- 多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理
- 好結(jié)果自己會說話-目標管理與計劃執(zhí)行
- VUCA模式下柔性計劃與物料控制
- 彈性PMC-柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控
- PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
- 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC
- 優(yōu)秀PMC必殺器--多品種小批量的生
- 需求預測與計劃管理
- 新環(huán)境下稅務頂層規(guī)劃、風險合規(guī)與價值
- 美的T+3計劃管理與訂單一體化
- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
- 戰(zhàn)略性人力資源管理規(guī)劃與技能
- 市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- “戰(zhàn)略薪酬管理“ ——戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃
- 銀行員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃培訓
- 機械企業(yè)市場分析與營銷戰(zhàn)略管理規(guī)劃
- 任職資格與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設計
- EXCEL統(tǒng)計分析理論與實例特訓班教
- 職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)化塑造訓練
- 機械起市場分析與營銷戰(zhàn)略管理規(guī)劃
由“心”而動 ——從校園人到職場人-新員工職業(yè)生涯規(guī)劃
課程編號:51574
課程價格:¥15000/天
課程時長:2 天
課程人氣:275
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
新員工
【培訓收益】
● 幫助學生從校園走入職場,適應新角色; ● 幫助學員了解職業(yè)素養(yǎng),定位自己的職業(yè)的發(fā)展方向,尋找職業(yè)內(nèi)動力; ● 幫助學員工了解企業(yè)與個人的關(guān)系,找到自己階段性職業(yè)發(fā)展重點; ● 幫助學員開啟自己的職業(yè)生涯目標,明確在職場中自己的定位; ● 找到自我實現(xiàn)的職業(yè)價值感規(guī)劃,制定職業(yè)目標,提升自我與企業(yè)的核心競爭力;
第一講:從校園到職場,了解職業(yè)意識
互動游戲:破冰環(huán)節(jié),職場“宮心計”
互動討論:職業(yè)意識就是……?(分享發(fā)言)
分組討論:《宮心計》/《如懿傳》中看職業(yè)意識(,互動分析)
一、從校園意識到職業(yè)意識
1. 從學生到責任
2. 從學業(yè)到職業(yè)
3. 從職業(yè)到事業(yè)
4. 自我轉(zhuǎn)變的重要性(溫水煮的是誰?)
二、職場中的規(guī)范意識培養(yǎng)
1. 有規(guī)矩,才有方圓
互動分享:無邊界的“自由”
2. 自我規(guī)范就是“職業(yè)范兒”
三、職場中的質(zhì)量意識
1. 職場中的幾種狀態(tài)
2. 做、做完、做好、做到極致的區(qū)別
3. 細節(jié)成就差距
四、職場中的服務意識
1. 何為服務?
2. 人生處處是服務,服務力的塑造
3. 職場中的“缺陷”與“價值”的較量
4. 己所不欲,勿施于人
互動分享:《如懿傳》看勝負
第二講:從學生行為到職場行為的重塑
一、正確認識你的職場“級別”
二、自我職場規(guī)劃管理
三、職場生涯中的認識與預防
1. 認識自己的公司,公司為何而存?我為何而存?:
1)明確企業(yè)的組織架構(gòu)
2)認識企業(yè)的團隊組成
3)了解企業(yè)的故事與企業(yè)文化
4)我在企業(yè)中的作用——自我價值分析
2. 職業(yè)生涯“預防針”:
1)好學生不是好員工的窘境
2)雄心壯志與眼高手低
3)處處皆“敵人”工作中的“委屈”
4)力所不能及的“困境”,看不到的“優(yōu)勢”
3. 認識你的上司,了解上司的能力與職業(yè)態(tài)度:
1)上司不是你選的,而是企業(yè)的選擇
2)你的處境與上司的處境
3)是你適應上司,而非上司適應自己
4)解析上司的DISC的人格特征
5)了解上司是了解其真正對下屬的期待
第三講:職場核心關(guān)系的塑造
一、職業(yè)中的核心關(guān)系——建立和諧的上下級關(guān)系
1. 與上級建立合作共贏的六大原則
1)敬業(yè)原則,我是否還可以做的更好?
