(zhí)行力管理者必須做的七件事
第六講 執(zhí)行的方針及執(zhí)行文化
1、 關(guān)于執(zhí)行的學(xué)問:信念比利益更重要
2、 海爾與華為:危機是創(chuàng)造出來的
3、 執(zhí)行文化的"三要"
4、 客戶價值是執(zhí)行的動力與方向
第七講 經(jīng)理人必備技能——猴子管理法
1、 為什么總經(jīng)理人總是沒有時間,而下屬總是沒有工作?
2、 人人都在逃避風(fēng)險,要把“我們”的責(zé)任變成“我”的責(zé)任
3、 上級只需要戰(zhàn)略和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)
4、 責(zé)任使人進(jìn)步:猴子永遠(yuǎn)在下屬的肩上
5、 合理授權(quán):讓下屬把猴子當(dāng)自己的養(yǎng)
6、 檢查與監(jiān)督
7、 激勵:養(yǎng)猴子的人也需要快樂
第八講 管理干部的角色認(rèn)知與定位
 1、干部的重要作用、角色和使命
 2、職業(yè)經(jīng)理的四大角色:上司、同僚、下屬、自己
 3、管理人員的五大角色轉(zhuǎn)變
 4、干部管理的五大工作
 5、干部在企業(yè)架構(gòu)里的位置
 6、管理者的行為方式——從自己做事到帶領(lǐng)團(tuán)隊
 7、干部在執(zhí)行上常犯的錯誤
 8、下屬職業(yè)經(jīng)理常見的角色錯位
 9、錯誤角色分析:老好人、自然人、官員、民意代表
 10、干部作為下屬的四項職業(yè)準(zhǔn)則
 11、優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型
12、四種工作觀分析:雷鋒精神、雙贏、注重自己、混日子
13、職業(yè)化的思考:為自己負(fù)責(zé),與公司共贏
14、管理者必須成為: 問題的解決者 責(zé)任的承擔(dān)者
第九講 提升管理溝通技能
1、溝通的三大要素和內(nèi)容
2、缺乏溝通的原因:技能、意愿、氛圍…
3、高效溝通的六大步驟
4、實際溝通案例分析
5、案例:客戶為什么失望而去
6、四類性格分析
7、不同性格的溝通特點
8、案例:個性差異與溝通策略選擇
9、有效傾聽的技巧 
10、跨部門溝通的分析
11、向上、向下、平行溝通要點分析
12、與客戶溝通案例分析
13、非語言溝通的重要性
第十講 提升個人執(zhí)行力的時間管理
1、 有效管理者的五個特征
2、 從效率到效能的追求
3、 第四代時間管控技能
4、 時間自然法則與工具
5、 銀行時間管理案例分析

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們