一、課程背景
1、 辦企業(yè)和民族使命有關系嗎，職業(yè)規(guī)劃和民族使命有關聯(lián)嗎，看似空洞的話題，揭示重要的玄機。
2、 民族特色產品的優(yōu)勢是什么，有哪些種類，如何保護和開發(fā)，發(fā)展方向和潮流是什么，是很多商家思考的戰(zhàn)略問題。
3、 根據自己國籍和性格，如何認識自身優(yōu)勢，如何選定職業(yè)錨，如何實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃目標，是每個職業(yè)經理人思考和面對的現(xiàn)實問題。
4、 針對目前釣魚島問題，如何堅守民族底線、理性愛國，是值得深思的熱點問題。

二、課程內容
從企業(yè)和個人兩個方面提出民族使命的內容和責任，列舉了企業(yè)履行民族使命的產品策略，分析了民族特色產品的現(xiàn)狀和優(yōu)勢，提供了十種具體保護和開發(fā)思路。剖析了職業(yè)規(guī)劃中應該注意的問題，闡述了打工者和創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)職業(yè)目標的“金科玉律”。從心理、目標、運行等方面介紹了實現(xiàn)民族使命步驟，客觀面對全球經濟一體化。
以愛國為基準，為創(chuàng)業(yè)期老板提供目標參考，為職業(yè)經理人提供職業(yè)規(guī)劃建議，是課程的初衷目標。

三、課程亮點
1、 三位一體：將國家、企業(yè)、個人三者融合一體，增強民族自豪感和責任感；明確企業(yè)產品方向，實現(xiàn)個人職業(yè)目標。
2、 商業(yè)交流：在民族產品的選項和開發(fā)中，獲取商業(yè)信息，交流商業(yè)經驗。
3、 職業(yè)指導：對職業(yè)經理人和創(chuàng)業(yè)初期人員進行經驗傳授、方向指導。

引言 課題提出緣由

第一單元 民族使命的概念和內容
第一部分 什么是企業(yè)的民族使命
第二部分 什么是個人的民族使命
第三部分 企業(yè)履行民族使命的工作內容

第二單元 民族特色產品
第一部分 民族特色產品的市場現(xiàn)狀
第二部分 保護開發(fā)民族特色產品種類和方向
一、 主要分類思路
二、 如何開發(fā)各類民族特色產品
詳細分析了老字號品牌產品、皇家文化產品等十類產品內容及開發(fā)方向。

第三單元 職業(yè)規(guī)劃中應注意的問題
第一部分 職業(yè)規(guī)劃的重要性
第二部分 職業(yè)規(guī)劃中應注意的問題
從理性愛國、剖析自我、行業(yè)準入等10個方面進行分析闡述。
第三部分 實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的金科玉律
分別介紹三點抉擇、創(chuàng)業(yè)二寶、打工金律等寶貴經驗。

第四單元 民族使命實現(xiàn)步驟和全球經濟一體化
第一部分 民族使命實現(xiàn)步驟
從心理、目標、運行等方面依次分析和介紹，形成完整的程序和步驟。
第二部分 全球經濟一體化
第一部分 民族使命與全球經濟一體化的辨證關系
第二部分 辨證處理二者矛盾問題
按照“國魂”、“根基”、“揚棄”等處理原則，妥善處理各種相關事項。

第五單元 熱點問題交流探討
列舉釣魚島等問題，闡明立場觀點，通報信息，交流探討。
 

中國執(zhí)行力十強講師
中國百強著名培訓師
資深人力資源管理專家
國內高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創(chuàng)始人
資深管理模型和企業(yè)實戰(zhàn)專家阿

 

10年世界500強、上市公司、集團公司中高層管理經歷，10年管理咨詢公司總經理經歷，10年企業(yè)管理實戰(zhàn)項目專題研究組組長。曾在兵器工業(yè)總公司、中關村科技發(fā)展公司、華隆投資集團（含下屬企業(yè)）等企業(yè)擔任人力資源總監(jiān)、管理副總裁和其他領導職務。

 

個人特色：
1、20年豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經歷
2、30年專心的企業(yè)管理研究成果
3、運用獨創(chuàng)的管理模型進行場景教學
4、課前深入調研、課程量體裁衣、課件個性定制
5、授課完成后進行跟蹤，免費為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務，保證課程連續(xù)性

 

課程方向：對執(zhí)行力、績效考核、職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)領域有獨到研究成果通過深入調研和個性定制，使課程真正落地，深受客戶好評核心課程：《企業(yè)執(zhí)行力》《績效管理有效操作》《職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)訓練》系列

 

主要著作：《管理模型與人生思索》媒體報道：曾接受中央電視臺《焦點訪談》、北京電視臺《北京新聞》、《中國人力資源開發(fā)》等媒體欄目采訪。