2)服從原則,信任感的建立
3)請示原則,越級行為的背后“危機”
4)互賴原則,優(yōu)勢互補
5)功勞原則,“軍功章”的背后
6)擔當原則,承擔責任的意義
互動分享:上司是我“最大”的客戶
二、“功勞”背后——剖析功勞5步曲
互動分享:上下級的關(guān)系就是“放心”,《如懿傳》、《甄嬛傳》看上下級關(guān)系
第四講:自我職業(yè)規(guī)劃與價值感塑造
一、能力管理四象限
1. 優(yōu)勢區(qū)
2. 退路區(qū)
3. 提升區(qū)
4. 盲區(qū)
二、自我能力管理分析
1. 優(yōu)勢區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成就感
2. 退路區(qū)分析:如何在工作中保持持久的安全感
3. 提升區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成長感。
4. 盲區(qū)分析:如何在工作中規(guī)避痛苦感。
三、職業(yè)發(fā)展三要素——興趣,能力,價值觀
第五講:職場人的職業(yè)行為塑造
一、職業(yè)化溝通行為
1. 會聽才會說——傾聽的重要
1)了解自己的談話與傾聽方式
2)傾聽五部曲
2. 對話—溝通中的決定性行為
1)找到你的談話方式
2)對話中的邏輯與技巧
3. 職場“好聲音”
4. 舌尖上的智慧
二、職場中的團隊合作行為
1. 按角色做事
2. “戰(zhàn)爭”與“和平”
3. 個人與”我們“
4. 團隊合作的重要意義
5. 陪伴你一生最久的”伙伴“
第六講:職場新人的職業(yè)“攻新計“
第一計:時間管理效能運用技巧提升
1. 了解時間管理
1)時間管理的意義
2)時間管理的價值
3)何時開啟自己的時間管理歷程
互動分享:這幾種“人生“你中招了嗎?
2. 時間管理存在的原理
1)服務生效應與利特爾法則
2)時間混亂現(xiàn)象
3)時間管理四象限
3. 最高效的時間管理方法應用篇
1)清單革命
2)張弛有度的番茄工作法
3)月度計劃管理法
4)PDCA管理循環(huán)法
案例分享:馬云:新時代的大格局觀念;任正非:華為的一番作為
第二計:解決“壓力山大”情緒與壓力管理
1. 壓力產(chǎn)生大揭秘
1)壓力產(chǎn)生的幾個階段——急性壓力、階段性壓力、慢性壓力
2)人類產(chǎn)生壓力的根源——生存
2. 壓力與自尊體系
1)壓力與自尊的循環(huán)
2)建立自尊戰(zhàn)略
3. 個人壓力剖析圖
1)了解抗壓臨界點
2)壓力的觸發(fā)因素與弱勢因素
3)分小組互動——個人壓力測試
4. 情緒與壓力的關(guān)系
1)了解情緒的秘密
2)情緒的鐘擺效應
案例分析:人民的名義-中庸之道與寵辱不驚
a掌握自己的情緒遙控器
b情緒失控下的“黑手黨“
5. 壓力管理的三大戰(zhàn)略
1)睡眠
2)水合作用
3)改造壞習慣
6. 壓力管理的根本——管理好你的情緒與生活
1)無壓理財?shù)?條黃金法則
2)工作中的壓力管理
3)情緒事件管理ABC
7. 情緒激勵技能
1)自我賦能
2)助能管理
3)情緒雙贏
4)調(diào)節(jié)技巧
第三計:高效能人士的溝通技巧提升
1. 了解溝通的終極目的
2. 高效溝通技巧打造
1)“用心”溝通與“賦能”傾聽
2)說話的藝術(shù)——同理心的建立與有效溝通順序
互動情景扮演:晚歸的“丈夫”;暴躁的“顧客”
3)DISC性格測試與溝通技巧
4)向上匯報的技巧
5)向下溝通的溫度
6)平行溝通的坦誠
7)客戶溝通的靈活
8)結(jié)構(gòu)化思維表達
a邏輯思維的建立
b引導式疑問
c自下而上的溝通
互動分享 回顧溫習
課程結(jié)束
趙衛(wèi)老師簡介
【講師介紹】
國際促動師協(xié)會(WFA)會員
建設銀行特邀TTT內(nèi)訓師教練/評委
中國共產(chǎn)黨黨員、工商管理碩士
中國現(xiàn)代教育研究中心研合會 秘書長
中科院認證高級碳排放管理師、心理咨詢師
國家電網(wǎng)內(nèi)訓師體系打造長期合作導師
