【培訓(xùn)對象】
企業(yè)內(nèi)部兼職內(nèi)訓(xùn)師、中高級內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)專家、部門經(jīng)理等。（學(xué)員數(shù)量以25人內(nèi)為佳）

【培訓(xùn)收益】
學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)萃取的落地技巧 掌握微課開發(fā)的七步流程 具備微課講授的實(shí)戰(zhàn)技能 開發(fā)基于業(yè)務(wù)的企業(yè)微課

第一章 明理念：微課核心理念
1.企業(yè)微課體系
（1）干：崗位
（2）枝：任務(wù)
（3）條：步驟/要素
（4）葉：微課主題區(qū)（概念、標(biāo)準(zhǔn)、技能等）
2.微課特點(diǎn)
（1）短：匹配形式，長度合宜
（2）簡：選題獨(dú)立，內(nèi)容簡明
（3）用：針對應(yīng)用，解決問題
（4）新：引用新知，凝練干貨
3.好微課六標(biāo)準(zhǔn)
（1）正確
（2）具體
（3）相關(guān)
（4）精煉
（5）完整
（6）有趣
4.常見微課七類型
（1）圖文類
（2）音頻類
（3）錄屏類
（4）圖文+語音類
（5）實(shí)拍類
（6）Flash動(dòng)漫類
（7）H5類

第二章 聚場景：崗位經(jīng)驗(yàn)萃取
1.“新關(guān)痛”三場景
（1）新：開發(fā)新路
（2）關(guān)：尋找關(guān)鍵
（3）痛：直擊痛點(diǎn)
2.確定課程定位
（1）以問題為線索—確定課程需求與目標(biāo)
（2）以已知求未知—整合配置內(nèi)容與形式
（3）以反應(yīng)為依據(jù)—促成教案呈現(xiàn)與優(yōu)化
3.崗位經(jīng)驗(yàn)萃取三步走
（1）討論挑戰(zhàn)
（2）分析個(gè)案
（3）提煉知識
4.敏捷經(jīng)驗(yàn)萃取兩通路
（1）內(nèi)萃經(jīng)驗(yàn)
（2）外取知識

第三章 理結(jié)構(gòu)：典型微課結(jié)構(gòu)
1.課程經(jīng)典結(jié)構(gòu)
（1）知識
（2）技能
（3）態(tài)度
2.七種微課典型結(jié)構(gòu)
（1）任務(wù)型微課
（2）問題型微課
（3）變化型微課
（4）技巧型微課
（5）產(chǎn)品型微課
（6）知識型微課
（7）工具型微課

第四章 精設(shè)計(jì)：教學(xué)策略規(guī)劃
1.課程結(jié)構(gòu)獨(dú)占價(jià)值
（1）主線不散：系統(tǒng)顯價(jià)值
（2）輔線豐富：套路?？冃?br /> 2.重建課程標(biāo)題
（1）主標(biāo)題：價(jià)值觀、吸引力、形式美
（2）副標(biāo)題：反映課題，涵蓋主題
3.課程結(jié)構(gòu)降維構(gòu)建
（1）架構(gòu)梳理：三維經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化
（2）進(jìn)程編排：二維知識順序化
（3）單元配置：一維環(huán)節(jié)模塊化
4.單元價(jià)值呈現(xiàn)模型
（1）導(dǎo)入：先聲奪人
（2）綱要：內(nèi)容要素
（3）演繹：情理并茂
（4）資源：隨形附影
（5）收結(jié)：效果深化

第五章 會制作：七步微課制作
1.需求分析
（1）解決實(shí)際問題
（2）縮短表現(xiàn)差距
（3）彌補(bǔ)需求缺口
2.選取主題
（1）需求緊迫性
（2）情景匹配性
（3）內(nèi)容專業(yè)性
（4）成果轉(zhuǎn)化性
3.確定目標(biāo)
（1）課程目標(biāo)ABCD
（2）課程標(biāo)題優(yōu)化
4.梳理內(nèi)容
（1）提煉內(nèi)容，讓內(nèi)容更聚焦
（2）搭建結(jié)構(gòu)，讓內(nèi)容更好記
（3）落地價(jià)值，讓內(nèi)容更實(shí)戰(zhàn)
5.撰寫腳本
（1）腳本組成
（2）撰寫要點(diǎn)
6.視覺呈現(xiàn)
（1）制作圖文動(dòng)畫
（2）錄制旁白音效
（3）選擇制作工具
（4）導(dǎo)出微課成品
7.評審優(yōu)化
（1）微課腳本評價(jià)
（2）微課素材評價(jià)
（3）微課旁白評價(jià)
（4）微課整體評價(jià)

第六章 善用具：主流開發(fā)工具
1.錄屏類
（1）PPT
（2）Camtasia Studio
2.Flash動(dòng)畫
（1）萬彩動(dòng)畫
（2）Focusky
3.視頻類
（1）剪映
（2）會聲會影
4.H5類
（1）炫課
（2）易企秀
5.長圖文
（1）秀米
（2）創(chuàng)可貼
 

