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移動互聯網業(yè)務發(fā)展與商業(yè)模式創(chuàng)新

課程編號:7697

課程價格:¥22000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2195

行業(yè)類別:IT網絡     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:馬繼華

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
公司中高級管理人員 市場經營管理人員

【培訓收益】
本課程從互聯網和移動互聯網的大勢出發(fā),給學員呈現一個大視野的移動互聯網發(fā)展藍圖,充分理解三網融合、物聯網、移動互聯網、云計算等概念內涵,把握互聯網業(yè)務營銷實質,掌握移動互聯網發(fā)展過程中的整體戰(zhàn)略和關鍵策略,探索傳統(tǒng)數據業(yè)務與互聯網業(yè)務的有機融合模式,探討各種移動互聯網業(yè)務的發(fā)展模式和市場營銷方式方法。

1 中國以及世界互聯網的發(fā)展趨勢與商業(yè)模式
1.1 互聯網的發(fā)展與社會影響

1.2 3G/全業(yè)務/三網融合與互聯網的發(fā)展

1.3 運營商需要怎樣的互聯網的思維模式

1.4 中國互聯網發(fā)展路徑及典型案例分析
1.4.1 新浪/搜狐/網易的三大門戶崛起
1.4.2 騰訊/百度/阿里巴巴的三足鼎立
1.4.3 360/CNTV/凡客/土豆的異軍突起

1.5 互聯網時代的流行商業(yè)模式

1.6 世界互聯網公司發(fā)展形勢與格局

2 移動互聯網發(fā)展趨勢分析與策略
2.1 什么是移動互聯網
2.1.1 移動互聯網的時代背景與趨勢
2.1.2 移動互聯網的發(fā)展方向與形式
2.1.3 運營商對移動互聯網的理解和定義
2.1.4 移動互聯網時代的規(guī)律
2.1.5 移動互聯網的特點分析
2.1.6 中國特色的移動互聯網“春秋”格局
 
2.2 移動互聯網市場的業(yè)務發(fā)展策略
2.2.1 移動互聯網的價值鏈和特點分析
2.2.2 運營商在移動互聯網時代的商業(yè)模式
2.2.3 移動互聯網需要的商業(yè)模式
2.2.4 運營商的核心優(yōu)勢與競爭力實現路徑
2.2.5 如何讓客戶心甘情愿的為業(yè)務付費

2.3 如何掌控移動互聯網的關鍵入口
2.3.1 移動互聯網時代的手機終端發(fā)展與分析
2.3.2 移動互聯網時代的操作系統(tǒng)發(fā)展趨勢
2.3.3 運營商應對流量增長的方法

3 物聯網、云計算與移動互聯網的發(fā)展
3.1 認識物聯網
3.1.1 什么是物聯網
3.1.2 物聯網的概念產生和發(fā)展
3.1.3 物聯網的關鍵技術環(huán)節(jié)
3.1.3.1 感知
3.1.3.2 傳輸
3.1.3.3 分析

3.2 認識云計算
3.2.1.1 云中漫步
3.2.1.2 飄向何方
3.2.1.3 祥云還是烏云

3.3 國內外物聯網發(fā)展狀況
3.3.1 國外物聯網發(fā)展現狀
3.3.2 中國物聯網的發(fā)展狀況

3.4 物聯網的社會應用分析
3.4.1 智能家庭
3.4.2 智能醫(yī)療
3.4.3 智能物流
3.4.4 智能電網

3.5 發(fā)展物聯網的幾個關鍵問題
4 三網融合與移動互聯網發(fā)展的策略

4.1 三網融合發(fā)展分析
4.1.1 從媒體的漫畫看公眾對三網融合的理解
4.1.2 三網融合成功的必須條件
4.1.3 三網融合的主要參與者

4.2 三網融合后的市場格局分析
4.2.1 三網融合試點城市布局與比較
4.2.2 廣電進軍三網融合的十道難關
4.2.3 廣電與電信的寬帶接入比較

5 運營商的互聯網業(yè)務發(fā)展模式與路徑分析
5.1 運營商互聯網發(fā)展策略分析

5.2 三大運營商互聯網營銷效果分析

5.3 運營商的互聯網業(yè)務布局分析
5.3.1 社區(qū)分析與發(fā)展策略
5.3.2 IM市場分析與發(fā)展策略
5.3.3 應用程序商店分析與發(fā)展策略
5.3.4 智能終端發(fā)展分析與發(fā)展策略

6 移動互聯網業(yè)務分析與發(fā)展思路
6.1 移動互聯網業(yè)務與傳統(tǒng)數據業(yè)務的區(qū)別和聯系

6.2 固定互聯網業(yè)務與移動互聯網業(yè)務的比較

6.3 移動互聯網業(yè)務的5M模型評價

6.4 典型移動互聯網業(yè)務模式與營銷分析
6.4.1 歷久彌新的短信/彩信
6.4.1.1 短信的前世今生
6.4.1.2 短信在移動互聯網中的作用
6.4.2 百聞一見的視頻通話
6.4.2.1 視頻業(yè)務的特征
6.4.2.2 視頻業(yè)務的種類
6.4.2.3 視頻走向何方
6.4.3 隨時隨地的手機上網
6.4.3.1 WAP還是WEB
6.4.3.2 手機與電腦上網用戶
6.4.3.3 瀏覽器行業(yè)分析
6.4.4 跨越時空的手機SNS
6.4.4.1 SNS的分類
6.4.4.2 SNS的價值
6.4.4.3 SNS的推廣
6.4.5 定海神針的位置服務
6.4.5.1 LBS在移動互聯時代的功用
6.4.5.2 LBS業(yè)務的屬性
6.4.5.3 LBS業(yè)務發(fā)展模式
6.4.6 不遠萬里的微博戰(zhàn)爭
6.4.6.1 新浪/搜狐/騰訊
6.4.6.2 微博營銷的基本方式
6.4.6.3 微博的價值
6.4.7 手機搜索的前世今生
6.4.7.1 手機搜索的行業(yè)布局
6.4.7.2 手機搜索與電腦搜索的差異
6.4.7.3 手機搜索的未來
6.4.8 方興未艾的手機游戲
6.4.8.1 社區(qū)游戲
6.4.8.2 體感游戲
6.4.8.3 聯網游戲
6.4.8.4 單機游戲
6.4.8.5 隨境游戲
6.4.9 小中見大的移動支付
6.4.9.1 移動支付標準之爭
6.4.9.2 移動支付的發(fā)展前景
6.4.9.3 移動支付業(yè)務特征
6.4.10 改變世界的移動電子商務
6.4.10.1 團購的百團大戰(zhàn)
6.4.10.2 爭分奪秒的秒殺
6.4.10.3 B2B/B2C/C2C/B2B2C
6.4.10.4 蘇寧/國美/郵政的電子商務
6.4.11 手機閱讀中的黃金屋
6.4.11.1 手機閱讀還是電子書閱讀
6.4.11.2 電子閱讀中的版權問題
6.4.11.3 電子閱讀的內容特征
6.4.11.4 電子閱讀的客戶群分析
6.4.12 改朝換代的手機音樂
6.4.13 握在掌中的手機電視
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