陜西省心理協(xié)會大康心理集團 TTT首席教官
西安交大繼續(xù)教育學院 特約講師
陜西省紅色教育服務中心 紅色研學首席顧問
多家上市公司企TTT項目 顧問/教官
多年參與黨建類體驗式教學策劃+實施
IPMA英國國際管理公會認證國際職業(yè)培訓師
【個人經(jīng)歷】
趙衛(wèi)老師投身于培訓行業(yè)20年,曾任職于知名企業(yè),擁有項目運營、中層管理者培養(yǎng)、團隊賦能等方面的成功經(jīng)驗與案例,鑒于老師擁有甲方乙方企業(yè)工作雙重職業(yè)經(jīng)驗,使得趙老師善于從多維度出發(fā),準確的抓住企業(yè)的痛點,并以解決問題、提升組織績效為最終目標,有針對性地設計培訓內(nèi)容與方案轉(zhuǎn)化,結(jié)合企業(yè)實際,最大化的幫助培訓效果落地。擅長企業(yè)“TTT企業(yè)內(nèi)部講師團隊打造”、“干部團隊管理提升”及“員工職業(yè)化打造”等培訓。
趙衛(wèi)老師曾搭建公司近千名員工的培訓體系,建立管理培訓生機制,制定培訓管理辦法,內(nèi)訓師選拔與培養(yǎng)機制,內(nèi)訓師激勵政策,培養(yǎng)了300余位優(yōu)秀內(nèi)訓師。近年來TTT相關(guān)培訓達百余場,深受學員好評。
趙衛(wèi)老師,結(jié)合黨務工作實踐開發(fā)出具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的《心勇™》系列情景黨史課程?!缎挠?trade;》是一門全情景的黨史體驗式學習課程,從“心”“身”“魂”三個維度出發(fā),以“學、思、用”為抓手,通過回顧自1921年以來100間年的重要歷史,從“心立”、“心勇”、“心聚”、“心潮”四個篇章,引導受訓者從熱血青年成長為具有堅定共產(chǎn)主義信仰的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士的全景黨史課程。
《心勇™》,以尋初心、增信仰、辦實事為原則,重點解決“清楚為什么、明白為什么、掌握如何做”的問題:
《心勇™》課程重在“學以致用”,真正做到“讀史明志明理,讀史聯(lián)系實際,讀史指導實踐。”
《心立篇——不忘初心“育念”》——以“井岡精神”為指引,樹立信念直面挑戰(zhàn);
《心勇篇——直面挑戰(zhàn)“育人”》——以“長征精神”為指引,培育團隊攻堅克難;
《心聚篇——團結(jié)發(fā)展“育責”》——以“延安精神”為指引,凝聚力量團結(jié)發(fā)展;
【培訓風格】
趙老師授課堅持“講人話、接地氣”的原則,授課過程中通過案例分析、互動游戲、集體共創(chuàng)等多種形式,把復雜的理論知識深入淺出的融入到課堂,讓參與者“體驗、感悟、收獲”,“學習、分享、改變”。
【主講課程】
TTT專業(yè)課系列
《TTT內(nèi)訓師-優(yōu)秀培訓師的三板斧》(編/導/演)4天
《TTT內(nèi)訓師-優(yōu)秀內(nèi)訓師成長訓練營》8天
科普版《TTT內(nèi)訓師基礎版》-2天
賽事版《TTT內(nèi)訓師課程之 “一人一堂樣板課”》3天——講師樣板精品課開發(fā);
標準版《TTT內(nèi)訓師養(yǎng)成之“9步成師”》3天——講師應知應會+基礎知識;
精英版《TTT內(nèi)訓師精英之“9步成師”》5天——講師課程開發(fā)+授課技巧;
傳承版《TTT內(nèi)訓師“傳幫帶”》5天——企業(yè)經(jīng)驗萃取、知識編碼、基因傳承;
團隊版《TTT內(nèi)部講師團建設》9天——建設講師團、建設標準課程包、建設交流平臺
TTT魅力課堂系列
《內(nèi)訓師“課程開發(fā)與PPT設計”》——課程開發(fā)模型、開發(fā)工具、開發(fā)實施;
《內(nèi)訓師“授課技巧與魅力表達”》——講師風格設計、素材收集、技巧演練;
《內(nèi)訓師“微課開發(fā)與微課剪輯”》——線上微課設計、素材收集、錄制剪輯;
