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移動互聯網業(yè)務發(fā)展與商業(yè)模式創(chuàng)新
課程編號：7697
課程價格：￥22000/天
課程時長：2 天
課程人氣：2195
公司中高級管理人員 市場經營管理人員
【培訓收益】
本課程從互聯網和移動互聯網的大勢出發(fā)，給學員呈現一個大視野的移動互聯網發(fā)展藍圖，充分理解三網融合、物聯網、移動互聯網、云計算等概念內涵，把握互聯網業(yè)務營銷實質，掌握移動互聯網發(fā)展過程中的整體戰(zhàn)略和關鍵策略，探索傳統(tǒng)數據業(yè)務與互聯網業(yè)務的有機融合模式，探討各種移動互聯網業(yè)務的發(fā)展模式和市場營銷方式方法。
1.1 互聯網的發(fā)展與社會影響
1.2 3G/全業(yè)務/三網融合與互聯網的發(fā)展
1.3 運營商需要怎樣的互聯網的思維模式
1.4 中國互聯網發(fā)展路徑及典型案例分析
1.4.1 新浪/搜狐/網易的三大門戶崛起
1.4.2 騰訊/百度/阿里巴巴的三足鼎立
1.4.3 360/CNTV/凡客/土豆的異軍突起
1.5 互聯網時代的流行商業(yè)模式
1.6 世界互聯網公司發(fā)展形勢與格局
2 移動互聯網發(fā)展趨勢分析與策略
2.1 什么是移動互聯網
2.1.1 移動互聯網的時代背景與趨勢
2.1.2 移動互聯網的發(fā)展方向與形式
2.1.3 運營商對移動互聯網的理解和定義
2.1.4 移動互聯網時代的規(guī)律
2.1.5 移動互聯網的特點分析
2.1.6 中國特色的移動互聯網“春秋”格局
2.2.1 移動互聯網的價值鏈和特點分析
2.2.2 運營商在移動互聯網時代的商業(yè)模式
2.2.3 移動互聯網需要的商業(yè)模式
2.2.4 運營商的核心優(yōu)勢與競爭力實現路徑
2.2.5 如何讓客戶心甘情愿的為業(yè)務付費
2.3 如何掌控移動互聯網的關鍵入口
2.3.2 移動互聯網時代的操作系統(tǒng)發(fā)展趨勢
2.3.3 運營商應對流量增長的方法
3 物聯網、云計算與移動互聯網的發(fā)展
3.1 認識物聯網
3.1.1 什么是物聯網
3.1.2 物聯網的概念產生和發(fā)展
3.1.3 物聯網的關鍵技術環(huán)節(jié)
3.1.3.1 感知
3.1.3.2 傳輸
3.1.3.3 分析
3.2 認識云計算
3.2.1.1 云中漫步
3.2.1.2 飄向何方
3.2.1.3 祥云還是烏云
3.3 國內外物聯網發(fā)展狀況
3.3.1 國外物聯網發(fā)展現狀
3.3.2 中國物聯網的發(fā)展狀況
3.4 物聯網的社會應用分析
3.4.1 智能家庭
3.4.2 智能醫(yī)療
3.4.3 智能物流
3.4.4 智能電網
3.5 發(fā)展物聯網的幾個關鍵問題
4 三網融合與移動互聯網發(fā)展的策略
4.1 三網融合發(fā)展分析
4.1.1 從媒體的漫畫看公眾對三網融合的理解
4.1.2 三網融合成功的必須條件
4.1.3 三網融合的主要參與者
4.2 三網融合后的市場格局分析
4.2.1 三網融合試點城市布局與比較
4.2.2 廣電進軍三網融合的十道難關
4.2.3 廣電與電信的寬帶接入比較
5 運營商的互聯網業(yè)務發(fā)展模式與路徑分析
5.1 運營商互聯網發(fā)展策略分析
5.2 三大運營商互聯網營銷效果分析
5.3 運營商的互聯網業(yè)務布局分析
5.3.1 社區(qū)分析與發(fā)展策略
5.3.2 IM市場分析與發(fā)展策略
5.3.3 應用程序商店分析與發(fā)展策略
5.3.4 智能終端發(fā)展分析與發(fā)展策略
6 移動互聯網業(yè)務分析與發(fā)展思路
6.1 移動互聯網業(yè)務與傳統(tǒng)數據業(yè)務的區(qū)別和聯系
6.2 固定互聯網業(yè)務與移動互聯網業(yè)務的比較
6.3 移動互聯網業(yè)務的5M模型評價
6.4 典型移動互聯網業(yè)務模式與營銷分析
6.4.1 歷久彌新的短信/彩信
6.4.1.1 短信的前世今生
6.4.1.2 短信在移動互聯網中的作用
6.4.2 百聞一見的視頻通話
6.4.2.1 視頻業(yè)務的特征
6.4.2.2 視頻業(yè)務的種類
6.4.2.3 視頻走向何方
6.4.3 隨時隨地的手機上網
6.4.3.1 WAP還是WEB
6.4.3.2 手機與電腦上網用戶
6.4.3.3 瀏覽器行業(yè)分析
6.4.4 跨越時空的手機SNS
6.4.4.1 SNS的分類
6.4.4.2 SNS的價值
6.4.4.3 SNS的推廣
6.4.5 定海神針的位置服務
6.4.5.1 LBS在移動互聯時代的功用
6.4.5.2 LBS業(yè)務的屬性
6.4.5.3 LBS業(yè)務發(fā)展模式
6.4.6 不遠萬里的微博戰(zhàn)爭
6.4.6.1 新浪/搜狐/騰訊
6.4.6.2 微博營銷的基本方式
6.4.6.3 微博的價值
6.4.7 手機搜索的前世今生
6.4.7.1 手機搜索的行業(yè)布局
6.4.7.2 手機搜索與電腦搜索的差異
6.4.7.3 手機搜索的未來
6.4.8 方興未艾的手機游戲
6.4.8.1 社區(qū)游戲
6.4.8.2 體感游戲
6.4.8.3 聯網游戲
6.4.8.4 單機游戲
6.4.8.5 隨境游戲
6.4.9 小中見大的移動支付
6.4.9.1 移動支付標準之爭
6.4.9.2 移動支付的發(fā)展前景
6.4.9.3 移動支付業(yè)務特征
6.4.10 改變世界的移動電子商務
6.4.10.1 團購的百團大戰(zhàn)
6.4.10.2 爭分奪秒的秒殺
6.4.10.3 B2B/B2C/C2C/B2B2C
6.4.10.4 蘇寧/國美/郵政的電子商務
6.4.11 手機閱讀中的黃金屋
6.4.11.1 手機閱讀還是電子書閱讀
6.4.11.2 電子閱讀中的版權問題
6.4.11.3 電子閱讀的內容特征
6.4.11.4 電子閱讀的客戶群分析
