【培訓對象】


【培訓收益】
1、促進個人明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈 2、提升受訓學員對崗位的認同感和對職業(yè)價值的認知能力 3、促進學員運用多種資源與能力提升崗位價值 4、提升學員工作的積極性與創(chuàng)造性

第一單元：沙盤業(yè)績盤點與總結
小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？
目標設定與達成方面的改善
計劃與過程控制方面的改善
個人價值發(fā)揮方面的改善
溝通協(xié)作方面的改善
資源運用方面的改善
小組討論：沙漠掘金與日常工作的關聯(lián)
第二單元：職責與價值
要活著還是要活的好？
在小隊中，你的作用有多大？
你在價值鏈的哪一環(huán)？
職責VS責任
讓職業(yè)價值最大化
第三單元：職業(yè)價值提升的三大方式
用資源保障執(zhí)行
用業(yè)績捍衛(wèi)尊嚴
態(tài)度良好不等于業(yè)績
履行職責不等于業(yè)績
完成任務不等于業(yè)績
用溝通達成共識
立場是溝通的前提
信任是溝通的基礎
情緒是溝通的保障
情感是溝通的關鍵 

陳松先生曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔任管理職務，后進入民營企業(yè)三德醫(yī)療集團任董事局董事，負責集團及各分子公司業(yè)務運營和人力資源工作。于10年進入管理咨詢行業(yè)至今?；趪?、外資及民營企業(yè)多年的管理及運營實踐，使得陳松老師對不同企業(yè)的不同階段都有著精準的判斷與洞見。尤其擅長企業(yè)的經營和管理落地問題。

陳松老師“沒有落地就沒有管理”的核心理念被眾多企業(yè)家及管理者所推崇。其診斷及解決企業(yè)管理問題的角度往往以實效為出發(fā)點，以工具為解決路徑，其犀利簡約的咨詢風格常使客戶有四兩撥千斤的驚喜。陳松老師的培訓以實操及工具應用見長，全程案例及互動，不僅解決管理問題更能理順管理思路，處處體現(xiàn)“落地”二字。更以其詼諧幽默、深入淺出的課程風格深得學員喜愛。

【擅長領域】

管理落地系列課程：

《領導力落地》、《執(zhí)行力落地》、《目標落地》

人力資源專業(yè)課程：

《績效管理實務》《崗位價值評估與薪酬體系設計》《人才盤點與組織發(fā)展》《人才識別與甄選》《培訓體系規(guī)劃》等

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