【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)人員、績(jī)效管理人員、計(jì)劃管理人員。

【培訓(xùn)收益】

一、 稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)
1、 做人何為正確
2、 堅(jiān)守企業(yè)價(jià)值觀
——《堅(jiān)守底線》
3、 不迷信常識(shí)，追求事物本質(zhì)
4、 “以人心為基礎(chǔ)”的經(jīng)營法則
——《心靈管理》
5、 銷售最大化與費(fèi)用最小化
6、 創(chuàng)造高收益
——《創(chuàng)造高收益》
7、 沒有回報(bào)的成本費(fèi)用就沒有任何價(jià)值
8、 稻盛和夫的水庫經(jīng)營法則
9、 利潤是制造部門創(chuàng)造的
二、 稻盛和夫的會(huì)計(jì)學(xué)
1、 不懂會(huì)計(jì)就不能成為真正的經(jīng)營者
2、 稻盛和夫的七項(xiàng)會(huì)計(jì)原則
3、 現(xiàn)金流經(jīng)營原則
解讀現(xiàn)金流量表
賺到的錢到哪里去了
——案例分析：中國企業(yè)為什么總是短命的多，可持續(xù)經(jīng)營困難。
4、 一一對(duì)應(yīng)原則
錢物流動(dòng)與票據(jù)一致
銷售與進(jìn)貨相對(duì)應(yīng)
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的沖抵
“一一對(duì)應(yīng)原則”與風(fēng)險(xiǎn)控制
——案例分析：中國企業(yè)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀分析
5、 筋肉堅(jiān)實(shí)原則
生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本與設(shè)備投資
管控固定費(fèi)用，提高利潤率
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
投資與投機(jī)
預(yù)算制度的陷阱與誤區(qū)
——案例剖析：中國企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)與百年老店差距在哪里
6、 雙重確認(rèn)原則
不讓人犯罪的制度設(shè)計(jì)
雙重確認(rèn)原則的具體應(yīng)用
7、 完美主義原則
宏觀和微觀
必須百分之百實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
嚴(yán)格核查以求完美
——討論：目標(biāo)如何制定，如何調(diào)整
8、 提高核算效益原則
單位時(shí)間效益核算制度
——解讀企業(yè)利潤表
追求附加價(jià)值的阿米巴經(jīng)營
9、 玻璃般透明原則
光明正大的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
內(nèi)部溝通與交流
經(jīng)營的道德規(guī)范與會(huì)計(jì)原則
——課堂研討：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息價(jià)值與交流
三、 稻盛和夫管理學(xué)
1、 員工管理
——調(diào)動(dòng)員工積極性的七個(gè)關(guān)鍵
——六項(xiàng)精進(jìn)
2、 業(yè)績(jī)管理
——業(yè)績(jī)管理三大要點(diǎn)
3、 收入管理
4、 成本費(fèi)用支出管理
5、 計(jì)劃管理
6、 時(shí)間管理 

 國內(nèi)最優(yōu)秀的營銷管理實(shí)戰(zhàn)落地專家，資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問，營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理專家。
長期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)落地研究，授課十余年時(shí)間，受到一致好評(píng)與企業(yè)認(rèn)可。
激勵(lì)大師，幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵(lì)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)，被譽(yù)為最可信賴的中國銷售培訓(xùn)的思想家和哲學(xué)家。

背景介紹
中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)智庫專家
美國國際ACI認(rèn)證講師
（CIPL）美國認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國際職業(yè)培訓(xùn)師
教練式高爾夫®課程體系認(rèn)證講師
2009年被聚成咨詢集團(tuán)授予“華北首席內(nèi)訓(xùn)講師”
2013年被中國企業(yè)教育百強(qiáng)大會(huì)評(píng)為“專業(yè)十佳培訓(xùn)師”
多家管理咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問
實(shí)戰(zhàn)營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經(jīng)歷介紹
楚易老師從一線業(yè)務(wù)做起，直至擔(dān)任企業(yè)營銷管理負(fù)責(zé)人，豐富的銷售與管理經(jīng)歷為他從事銷售培訓(xùn)咨詢工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)落地多家企業(yè)咨詢案例，累積了豐富的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。
楚易老師具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后數(shù)百次深入各類企業(yè)調(diào)研，探索營銷管理理論與市場(chǎng)經(jīng)營的方法，探索提升業(yè)績(jī)的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓(xùn)課程設(shè)置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數(shù)問題，受益匪淺。
----完達(dá)山乳業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動(dòng)效果很好，希望能繼續(xù)跟楚易老師合作。
---老板電器 總經(jīng)理 丁總

很多時(shí)候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭(zhēng)下個(gè)季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)充滿了快樂的感覺，團(tuán)隊(duì)也更融洽和團(tuán)結(jié)了。
---稻香村 總經(jīng)理 李總

通過楚易老師的系統(tǒng)的培訓(xùn)，銷售業(yè)績(jī)有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區(qū)總經(jīng)理 王總

這一期的培訓(xùn)效果非常好，學(xué)員們都很愿意參加楚易老師的培訓(xùn)課程，覺得非常受用，對(duì)工作很有幫助。
---金橋國際 培訓(xùn)經(jīng)理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤模擬課程》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績(jī)效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》。
《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》
《理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓(xùn)課程》
《系統(tǒng)運(yùn)營與優(yōu)化沙盤模擬培訓(xùn)課程》
《戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程》

• 阿米巴經(jīng)營解析與實(shí)施落地

   

  第一天：第一單元：不懂阿米巴經(jīng)營，老板疲于奔命1、傳統(tǒng)管理方式在國內(nèi)的水土不服2、阿米巴經(jīng)營的精髓和巨大威力（員工的老板夢(mèng)）3、阿米巴經(jīng)營與中華文化的天然合一4、流程管理與績(jī)效管理之：尷尬與隱痛5、阿米巴經(jīng)營運(yùn)作系統(tǒng)的解讀第二單元：經(jīng)營哲學(xué)為企業(yè)經(jīng)營賦予靈魂1、沒有經(jīng)營哲學(xué)，企業(yè)就沒有靈魂 ..

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