【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者

【培訓(xùn)收益】
1.精準(zhǔn)識(shí)人：掌握一套簡(jiǎn)單、有效、實(shí)用的精準(zhǔn)識(shí)人方法，洞察員工內(nèi)心。 2.自我認(rèn)知：讓學(xué)員了解自己的管理風(fēng)格，明確自身優(yōu)勢(shì)和局限，提升自我。 3.高效管理：讓學(xué)員深入了解自己的下屬，針對(duì)性提升團(tuán)隊(duì)管理能力。

第一章：九型人格概述
1.為什么要學(xué)習(xí)九型人格
2.九型人格極其發(fā)展歷史
3.九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域
4.學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)
5.工具：九型人格測(cè)評(píng)（12分鐘）

第二章：解讀九種性格能量——洞察不同的團(tuán)隊(duì)管理方式
分析九種性格能量高低的不同特質(zhì)（1-9號(hào)）。
一、1號(hào)（完美型）性格特質(zhì)解析
1. 1號(hào)（完美型）性格特質(zhì)
⑴1號(hào)性格特質(zhì)高
①做事風(fēng)格：關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)、注重細(xì)節(jié)
②待人風(fēng)格：嚴(yán)格要求、自律律人
③價(jià)值觀：細(xì)節(jié)決定成敗
⑵1號(hào)性格特質(zhì)低
①做事風(fēng)格：抓大放小、靈活變通
②待人風(fēng)格：自由隨性、開(kāi)明豁達(dá)
③價(jià)值觀：凡事靈活變通
2.人物視頻：堅(jiān)守流程的銀行信貸員
3. 1號(hào)（完美型）性格管理者的管理方法

二、2號(hào)（助人型）性格特質(zhì)解析
1. 2號(hào)（助人型）性格特質(zhì)
⑴2號(hào)性格特質(zhì)高
①做事風(fēng)格：積極主動(dòng)、樂(lè)于助人
②待人風(fēng)格：待人熱情、慷慨大方
③價(jià)值觀：人際鏈接更重要
⑵2號(hào)性格特質(zhì)低
①做事風(fēng)格：獨(dú)立理性、就事論事
②待人風(fēng)格：界限清晰、淡淡冷漠
③價(jià)值觀：獨(dú)立自主更重要
2.人物視頻：海底撈服務(wù)員的熱心服務(wù)
3.2號(hào)（助人型）性格管理者的管理方法

三、3號(hào)（成就型）性格特質(zhì)解析
1. 3號(hào)性格特質(zhì)解析
⑴3號(hào)性格特質(zhì)高
①做事風(fēng)格：目標(biāo)清晰、高效行動(dòng)
②待人風(fēng)格：積極自信、激勵(lì)他人
③價(jià)值觀：完成目標(biāo)才有價(jià)值
⑵3號(hào)性格特質(zhì)低
①做事風(fēng)格：目標(biāo)模糊、淡泊名利
②待人風(fēng)格：低調(diào)謙遜、容易隱藏
③價(jià)值觀：平平淡淡才是真
2.人物視頻：阿里巴巴馬云的超強(qiáng)目標(biāo)感
3.3號(hào)（成就型）性格管理者的管理方法

四、4號(hào)（自我型）性格特質(zhì)
1.4號(hào)性格特質(zhì)解析
⑴4號(hào)性格特質(zhì)高
①做事風(fēng)格：富有審美、注重原創(chuàng)
②待人風(fēng)格：感受力強(qiáng)、情緒起伏
③價(jià)值觀：追求意義
⑵4號(hào)性格特質(zhì)低
①做事風(fēng)格：務(wù)實(shí)理性、就事論事
②待人風(fēng)格：情緒穩(wěn)定、缺乏同理
③價(jià)值觀：忙于俗事
2.人物視頻：李子柒的藝術(shù)審美
3.4號(hào)（自我型）性格管理者的管理方法

