名店店務(wù)系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)專家
資源整合專家
資深企業(yè)培訓(xùn)教練
《名店持續(xù)贏利模式》課程創(chuàng)始人
上海知名直營美容連鎖機(jī)構(gòu)合伙人

肖泉老師是誰？

肖泉老師是美妝業(yè)最實戰(zhàn)的知名培訓(xùn)導(dǎo)師，在培訓(xùn)、營銷策劃、店務(wù)輔導(dǎo)顧問等方面就有非常資深實戰(zhàn)的經(jīng)驗。擅長店務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、店務(wù)資源整合、業(yè)績提升、團(tuán)隊建設(shè)等多方面的培訓(xùn)及顧問輔導(dǎo)，并且在上海有十多家自己的直營連鎖店。是行業(yè)唯一有實體連鎖企業(yè)的培訓(xùn)導(dǎo)師。（上海愛情灣美容養(yǎng)生會所，目前擁有10家連鎖店）

肖泉老師培訓(xùn)過哪些企業(yè)和品牌？

肖泉老師曾幫助行業(yè)許多知名品牌廠家、代理商及許多中大型美容連鎖機(jī)構(gòu)做過培訓(xùn)和輔導(dǎo)，如：行業(yè)品牌安婕妤、采麗源、暨大美塑、秀媛堂等，代理商包括陜西金帝、河南新建、廣西樂達(dá)、浙江博倫等，連鎖企業(yè)包括、廈門東方美、青島芳子、?？诩t妝、江西紅蘋果、重慶鳳冠、湛江安永、南昌金薔薇等國內(nèi)許多直營連鎖名店。

一）、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)類課程：

A、《名店持續(xù)贏利模式——名店總裁店務(wù)系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)》
B、《領(lǐng)袖之道——卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
C、《美容院年度目標(biāo)規(guī)劃及百分之百達(dá)成系統(tǒng)》
D、《打造美容名店五星級服務(wù)系統(tǒng)》
E、《打造美容名店“鐵營盤”團(tuán)隊的策略與方法》
F、《360°全方位營銷拓客、鎖客、留客系統(tǒng)》
G、《美容名店年度營銷規(guī)劃與促銷策略》

二）、管理執(zhí)行類課程：

A、《絕對執(zhí)行——王牌店長特訓(xùn)班》
B、《絕對執(zhí)行——中層高效執(zhí)行力》）
C、《美容院顧客分析與業(yè)績流程化達(dá)成系統(tǒng)》
D、《高效能團(tuán)隊特訓(xùn)營1、2階段》
E、《金牌美容師銷售圣經(jīng)》
F、《優(yōu)秀從敬業(yè)開始》




 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊目標(biāo)4.組建團(tuán)隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 金牌店長特訓(xùn)營之銷售篇

   

  【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題：1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天，銷售渠道如何拓展；2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷售的影響；4.顧客對商品產(chǎn)生不滿時，我們通常以敷衍為解決手段?！　”菊n程從店長對銷售的認(rèn)識為導(dǎo)向，讓店長們轉(zhuǎn)變原有的銷售思維，從銷售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進(jìn)一步..

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• 金牌店長特訓(xùn)營之管理篇

   

  【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力不足導(dǎo)致店整體管理不理想；　　本課程從店長自我角色認(rèn)知，基本工作流程入手，讓店長們在管理上有所提升?！臼谡n方式】課程講授—Lectur..

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  第一天：賣場陳列技巧培訓(xùn) 上午：賣場色彩規(guī)劃1. 認(rèn)識色彩2. 色彩特性及對人心理、生理的影響3. 色彩的運用及搭配法則4. 賣場陳列的色彩規(guī)劃5. 提升店鋪商品關(guān)注率的色彩誘目性與識別性 6. 賣場陳列中支配色秩序在陳列設(shè)計中的應(yīng)用方法 7. 漸變色秩序在陳列中的應(yīng)用方法：彩虹色、冷暖、輕重、有彩色與無彩色8. 重復(fù)..

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  【直面挑戰(zhàn)】 你知道最優(yōu)秀的店長與普通的店長之間到底有什么不同特質(zhì)嗎？你是否聽說過一個門店更換店長后，三個月內(nèi)業(yè)績就達(dá)到原來的3倍。產(chǎn)品一樣，價格一樣，店員一樣，什么都一樣，只是換了一個店長而已。為什么？因為他們的思維不一樣，管理方法不一樣，員工激勵模式不一樣，其他都一樣。我們知道，店長是門店的靈魂，直接影響到店面形象、運作管理、銷售業(yè)績、店面氛圍、..

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