【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
成為群策群力高手，面對難題卻游刃有余
迅速剖析復(fù)雜問題，把握全局
推進(jìn)項目條理清晰，有條不紊
快速收集、處理大量信息
煥發(fā)創(chuàng)造靈感，成為“智多星”
牢固對事實的記憶
做完美的演講或報告
享受深入思考、分析問題、解決問題的樂趣
成為高效人士

一、 思維導(dǎo)圖的原理
1. 思維導(dǎo)圖的發(fā)明
2. 思維導(dǎo)圖的工作機理
3. 思維導(dǎo)圖為什么能產(chǎn)生效用
4. 思維導(dǎo)圖成熟作品展示
 

二、 思維導(dǎo)圖的練習(xí)
1. 思維導(dǎo)圖的制作方法和要點
2. 開始制作個人思維導(dǎo)圖并點評
3. 如何進(jìn)行事物的分類：邏輯樹
 

三、 思維導(dǎo)圖的繪制和思維分析
1. 手繪思維導(dǎo)圖的制作方法和要點
2. 開始制作個人思維導(dǎo)圖并點評作業(yè)
3. 從思維導(dǎo)圖的畫法講解事物的邏輯分類和發(fā)散思維
4. 邏輯分析工具介紹－頭腦風(fēng)暴和邏輯樹
5. 發(fā)散思維工具介紹－SCAMPER
6. 如何評價思維導(dǎo)圖
 

四、 思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維
1. 創(chuàng)新思維開發(fā)（心智模式　心里障礙　全腦思維）
2. 創(chuàng)新思維的工具
3. 創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖的應(yīng)用和企業(yè)案例分享
 

五、 實戰(zhàn)演練，解決問題
1. 現(xiàn)場就實際問題，用思維導(dǎo)圖進(jìn)行分析(公布現(xiàn)在工作命題和背景資料, 群策群力進(jìn)行策劃, 現(xiàn)場發(fā)布和講解)
2. 思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用實戰(zhàn)案例
3. 如何運用軟件進(jìn)行思維導(dǎo)圖的繪制
4. 反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣
 

六、 企業(yè)和個人如何運用思維導(dǎo)圖解決問題

1. 針對團隊（案例＋原理＋練習(xí)）
 頭腦風(fēng)暴介紹
 如何利用導(dǎo)圖進(jìn)行項目管理
 如何利用導(dǎo)圖進(jìn)行技術(shù)革新
 如何利用導(dǎo)圖進(jìn)行工作分配和人員規(guī)劃
 如何利用導(dǎo)圖進(jìn)行工作報告
 如何利用導(dǎo)圖進(jìn)行會議記錄
 

2. 針對個人（案例＋原理＋練習(xí)）
 工作生活平衡規(guī)劃和進(jìn)度跟蹤
 工作報告
 讀書筆記
 即興演講等
 

七、 思維導(dǎo)圖在企業(yè)推廣的分享
 分享在企業(yè)思維導(dǎo)圖針對不同人群的推廣經(jīng)驗和系統(tǒng)方法
 反思工具的本質(zhì)
 

著名思維訓(xùn)練專家
中國職場思維導(dǎo)圖之父
中國“職場思維導(dǎo)圖”第一人
清華大學(xué)總裁班客座教授

原HP、KAPPA高級經(jīng)理
 

他的職業(yè)經(jīng)歷史：世界級公司有惠普(中國)、KAPPA、大田，歷任部門經(jīng)理、高級總監(jiān)職務(wù)。

 

他是思維導(dǎo)圖在職場應(yīng)用領(lǐng)域權(quán)威專家，曾經(jīng)親自操盤三家全球性公司的思維導(dǎo)圖的推廣與落地！

 

 10余年職場思維導(dǎo)圖實踐經(jīng)驗，13年世界級公司管理層經(jīng)驗，國內(nèi)第一個職場思維導(dǎo)圖案例——“李寧公司思維導(dǎo)圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者！

 

他早年在海外接受思維導(dǎo)圖專業(yè)訓(xùn)練，10余年從事思維導(dǎo)圖教學(xué)與研究，是國內(nèi)最早從事思維導(dǎo)圖研究與在職場全面推廣并落地的先行者之一！

  