五、5號(hào)（思想型）性格特質(zhì)
1. 5號(hào)性格特質(zhì)解析
⑴5號(hào)性格特質(zhì)高
①做事風(fēng)格：系統(tǒng)思考、深入研究
②待人風(fēng)格：獨(dú)立空間、有界限感
③價(jià)值觀：深度思考（先知后行）
⑵5號(hào)性格特質(zhì)低
①做事風(fēng)格：借助外腦、直接實(shí)踐
②待人風(fēng)格：直率開(kāi)放、容易鏈接
③價(jià)值觀：借助外腦（先行后知）
2.人物視頻：張一鳴思考的是組織和文化
3.5號(hào)（思想型）性格管理者的管理方法

六、6號(hào)（疑惑型）性格特質(zhì)
1.6號(hào)性格特質(zhì)解析
⑴6號(hào)性格特質(zhì)高
①做事風(fēng)格：關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)、深謀遠(yuǎn)慮
②待人風(fēng)格：謹(jǐn)慎多疑、善潑冷水
③價(jià)值觀：小心駛得萬(wàn)年船
⑵6號(hào)性格特質(zhì)低
①做事風(fēng)格：忽略風(fēng)險(xiǎn)、果斷無(wú)畏
②待人風(fēng)格：缺乏戒備、輕信他人
③價(jià)值觀：船到橋頭自然直
2.人物視頻：八路軍指揮官的危機(jī)意識(shí)
3.6號(hào)（疑惑型）性格管理者的管理方法

七、7號(hào)（活躍型）性格特質(zhì)
1.7號(hào)性格特質(zhì)解析
⑴7號(hào)性格特質(zhì)高
①做事風(fēng)格：好奇心強(qiáng)，創(chuàng)意點(diǎn)子
②待人風(fēng)格：追求個(gè)性.自由平等
③價(jià)值觀：新的比老的好
⑵7號(hào)性格特質(zhì)低
①做事風(fēng)格：嚴(yán)謹(jǐn)保守、不喜變化
②待人風(fēng)格：一本正經(jīng)、不茍言笑
③價(jià)值觀：老的自然不差
2.人物視頻：脫口秀演員李誕的幽默表演
3.7號(hào)（活躍型）性格管理者的管理方法

八、8號(hào)（領(lǐng)袖型）性格特質(zhì)
1.8號(hào)性格特質(zhì)解析
⑴8號(hào)性格特質(zhì)高
①做事風(fēng)格：果斷堅(jiān)決、立場(chǎng)堅(jiān)定
②待人風(fēng)格：強(qiáng)勢(shì)霸氣、領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)
③價(jià)值觀：直面沖突誰(shuí)怕誰(shuí)
⑵8號(hào)性格特質(zhì)低
①做事風(fēng)格：不喜沖突、隨波逐流
②待人風(fēng)格：溫和忍讓、容易妥協(xié)
③價(jià)值觀：避免沖突退一退
2.人物視頻：李云龍的強(qiáng)勢(shì)擔(dān)當(dāng)
3.8號(hào)（領(lǐng)袖型）性格管理者的管理方法

九、9號(hào)（和平型）性格特質(zhì)
1.9號(hào)性格特質(zhì)解析
⑴9號(hào)性格特質(zhì)高
①做事風(fēng)格：關(guān)注整體、關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)
②待人風(fēng)格：親和力強(qiáng)、善于傾聽(tīng)
③價(jià)值觀：順勢(shì)而為更好
⑵9號(hào)性格特質(zhì)低
①做事風(fēng)格：直面問(wèn)題、直接行動(dòng)
②待人風(fēng)格：直接表達(dá)、不善包容
③價(jià)值觀：急流勇進(jìn)更好
2.人物視頻：俞敏洪包容下屬挑戰(zhàn)權(quán)威
3.9號(hào)（和平型）性格管理者的管理方法

