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幸福領(lǐng)導力

課程編號:51039

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:323

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:領(lǐng)導力 

授課講師:李曉艷

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
1、通過對“幸福的科學性“的學習,讓學員理解“幸?!睂M織績效貢獻的價值,意識到“幸福”也是領(lǐng)導者的“工具” 2、要擁有幸福的領(lǐng)導力,管理人員首先要擁有“幸福的能力”,通過培養(yǎng)幸福的“5個習慣”,并將其嵌入“工作例行事項”提升工作效率; 3、通過“七個法則“的工具運用,及”團隊變革行動計劃“的練習實踐,讓團隊管理者學會”發(fā)展并保持團隊績效“。 4、讓學習者意識到“社會腳本”對組織效率的影響,通過發(fā)揚或改寫“社會腳本”,并有效利用“社會資本”為組織(個人)績效服務(wù)。

第一部分:幸福是領(lǐng)導力
1、導論:好事總會發(fā)生,引入積極心理學
2、情緒對領(lǐng)導力的影響
領(lǐng)導力是影響力
3、 幸福的科學性
哈佛研究成果與數(shù)據(jù)分析
幸福的模型/三個核心信念/三個重要概念/三個層次應(yīng)用)
活動: 分享好消息/創(chuàng)建屬于我們自己的團隊

第二部分:社會腳本的發(fā)揚與改寫
1、觀念顛覆:幸福的公式是逆推的?
2、幸福是積極情緒
幸福不是沒有負面情緒
快樂的狀態(tài)在于積極情緒和負面情緒的平衡:3:1
3、積極情緒對個人和工作的影響邏輯
你現(xiàn)在的崗位是什么?快樂能打幾分?如果再快樂些呢,會有什么不同?
4、電梯實驗:什么是社會腳本?
5、積極局外人的價值和為什么必須扶持積極局外人
6、每個人都是腳本的寫作者
7、挑戰(zhàn)與方法:社會腳本的改寫
 
第三部分:做出選擇開啟個人轉(zhuǎn)變
1、協(xié)助團隊成員做出改變:從承諾一項個人轉(zhuǎn)型開始
2、領(lǐng)導者如何用“社會資本“的原則來維持改變
3、幫助團隊成員轉(zhuǎn)變的五種方法:三個感謝/雙重效應(yīng)/趣味十五/冥想/有意行善
4、 幫助團隊成員轉(zhuǎn)變的三個原則:內(nèi)控點、關(guān)鍵20秒、社會資本
5、工具1:完成《個人行動計劃》
6、視頻:《西捷航空》
 
第四部分:團隊幸福領(lǐng)導力塑造
1、幸福指數(shù)高的團隊更愿意在合作中面對變革
2、討論:幸福是如何影響商業(yè)(組織績效)的?
3、幸福領(lǐng)導力的三個應(yīng)用層次
4、領(lǐng)導者必須駕馭“個人習慣-例行事項-工作優(yōu)先級“的嵌入邏輯
5、領(lǐng)導者如何通過習慣提升個人積極情緒,增強心理免疫能力
6、快樂的團隊更愿意在合作中面對改革
阿基米德定律:建立積極情緒的經(jīng)驗
俄羅斯方塊效應(yīng):建立新的濾鏡
反事實:向上摔倒的奧秘
7、完成團隊變革計劃
 

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