九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)

課程編號(hào):7537

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:2285

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:彭榮模

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


課程目標(biāo)
 
1. 介紹有關(guān)薪酬概念與薪酬定位;
2. 介紹激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的關(guān)鍵技巧;
3. 介紹薪酬設(shè)計(jì)的策略和流程;
4. 介紹薪酬設(shè)計(jì)的方法和工具;
5. 介紹薪酬與績(jī)效掛鉤的方法。

授課大綱
 
 一、 薪酬定義與薪酬的分類
——工資與獎(jiǎng)金的法律概念
——薪酬分類:直接與間接薪酬
——企業(yè)不同發(fā)展階段的薪酬設(shè)計(jì)重點(diǎn)

二、 企業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的關(guān)鍵
——機(jī)制的定義與分類
——激勵(lì)機(jī)制的核心影響因素
——如何提高激勵(lì)機(jī)制的有效性

三、 薪酬定位與現(xiàn)狀分析
——薪酬定位的核心
——薪酬外部公平性分析
——案例分析:某集團(tuán)各層級(jí)薪酬外部公司性分析
——薪酬內(nèi)部公平性分析:回歸擬合度
——案例分析:某集團(tuán)薪酬體系內(nèi)部公平性分析
——薪酬類別的設(shè)計(jì)

四、 職位評(píng)估的方法與技巧
——常見的崗位評(píng)估方法比較
——要素計(jì)分法的運(yùn)用
——案例分析:某企業(yè)《職位評(píng)價(jià)手冊(cè)》
——崗位評(píng)估形成職等結(jié)構(gòu)
——案例分析:國(guó)際崗位評(píng)估系統(tǒng)介紹

五、 薪酬結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計(jì)
——薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容和影響因素
——案例分析:某企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的變化
——基準(zhǔn)薪酬等級(jí)的確定
——薪酬結(jié)構(gòu)中位值策略與級(jí)差計(jì)算
——薪酬結(jié)構(gòu)的帶寬策略與計(jì)算方法
——薪酬重疊策略
——案例分析:如何確定薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

六、 專題一:營(yíng)銷人員薪酬設(shè)計(jì)
——營(yíng)銷人員薪酬設(shè)計(jì)的基本原則
——營(yíng)銷人員底薪的設(shè)計(jì)
——營(yíng)銷人員提成的設(shè)計(jì)
——案例分析:某企業(yè)營(yíng)銷人員提成對(duì)照表
——營(yíng)銷人員獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)

七、 專題二:技術(shù)人員薪酬設(shè)計(jì)
——技術(shù)人員薪酬設(shè)計(jì)的基本原則
——技術(shù)人員短期薪酬設(shè)計(jì)
——技術(shù)人員的中長(zhǎng)期薪酬設(shè)計(jì)
——案例分析:某企業(yè)營(yíng)銷人員提成對(duì)照表

八、 專題三:生產(chǎn)人員的薪酬設(shè)計(jì)
——生產(chǎn)人員薪酬設(shè)計(jì)的基本原則
——計(jì)件工資的設(shè)計(jì)
——計(jì)時(shí)工資的設(shè)計(jì)
——案例分析:選擇哪種工資更優(yōu)?

九、 基于業(yè)績(jī)的薪酬激勵(lì)
——設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)薪酬的思路
——業(yè)績(jī)與薪酬的聯(lián)結(jié)方式
——業(yè)績(jī)薪酬增長(zhǎng)的幾種處理方法
——案例討論:漲工資的困惑?
 
十、 福利體系設(shè)計(jì)的技巧
——如何發(fā)揮福利的激勵(lì)功能
——對(duì)不同對(duì)象設(shè)計(jì)不同的福利項(xiàng)目
——案例分享:某企業(yè)員工的福利、社保、公積金適用對(duì)照表

十一、 薪酬調(diào)整與薪酬管理
——薪酬的調(diào)整方法:普調(diào)、個(gè)別調(diào)整與SA
——薪酬總額的確定
——薪酬體系的優(yōu)化。
 

 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們