第三章：自我認(rèn)知——照鏡子
1.清晰自身管理風(fēng)格優(yōu)勢(shì)
2.明確自身管理風(fēng)格局限
3.啟發(fā)思考：明確管理能力提升路徑

第四章：咨詢(xún)答疑——老師現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)
1.我的困惑：學(xué)員提問(wèn)
2.性格解析：老師解析
3.解決方案：老師提供方案

 

阿里巴巴資深講師
支付寶認(rèn)證講師
阿里中供鐵軍“5年陳”
阿里巴巴CEO“最佳師徒大獎(jiǎng)”獲得者
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
九芒星九型人格 認(rèn)證導(dǎo)師
九型人格測(cè)評(píng)高級(jí)解析師
國(guó)際中華九型人格應(yīng)用研究會(huì) 常務(wù)理事
ACI注冊(cè)國(guó)際心理咨詢(xún)師

【老師履歷】
李吉老師是阿里巴巴資深講師（工號(hào)：8384），與2006年加入阿里巴巴B2B事業(yè)部浙江大區(qū)，負(fù)責(zé)阿里巴巴“中國(guó)供應(yīng)商”銷(xiāo)售工作。
在從事銷(xiāo)售的第一年，李老師就獲得了浙江大區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)前三，獲得新人王稱(chēng)號(hào)。
在從事銷(xiāo)售的第二年，李老師因?yàn)闃I(yè)績(jī)優(yōu)異、價(jià)值觀優(yōu)異，直接晉升為團(tuán)隊(duì)管理者。并在之后的PK大戰(zhàn)中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)屢次獲得月度、季度、年度業(yè)績(jī)第一名。
鑒于李老師的銷(xiāo)售技能和輔導(dǎo)他人的能力，他兼任阿里鐵軍內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目《徑舟學(xué)堂》負(fù)責(zé)人，培養(yǎng)出浙江大區(qū)楊榮躍、林巧萍、盧小立等多位TOP sales。
因培訓(xùn)業(yè)績(jī)突出，他于2009年獲得阿里巴巴時(shí)任CEO衛(wèi)哲親自頒發(fā)《最佳師徒大獎(jiǎng)》。
李吉老師于2015年開(kāi)始轉(zhuǎn)型做職業(yè)培訓(xùn)師，累計(jì)培訓(xùn)課程數(shù)百場(chǎng)。
作為阿里巴巴資深講師，李吉老師不僅傳授阿里巴巴銷(xiāo)售管理方法，同時(shí)把自己在阿里鐵軍5年管理工作的親身經(jīng)歷分享給學(xué)員；在課程現(xiàn)場(chǎng)，李吉老師會(huì)結(jié)合阿里鐵軍的PK文化，讓學(xué)員在收獲知識(shí)的同時(shí)，更能現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)阿里鐵軍舍我其誰(shuí)的PK文化。
李老師的課程邏輯清晰，深入淺出；運(yùn)用大量實(shí)戰(zhàn)案例，多樣化的教學(xué)形式：案例分析、角色扮演、情景模擬、小組研討、視頻解析、互動(dòng)交流等方式，深得學(xué)員們喜愛(ài)。

【主講課程】
1.阿里銷(xiāo)售管理系列
①技巧篇：《阿里鐵軍打造：可復(fù)制的銷(xiāo)售鐵軍訓(xùn)練營(yíng)》 （版權(quán)課）
②管理篇：《阿里巴巴管理轉(zhuǎn)身：從執(zhí)行思維到管理思維》
③管理篇：《阿里巴巴業(yè)務(wù)循環(huán)：定目標(biāo)、追過(guò)程、拿結(jié)果》
④管理篇：《阿里巴巴高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造：扣動(dòng)員工的心靈扳機(jī)》
⑤阿里三板斧：《阿里巴巴管理三板斧》