《內(nèi)訓師“樣板課”工作坊》——課程豐富、課程優(yōu)化、課程呈現(xiàn);
《內(nèi)訓師“名師堂”工作坊》——課程演、導、編技能提升;
部分項目經(jīng)驗:
興業(yè)銀行西安分公司《內(nèi)訓師養(yǎng)成培訓》1期
貴酒集團第一期組訓班《如何有效表達-ptt》1期
興業(yè)銀行總行信用卡中心《產(chǎn)能飛躍案例萃取工作坊》1期
農(nóng)業(yè)銀行西安分行《企業(yè)經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》4期
農(nóng)業(yè)銀行成都分行《企業(yè)經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》2期
咪咕視訊科技有限公司《星火計劃內(nèi)訓師認證項目-技術(shù)部門課程開發(fā)與授課技巧訓練》2期
南陽農(nóng)村商業(yè)銀行《師課合一內(nèi)訓師項目-課程開發(fā)與授課技巧訓練》2期
國網(wǎng)安徽省電力公司《匯報型PPT設計技能提升》1期
中國管理科學研究院安徽辦事處《搞定工作匯報—匯報型PPT提升訓練》1期
國網(wǎng)江西省電力公司《搞定工作匯報—匯報型PPT提升訓練》2期
國網(wǎng)包頭供電公司《中層干部管理技能提升-行動學習工作坊》2期
【部分服務客戶】
金融行業(yè):中國銀行、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、平安銀行、中信銀行南京分行、工商銀行、揚州農(nóng)商行、佛山農(nóng)商行、太原民生銀行、華夏基金、平安證劵、平安證券、招商證券、第一創(chuàng)業(yè)證券、鵬華基金、深圳證券交易所、廣州南方投資集團有限公司、富德生命人壽保險股份有限公司….…
電力行業(yè):國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國電樂東發(fā)電有限公司、貴陽國家電網(wǎng)、國家電網(wǎng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院、惠州供電局、茂名供電局、江門供電局、電白供電局,海峽電力….
國有企業(yè): 中國廣東核電集團、華僑城集團、深圳航空 、寶鋼集團、三一重工、中航集團、飛亞達集團、招商局蛇口港、中建二局、深圳寶灣物流控股集團、廣西郵政、河源基建集團、深圳水務集團、深圳天健集團…..
建筑類:中國建筑、中國中鐵、綠地集團、陜西建設、西安建工、市建總公司、西安地鐵
教育類:中國現(xiàn)代教育教育研究中心、北京城市學院、西安交通大學、西北大學、歐亞大學、君學書院、廣州卓越教育集團、西安文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、……
其它:北京眾籌校長俱樂部、時代光華、華商報業(yè)、曲江文旅集團、灃東集團、中國石油、延長石油、神華鐵路、陜煤集團、隆基股份、前程無憂、上海世紀外服、百道獵頭、陜西棟梁之家……
部分授課評價:
授課風格特點:整體課程節(jié)奏緊湊,全程授課代入感非常強,每一個環(huán)節(jié)和動作及講授的內(nèi)容都能做到言傳身教,讓學員更深的體驗理解課程知識點;
互動設計:工具的使用、游戲的導入、研討的方式緊扣課程內(nèi)容,讓學員感受學習作為內(nèi)訓師應具備的互動技能;
案例設計:豐富的案例設計方式很好的結(jié)合課程內(nèi)容,并且由通用案例導入到企業(yè)自身的案例,講師在這部分非常用心。
——國網(wǎng)包頭供電公司王科
趙老師深厚的功底、從介紹自己、贏得信任,二八原則、確立課程重點,編輯生動案例、互動式教學,解決學員痛點、讓學員學有獲等等都為我指明了成為專業(yè)培訓師方向和要走的路。在隨后一周的客戶內(nèi)訓中運用的趙老師教授的教學方法,讓我收到眾多好評,有了做培訓師的一點點成就感。謝謝趙老師精彩的講授,我收獲良多!