6.4.12 改朝換代的手機音樂
6.4.13 握在掌中的手機電視
資深電信咨詢師
高級培訓師
2008搜狐IT年度優(yōu)秀博客
2008年中國移動研究院“熱點分析最佳獎”
2009年通信產業(yè)十大名博
2009年通信領域最具影響力的網絡十大人物
2009年度通信企業(yè)管理優(yōu)秀作者
2009年中國移動互聯網影響力人物
2009年中國移動研究院最具影響力博客
2010年通信產業(yè)十大博客
長期從事電信、IT、互聯網、新媒體及金融等領域研究，在服務營銷、渠道管理、戰(zhàn)略咨詢、競爭情報等領域擁有豐富實踐經驗和理論總結，尤其擅長移動互聯網運營、市場經營分析、渠道規(guī)劃、電子渠道客戶體驗管理、客戶關系管理、農村市場營銷與服務、家庭市場營銷、客戶滿意度研究、神秘顧客等方面。
十多年來，馬繼華先生主持或參與全國各地大量市場研究及管理咨詢項目超百項。包括市場競爭策略研究、農村市場、校園市場、新增用戶研究、潛在市場預測等，還包括流程梳理優(yōu)化、客戶經理管理體系、集團客戶開發(fā)研究、渠道規(guī)劃及風險評估、服務文化建設、電子渠道推廣策略和實施等項目。
馬繼華先生系統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)，擅長數據分析和定性分析，曾擔任知名咨詢公司技術總監(jiān)，撰寫《神秘顧客思考》、《滿意度研究》、《輕松做市場調研》等，精通各種定量及定性分析方法和各種數據挖掘軟件應用。
馬先生筆耕不輟，在《信息網絡》、《通信世界》、《客戶世界》、《通信企業(yè)管理》、《通信信息報》、《通信產業(yè)報》、《中國移動通信》、《現代企業(yè)文化》、《中國電子報》、《銷售與市場》、《創(chuàng)意世界》、《軟件工程師》等數十種報刊雜志發(fā)表文章超百篇，并為多家報刊的專欄作者。
馬繼華先生長期從事各種咨詢和培訓工作，深受各方面歡迎，提出“市場研究咨詢化、管理咨詢IT化、培訓整合價值化”行業(yè)新理念并身體力行，將多年行業(yè)研究經驗和咨詢項目成果融入培訓實踐之中。
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施工企業(yè)應用BIM技術管理模式創(chuàng)新實踐
一．緒論：BIM技術與工程信息化熱點問題二．BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用（3D-4D）4 BIM在造價管理和產品展示中的應用（5D）5 BIM技術應用的發(fā)展趨勢介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數為例1 BIM信息表示的背景介紹..
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移動互聯網時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉型升級
課程內容：趨勢：互聯網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業(yè)模式及未來機會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務思維：大數據場景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..
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“互聯網＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯網時代的轉型升
為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？“互聯網＋”的發(fā)展方向：人人互聯網、物物互聯網、業(yè)業(yè)互聯網“互聯網＋”的本質：連接一切“互聯網＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯網＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？電子商務與移動互..
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【課程模塊】思維篇：互聯網思維的核心與精髓車企和經銷商從業(yè)人員必須具備的七種互聯網思維汽車品牌做互聯網營銷的成功與失敗案例深度剖析如何用互聯網思維去重構汽車行業(yè)？4S店經營者的六大痛點極致產品與口碑營銷85后、90后人群的典型特征定義汽車品牌如何打造粉絲經濟圈？案例分享：凱迪拉克與66號公路的故事案例分享：奔馳..
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一、直播營銷：開啟內容營銷的新時代1、直播營銷的優(yōu)勢與常見的形式2、直播電商模式與傳統(tǒng)電商模式的對比3、最核心的直播四大平臺分析（淘寶、快手、微信、抖音）3.1、綜合類直播平臺3.2、電商類直播平臺3.3、短視頻的直播平臺3.4、教育類的直播平臺二、直播營銷方案策劃：構建清晰的直播營銷思路1、定目標：明確直播營銷要實現..
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課程背景：銀行保險在中國的發(fā)展最早是從駐點開始，很多保險公司在銀保運作方面都是個險的套路，那就是訓練技巧和客戶一對一營銷的技能，隨著銀行保險在銀保監(jiān)會監(jiān)管越來越嚴格的環(huán)境下，非駐點營銷已成事實，導致無處下手？銀行保險植根于銀行合作進行保險業(yè)務銷售，非駐點導致大量銀行保險業(yè)務人員接觸不到客戶，導致業(yè)績嚴重下滑，出現“巧婦難為無米之炊&r..
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