2.九型人格系列
①職場(chǎng)篇：《九型人格—知己知彼的人性智慧》
②職場(chǎng)篇：《九型人格測(cè)評(píng)與高效溝通》 （版權(quán)課）
③管理篇：《九型人格勝任力與精準(zhǔn)招聘》 （版權(quán)課）
④管理篇：《九型人格測(cè)評(píng)與團(tuán)隊(duì)管理》
⑤管理篇：《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升》
⑥管理篇：《性格與創(chuàng)業(yè)——跨越創(chuàng)業(yè)的性格瓶頸》
⑦家庭篇：《本能性格——家庭和諧的幸福密碼》

3.通用管理系列
①M(fèi)TP自我管理：《管理轉(zhuǎn)身：管理者角色認(rèn)知與技能提升》
②MTP業(yè)務(wù)管理：《業(yè)績(jī)達(dá)成：目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施》
③MPT團(tuán)隊(duì)管理：《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)：扣動(dòng)員工的心靈扳機(jī)》
④領(lǐng)導(dǎo)力：《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
⑤溝通課：《LEG高情商溝通》 （版權(quán)課）
⑥情壓課：《認(rèn)知升級(jí)與情緒壓力管理》
⑦PDP：《PDP性格分析與高效溝通》
⑧DISC：《DISC性格與管理應(yīng)用》
⑨心智課：《心智成長(zhǎng)與管理者認(rèn)知升級(jí)》
 

• 打造團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)力的修煉之道

   

  一、銷(xiāo)售管理者的自我修煉—管理者是團(tuán)隊(duì)的魂魄1.頭腦風(fēng)暴：優(yōu)秀管理者的特點(diǎn)？2.頭腦風(fēng)暴：管理者的職能有哪些？3.管理者的角色定位（1）管理者的多重角色（2）作為下屬的管理者（互動(dòng)）（3）作為同級(jí)的管理者（互動(dòng)）（4）作為上級(jí)的管理者（互動(dòng)）案例分析：兩位銷(xiāo)冠的不同的發(fā)展情況分析（同時(shí)期的兩位銷(xiāo)冠，一位已經(jīng)成為..

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• 銀行大堂經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力提升

   

  第一講：大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理的三個(gè)層面1. 人管2. 制度管3. 自動(dòng)自覺(jué)二、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理者的角色認(rèn)知案例：新任大堂經(jīng)理與員工三、幾種大堂經(jīng)理特性1. 服務(wù)明星型2. 任勞任怨型3. 放任不管型4. 哥們義氣型4. 盲目聽(tīng)話型四、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者的職業(yè)品格1. 敬業(yè)精神1）用何種..

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• 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)管理及金融創(chuàng)新

   

  第一講：當(dāng)前的金融生態(tài)環(huán)境1.國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化2.國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與金融環(huán)境變化3.對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的思考與建議第二講：業(yè)務(wù)操作解析1.思路和方法2.優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶(hù)的搜尋1）2020 年業(yè)務(wù)發(fā)展思路2）供應(yīng)鏈融資3）債券發(fā)行4）科技金融5）“走出去”戰(zhàn)略第三講：當(dāng)前形勢(shì)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn) ..

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• 九型人格—因人而宜的銷(xiāo)售心理學(xué)

   

  第一單元：九型人格的概述為什么學(xué)習(xí)九型人格九型人格的起源人格與真我的關(guān)系腦、心、腹三中心的探索九型人格理論的基礎(chǔ)第二單元：九型人格的識(shí)別和區(qū)分每個(gè)型格的性格解析每個(gè)型格的性格變化九型人格的..

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• 無(wú)敵營(yíng)銷(xiāo)——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理

   

  第一步 銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換一. 從“銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員”到“銷(xiāo)售經(jīng)理”二. 從“經(jīng)理銷(xiāo)售”到“銷(xiāo)售經(jīng)理”三. 銷(xiāo)售經(jīng)理的角色類(lèi)型——五大角色四. 實(shí)現(xiàn)向銷(xiāo)售管理者的轉(zhuǎn)化五. 成為一名職業(yè)教練 六. 優(yōu)化你的管理風(fēng)格..

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