——興業(yè)銀行
這次課程還是學到了非常多的新東西,與以往參加學校的教學略有不同,印象最深刻的兩個方面:一是結(jié)合財稅專業(yè)設計的案例互動教學,平時我們都僅僅是簡單的教學,這次學到了組織教學的方法。二是高質(zhì)量的提問與回答,如何設計提問以增加與學員的互動,如何更有效的回答學員提出來的問題。作為教育工作者應該多研究一些新的教學方法,非常感謝趙老師的課程。
——山東大學教授
趙老師有著豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗,并將其實現(xiàn)完美結(jié)合,既不紙上談兵,也不有勇無謀,他講課風格極為“一針見血”,能夠直指問題要害,總是一語道破,讓學員瞬間大徹大悟,授課全程一直不斷的輸送“干貨”,傾其所有的經(jīng)驗全身心傳遞給學員,因此博得眾學員的一致好評。特此深表感謝。
——安徽省國網(wǎng)公司
本次TTT課程最突出的特征就是課堂學員的互動性和參與性,上課不再是單調(diào)枯燥的講授與聆聽,而是充分調(diào)動學員的參與性、主動性和積極性,課堂環(huán)節(jié)既有主講培訓師的講解、提問,更有學員的討論回答、模擬練習、總結(jié)點評,這其中還穿插破冰拓展等活動,課堂氣氛非常生動、活躍,課堂效果非常好。本次課程也為學員成長開辟了良好的開端,新穎的教學培訓方式必將會讓學員們在日后的工作中展現(xiàn)出新的面貌。特此深表感謝。
——鞍山市國稅局
在兩天課程中,隨著趙老師的課程深入,“完美呈現(xiàn)”系列、“漢堡包”點評技巧、“菲利普斯”五級估、“PREP”四步法、“九宮格”、“思維導圖”以及“案例教學”方法無一不給我?guī)碚鸷常瑢?ldquo;培訓師”項目的態(tài)度也逐步由被動轉(zhuǎn)為了主動,同時也慢慢地掌握了培訓中的一些技能。獲益頗豐,課程的結(jié)束不是結(jié)束,而是開始,期待培訓師的升級,期待著下一次的重
——建設銀行西安分行學員
【部分授課照片】:
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課程背景:新入職員工尤其是大學應屆畢業(yè)生普遍存在面臨新崗位的不適,或從校園到職場的迷茫。職場發(fā)展一段時間的老員工陷入職場動力和方向的迷茫期,本課程對于幫助員工尋找到自身在企業(yè)中的定位與方向,合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,走過迷茫期,更高效的投入工作和生活有著重要的意義。課程大綱第一講:職業(yè)規(guī)劃與定位一、職業(yè)規(guī)劃的涵義1. 什么是職業(yè)規(guī)劃..
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【課程背景】隨著人們生活節(jié)奏越來越快,就業(yè)工作壓力也越來越大,甚至不知道自己最適合做什么,不知道什么能讓自己最快樂,最成功?做著不喜歡的工作,想轉(zhuǎn)行卻不知轉(zhuǎn)向何處?面臨抉擇,卻不知如何選擇——該不該跳槽?讀研還是工作?考公務員還是進企業(yè)?企業(yè)方面也有些不同的困惑,員工職業(yè)通道如何去做,該提拔什么樣的員工?《職業(yè)生涯規(guī)劃與心..
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課程背景:保險做了很多年,還是沒辦法自信地跟親朋好友說:我是做保險的,買保險就找我!在公眾社交場合,被人問到做哪一行的?“羞澀”地回答:做金融的!內(nèi)心總感覺醫(yī)生、律師、老師等更受人尊敬,而我們總是低人一等!雖然公司也組織很多次培訓,也知道保險行業(yè)未來的發(fā)展前景非常廣闊,但業(yè)務實在太難做了,很想堅持但感覺動力不足&hel..
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第一講 認知員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理職業(yè)生涯與職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展的階段與分類職業(yè)生涯規(guī)劃管理的定義與目的職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的意義職業(yè)生涯規(guī)劃管理中的角色分工第二講 如何為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃對員工進行分析與定位霍蘭德職業(yè)傾向性測評評估幫助員工確定職業(yè)生涯目標幫助員工制..
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一、組織職業(yè)生涯規(guī)劃及晉升通道組織職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展路徑組織制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟組織生涯規(guī)劃實施的常用方法(生涯規(guī)劃討論會、規(guī)劃手冊、生涯咨詢、生涯規(guī)劃表)組織生涯規(guī)劃落實措施(階梯計劃、繼任規(guī)劃、年度評審)案例欣賞:某銷售企業(yè)職業(yè)生涯管理(銷售型企業(yè)的發(fā)展路徑及方向)二、結(jié)合組織的個人職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑及方向..
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第一部分:人生規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展說明:認知職業(yè)規(guī)劃的重要意義,了解職業(yè)規(guī)劃的理念及方法。1、 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 我為什么工作 如何理解職業(yè) 職業(yè)為什么需要規(guī)劃2、 人生發(fā)展的階段 職業(yè)生涯發(fā)展的階段及周期 造成職業(yè)生涯危機的原因與對策3、 如..