五大核心優(yōu)勢:
1、傲人的職業(yè)背景： 15年世界級公司管理層實戰(zhàn)經(jīng)驗——HP(中國)、KAPPA、大田，歷任部門經(jīng)理、高級總監(jiān)職務(wù)。扎實的職業(yè)背景為宋尚老師奠定思維訓(xùn)練領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的地位打下了堅實的基礎(chǔ)！

2、豐富的實操經(jīng)驗:他是國內(nèi)第一個被眾多海外商學(xué)院引為經(jīng)典的思維訓(xùn)練案例——“李寧公司思維導(dǎo)圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者！他親手操盤松下、中國移動、KAPPA、李寧、大田等全球公司的思維訓(xùn)練系統(tǒng)的推廣與落地，親身培訓(xùn)及指導(dǎo)的思維訓(xùn)練項目超過500個，實戰(zhàn)經(jīng)驗在國內(nèi)培訓(xùn)界遙遙領(lǐng)先！

3、雄厚的專業(yè)基礎(chǔ)：中國職場思維導(dǎo)圖培訓(xùn)開創(chuàng)者，清華大學(xué)領(lǐng)袖課程班客座教授，天下伐謀咨詢首席思維訓(xùn)練培訓(xùn)專家。

4、卓越的授課技能：在眾多知名企業(yè)，他主講的思維訓(xùn)練課程連續(xù)多年被員工評為選課率最高的課程！他具有靈性光芒的授課技能，能根據(jù)學(xué)員的情況迅速調(diào)整授課策略。在過去的3年里，訓(xùn)后滿意率從未低于90%！河北移動2010年連續(xù)15期邀請宋尚教授給管理層及員工實施思維導(dǎo)圖課程，成為河北移動當(dāng)年度邀約課時量最大的管理培訓(xùn)課程講師！

5、全球500強公司的信賴選擇：基于對宋尚老師授課實力的高度認(rèn)同，他獲得了全球500強公司IBM、拜耳、三星、松下、聯(lián)合利華、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國一汽、中國銀行、中國平安等全球500強公司的邀請全面主講思維導(dǎo)圖課程。授課客戶質(zhì)量及數(shù)量在行業(yè)內(nèi)勇拔頭籌！

王牌課程：   
思維之劍 — 職場思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練
思維之策 — 問題分析與解決
思維之道 — 創(chuàng)新思維之道
思維之門 — 結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
思維之力 — 用思維導(dǎo)圖提升執(zhí)行力

• 房地產(chǎn)銷售精英訓(xùn)練

   

  前 言： 本建議書為房地產(chǎn)高端銷售樓盤或者別墅的營銷人員學(xué)習(xí)高端客戶銷售的技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻(xiàn)一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。 課程規(guī)劃的說明 本課程在星河灣地產(chǎn)以及易居房..

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• 汽車銷售精英訓(xùn)練營-金牌銷售致勝法寶

   

  課程背景： 《汽車銷售精英訓(xùn)練營》由尚豐先生親自走訪各品牌4S店、汽車銷售賣場50余家，觀摩汽車整車銷售過程200余例，與近80家汽車經(jīng)銷商老總深入調(diào)研后，結(jié)合多年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，精選汽車業(yè)內(nèi)優(yōu)秀案例，精心準(zhǔn)備而成。課程目的：1.通過塑造4S汽車銷售經(jīng)理職業(yè)化精神及禮儀，創(chuàng)造生機勃勃的展廳面貌 2.正規(guī)、系統(tǒng)的4S汽車銷售訓(xùn)練，培訓(xùn)汽..

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• 汽車銷售精英訓(xùn)練營

   

  培訓(xùn)目標(biāo) 通過塑造4S汽車銷售經(jīng)理職業(yè)化精神及禮儀，創(chuàng)造生機勃勃的展廳面貌 ；正規(guī)、系統(tǒng)的4S汽車銷售訓(xùn)練，培訓(xùn)汽車銷售經(jīng)理職業(yè)化銷售模式 ；掌握汽車產(chǎn)品的差異化銷售技術(shù) ；掌握獨具特色的汽車產(chǎn)品成交技術(shù)課程大綱 汽車銷售精英訓(xùn)練營 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程第一部分汽車銷售精英的認(rèn)知與自我定位 汽車銷售精英應(yīng)該具有的三個心態(tài) 決不放過任何..

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