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大客戶管理的核心驅(qū)動——基于能力模型的人才培養(yǎng)

課程編號:5474

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:1851

行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò)     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:鄭濤

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、銷售主管、銷售經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
1.您將得到系統(tǒng)的能力模型實(shí)戰(zhàn)案例的分享
2.您將得到能力模型系統(tǒng)的構(gòu)建方法
3.您將得到科學(xué)的人員培養(yǎng)體系的構(gòu)建方法
4.您將得到科學(xué)的人才選拔機(jī)制的方法
5.您將得到如何進(jìn)行人員能力評估的方法

 
l        了解能力素質(zhì)的概念
1.        成功通路要素
2.        能力素質(zhì)族概念
3.        能力素質(zhì)起源發(fā)展
l        員工能力構(gòu)建
1.        員工能力構(gòu)建理念
2.        員工能力設(shè)計(jì)思路
3.        員工能力構(gòu)建方法
4.        員工能力構(gòu)建實(shí)例
l        員工能力甄別和培養(yǎng)
1.        現(xiàn)代人才測評模型
2.        測評方法
3.        實(shí)例分析
4.        能力培養(yǎng)
5.        能力評估結(jié)果用于績效管理的方法
6.        能力評估結(jié)果用于職業(yè)生涯規(guī)劃的方法
l        基于能力素質(zhì)模型的管理方法實(shí)踐
1.        員工對待能力轉(zhuǎn)變的心態(tài)變化
2.        輔導(dǎo)的步驟
3.        發(fā)現(xiàn)下屬問題
4.        提出改進(jìn)期望
5.        觀察和記錄員工行為
6.        反饋和認(rèn)可
 
學(xué)習(xí)方法
專業(yè)設(shè)計(jì)的課程體系和學(xué)習(xí)方法可以幫助學(xué)員在獲得知識后將知識轉(zhuǎn)化成為學(xué)員掌握的技能。在課程過程中包含:講師講授、分組討論、角色扮演/輔導(dǎo)
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