曹甄俊老師簡介
【講師介紹】
高級工程師
高級職業(yè)培訓(xùn)師
碩士研究生導(dǎo)師
同濟(jì)大學(xué)工學(xué)博士
瑞典皇家工學(xué)院訪問學(xué)者
上海市科學(xué)技術(shù)委員會專家
上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會專家
上海市浦東新區(qū)科技發(fā)展基金專家
中國就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心低碳經(jīng)濟(jì)師
中國建筑節(jié)能協(xié)會專家委員會專家
中國綠色建筑與節(jié)能青年委員會委員
2019年全國培訓(xùn)師推優(yōu)大賽總冠軍
【個(gè)人經(jīng)歷】
曹甄俊先生，同濟(jì)大學(xué)工學(xué)博士、瑞典皇家工學(xué)院訪問學(xué)者、高級工程師、低碳經(jīng)濟(jì)師、節(jié)能量評估師，曾任職于國家電網(wǎng)公司，擔(dān)任國網(wǎng)電力科學(xué)研究院碩士研究生導(dǎo)師，涉及能源、電力、環(huán)保等多個(gè)行業(yè)。
在綜合能源服務(wù)和高效節(jié)能領(lǐng)域積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾參與《建筑節(jié)能合同能源管理合同示范文本》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部）、《節(jié)能改造服務(wù)規(guī)范》（上海地方標(biāo)準(zhǔn)）、《天然氣分布式能源系統(tǒng)項(xiàng)目服務(wù)規(guī)范》（上海地方標(biāo)準(zhǔn)）、《分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目服務(wù)規(guī)范》（上海地方標(biāo)準(zhǔn)）、《供冷供熱供電多能服務(wù)三年行動(dòng)計(jì)劃》（國家電網(wǎng)公司）等文本、規(guī)范、計(jì)劃編制工作，并受邀成為上海、江蘇、甘肅等多地政府科技計(jì)劃的專業(yè)評委專家。
作為課題高級研究人員承擔(dān)或參與了國家自然科學(xué)基金、上海市自然科學(xué)基金、曙光學(xué)者計(jì)劃、國家科技部創(chuàng)新基金、住建部科學(xué)技術(shù)計(jì)劃項(xiàng)目等科研工作，已發(fā)表國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文近40篇。
【授課風(fēng)格】
專業(yè)背景耦合培訓(xùn)技術(shù)，讓課程更具落地性、內(nèi)容更具實(shí)操性、輔導(dǎo)更具針對性

【主講課程】
《能源互聯(lián)網(wǎng)》
《國網(wǎng)“一體四翼“》
《節(jié)能量測量與驗(yàn)證技術(shù)》
《全國碳排放權(quán)交易管理辦法》
《發(fā)電企業(yè)經(jīng)營策略及碳資產(chǎn)管理分析》
《中國能源轉(zhuǎn)型與十四五規(guī)劃》
《國網(wǎng)“碳達(dá)峰與碳中和”發(fā)展戰(zhàn)略》
《碳中和”目標(biāo)下中國電力轉(zhuǎn)型升級》
《碳中和目標(biāo)下電力系統(tǒng)低碳可持續(xù)發(fā)展推進(jìn)策略》
《新一輪電力體制改革政策解讀及應(yīng)對策略探討》
《綜合能源服務(wù)發(fā)展模式及落地路徑分析》
《綜合能源服務(wù)視角下的能源高效利用技術(shù)》
《“三型兩網(wǎng)”的戰(zhàn)略內(nèi)涵與實(shí)施路徑》
《合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制》
《學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于國有企業(yè)和能源電力行業(yè)改革發(fā)展的論述》
視頻連接:
碳達(dá)峰授課視頻
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2MDc5MTQxNg==.html?firsttime=34

【部分服務(wù)客戶】
電力能源類：南瑞集團(tuán)、魯能集團(tuán)、國網(wǎng)節(jié)能、福建電力、四川電力、陜西電力、甘肅電投、浙江電力、內(nèi)蒙古電力、山東電力、置信電氣、上海儀電、上海電器、中廣核、內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司、南瑞集團(tuán)有限公司、國網(wǎng)福建省電力公司、國網(wǎng)節(jié)能服務(wù)有限公司、甘肅省電力投資集團(tuán)有限責(zé)任公司、上海置信電氣股份有限公司、上海儀電（集團(tuán)）有限公司、沃爾沃汽車（亞太）投資控股有限公司、光明食品（集團(tuán)）有限公司、巴斯夫新材料有限公司、雀巢中國有限公司、上海電器科學(xué)研究所（集團(tuán)）有限公司、上海汽車集團(tuán)股份有限公司、通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司、必維國際檢驗(yàn)集團(tuán)等
銀行金融類：農(nóng)業(yè)銀行濟(jì)南分行、浦發(fā)銀行、建設(shè)銀行青島分行、齊魯證券、華夏保險(xiǎn)、泰康人壽、曲阜農(nóng)行、濟(jì)寧農(nóng)行、淄博農(nóng)行、泰安農(nóng)行、重慶華夏銀行，中國銀行綿陽分行，甘肅農(nóng)商行，中國銀行聊城分行，郵儲銀行，拉薩郵政、四川自貢郵政、中國農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、中國銀行宿遷支行、甘肅農(nóng)信社、安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、長春郵儲銀行、福建郵政培訓(xùn)中心、中國人民保險(xiǎn)宿遷分公司、四川郵政集團(tuán)、蘇州郵儲
院校類：同濟(jì)大學(xué)、河海大學(xué)、上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)、上海城建學(xué)院、上海市建筑工程學(xué)校、上海市西南工程學(xué)校、思博職業(yè)學(xué)院、上海市環(huán)境學(xué)校
汽車類：沃爾沃、上汽集團(tuán)、福特汽車
醫(yī)藥類：協(xié)和麒麟、貴陽新天、義獲嘉、康美藥業(yè)
其他：上海建工、光明食品、雀巢中國、申通地鐵、通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、必維國際、中郵人壽、中國煙草、巴斯夫
【部分授課照片】：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【附：講師資質(zhì)證明】

高級工程師證書 高級企業(yè)培訓(xùn)師證書
博士畢業(yè)證書 博士學(xué)位證書