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數(shù)字智能與產(chǎn)品創(chuàng)新

課程編號:50668

課程價格:¥32000/天

課程時長:2 天

課程人氣:245

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:中層管理 

授課講師:駱欣慶

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人,總經(jīng)理,董事長,企業(yè)高層管理人員等。

【培訓(xùn)收益】
明白數(shù)字化的本質(zhì)與目的 了解未來數(shù)字化發(fā)展方向 實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新成長

一、引子
1.世界環(huán)境發(fā)生了根本性變化
企業(yè)生命周期越來短
高維視角下的決策挑戰(zhàn)
2.?dāng)?shù)字智能時代的八大前沿技術(shù)變革
3. 不提升,就淘汰
二、數(shù)字時代的底層邏輯
1.公共信息公開
2.?dāng)?shù)據(jù)的崛起
案例:《文學(xué)文摘》預(yù)測大選
橫向數(shù)據(jù)與縱向數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)對社會的影響
3. 管理者要掌握的數(shù)據(jù)處理邏輯
數(shù)據(jù)倉庫
聯(lián)機(jī)分析
數(shù)據(jù)挖掘
非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理
4. 數(shù)據(jù)使用邏輯
歐美數(shù)據(jù)隱私保護(hù)
數(shù)據(jù)共享的原則
5、數(shù)據(jù)開放
原始數(shù)據(jù)之爭
何為高價值數(shù)據(jù)
6、下一代數(shù)據(jù)智能
數(shù)據(jù)智能下的SAAA,PAAS和IAAS
語義網(wǎng)
區(qū)塊鏈
三、數(shù)字智能時代的認(rèn)知局限
1.你對事物的認(rèn)知,取決于你的思考高度
你能看到事物的第幾層
2.什么限制了我們的思維能力
突破固有的思維框架
認(rèn)知突破障礙之一:思維定勢
案例:公安局長,路徑依賴
認(rèn)知突破障礙之二:直覺錯誤
案例:判斷美女,海盜分贓,
認(rèn)知突破障礙之三:維度打擊
案例:街電,美團(tuán)
3. 重新認(rèn)識創(chuàng)新的價值與意義
企業(yè)發(fā)展的核心是成長
企業(yè)成長的主要路徑
四、數(shù)字時代的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
1.你是在做賺錢的生意,還是值錢的生意?
賺錢生意與值錢生意的特征
賺錢生意與值錢生意的問題
2. 客戶與場景
精準(zhǔn)了解客戶
場景的本質(zhì)
3. 痛點與癢點
如何把握真實的需求
業(yè)務(wù)中創(chuàng)新思維的應(yīng)用
4. 動線與靜線
產(chǎn)品中的動線與靜線設(shè)計
動線設(shè)計五要素
5.線上與線下
從流量到留量
線上線下產(chǎn)品的互動設(shè)計
五、數(shù)字時代的組織創(chuàng)新
1.創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力
創(chuàng)新是一把手工程
創(chuàng)新對于企業(yè)的價值
2.企業(yè)創(chuàng)新文化的打造
創(chuàng)新的軟環(huán)境
創(chuàng)新的硬環(huán)境
3.如何打破不同部門之間的壁壘
避免深井病
打破部門壁壘的有效方法
4.顛覆性創(chuàng)新要離開體系
5. 首席創(chuàng)新官

結(jié)束語 

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