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員工職業(yè)化塑造課程大綱
課程編號:863
課程價格:¥8000/天
課程時長:2 天
課程人氣:4788
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)在職員工,新入職員工。
【培訓收益】
1 通過本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調(diào)整工作心態(tài),明確個人職業(yè)定位;2 使員工個人目標與組織目標保持一致,掌握從目標制定到工作計劃、有效利用時間及時總結(jié)與反饋等技巧,提高工作成效;
3.激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作;
4.使企業(yè)團隊管理者及新員工認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關(guān);激發(fā)新員工合作意識,消除團隊內(nèi)部及團隊間的排斥,改造成為團隊事業(yè)的驅(qū)動力;
5.使員工具備正確的工作心態(tài),積極工作,提升工作效率。
員工職業(yè)化塑造課程大綱 <br />
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◆ 課程目標: <br />
1 通過本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調(diào)整工作心態(tài),明確個人職業(yè)定位;2 使員工個人目標與組織目標保持一致,掌握從目標制定到工作計劃、有效利用時間及時總結(jié)與反饋等技巧,提高工作成效; <br />
3.激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作; <br />
4.使企業(yè)團隊管理者及新員工認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關(guān);激發(fā)新員工合作意識,消除團隊內(nèi)部及團隊間的排斥,改造成為團隊事業(yè)的驅(qū)動力; <br />
5.使員工具備正確的工作心態(tài),積極工作,提升工作效率。 <br />
◆ 授課方式: <br />
1 采用歐美最流行的成人教育方法.把握成人學習規(guī)律,運用大量案例啟發(fā)式教學,互動與傳授并重,旨在使學員在輕松的氛圍中,提升自我綜合素質(zhì). <br />
2 主要方法有:案例剖析+情景模擬+小組討論+團隊激勵+故事游戲+燈光音控的完美結(jié)合 <br />
◆ 課程內(nèi)容綱要: <br />
主題一、 員工必備的六大職業(yè)化心態(tài)建設(shè) <br />
第一章節(jié):學習的心態(tài) <br />
1、 優(yōu)秀員工的標準是什么?什么樣的員工才是企業(yè)最大的財富? <br />
2、 企業(yè)組織員工學習的目的和意義是什么,學習對員工的心態(tài)有什么好處? <br />
3、 超越競爭對手的唯一方法是什么? <br />
4、 最佳學習的五大步驟是什么? <br />
5、 員工學習哪些知識對企業(yè)才最有幫助?學習最快的方法是什么? <br />
第二章節(jié):老板的心態(tài) <br />
1、 員工具備“老板的心態(tài)”對自己有什么幫助? <br />
2、 如何運用“換位思考”讓自己獲得非凡的成就? <br />
3、 現(xiàn)代企業(yè)管理新觀念:員工和企業(yè)是什么樣的關(guān)系? <br />
4、 世界500強企業(yè)老板最欣賞什么樣的員工? <br />
5、 如何做一名最有價值的員工? <br />
第三章節(jié):付出的心態(tài) <br />
1、 人生最大的需求的什么? <br />
2、 付出與得到的關(guān)鍵是什么? <br />
3、 獲得晉升和提高收入的秘訣是什么? <br />
4、 如何在伙伴中保持一路領(lǐng)先? <br />
5、 A-B搭檔討論: <br />
主題:“世間自有公道,付出才有回報!”(A-B兩人各自檢討四分鐘) <br />
內(nèi)容:對于工作的付出哪些做得好,哪些做得不好,打算如何改進? <br />
第四章節(jié):積極的心態(tài) <br />
1、 “積極心態(tài)”的力量? <br />
2、 如何變消極為積極? <br />
3、 如何打造積極的團隊? <br />
4、 如何建立正確積極的信念? <br />
5、 如何正確自我溝通? <br />
第五章節(jié): 合作的心態(tài) <br />
1、 為什么要合作?團隊合作的意義? <br />
2、 無堅不摧的團隊來自全體成員的傾力合作!如何加強團隊合作? <br />
3、 海豚的故事給我們哪些啟示? <br />
4、 合作是一種境界,也是一種智慧! <br />
第六章節(jié):感恩的心態(tài) <br />
1、 “感恩心態(tài)”的力量 <br />
2、 為什么要感恩? <br />
3、 如何讓員工自動自發(fā)充滿信心,產(chǎn)生工作積極性? <br />
4、 如何在感恩中成長,成就自己? <br />
學會感恩,凡事感恩,讓人間變得更溫暖,更和諧,更美好! <br />
主題二: 員工必備的八大職業(yè)化素質(zhì)建設(shè) <br />
第一章節(jié)、 敬業(yè):只有你善待崗位,崗位才能善待你 <br />
1、 不怕起點低,就怕境界低 <br />
2、 處處以專業(yè)的標準要求自己 <br />
3、 “差不多”差多了 <br />
4、 簡單的事情做到最好 <br />
第二章節(jié)、 發(fā)展:與單位需求掛鉤,你才會一日千里 <br />
1、 單位只為你的“使用價值”買單 <br />
2、 個人發(fā)展要跟上單位發(fā)展的旋律 <br />
3、 是選擇錢,還是選擇路 <br />
4、 地球不會因你而不轉(zhuǎn) <br />
第三章節(jié)、 主動:從要我做到我要做 <br />
1、 你是雇員,但你更是主人 <br />
2、 不是上級,但能影響上級 <br />
3、 先走一步,先到一步 <br />
4、 超越分內(nèi)事,機會不請自來 <br />
第四章節(jié)、 責任:會擔當才會有發(fā)展 <br />
1、 拿得起責任,放得起架子 <br />
2、 優(yōu)秀者就是優(yōu)秀的承擔者 <br />
3、 一腳油門,一腳牢門 <br />
4、 活是給別人的更是給自己做的 <br />
第五章節(jié)、 執(zhí)行:保質(zhì)保量完成工作任務 <br />
1、 不是做事,而是做成事 <br />
2、 進球才是硬道理 <br />
3、 燒開一壺水 <br />
4、 從考慮“點”到考慮“系統(tǒng)” <br />
第六章節(jié)、 品格:小勝憑智,大勝靠德 <br />
1、 狼來了的啟示 <br />
2、 成為值得信賴的人 <br />
3、 堅守原則,即使天塌下來 <br />
4、 經(jīng)得住考驗才是真品格 <br />
第七章節(jié)、 績效:不重勞苦重功勞 <br />
1、 “老黃牛”也要插上績效的翅膀 <br />
2、 以成敗論英雄 <br />
3、 強化你的結(jié)果導向 <br />
4、 優(yōu)化你的工作方式 <br />
第八章節(jié)、快速提升自己的職場競爭力 <br />
1、變“自然人”為“職業(yè)人” <br />
2、讓職業(yè)素養(yǎng)成為“第二天性” <br />
3、打造自己的核心競爭力 <br />
4、以空杯的心態(tài)不斷超越 <br />
主題三、 員工必備的四大職業(yè)化能力建設(shè) <br />
第一章節(jié)、目標管理與執(zhí)行能力 <br />
1、 個人目標與組織目標的結(jié)合管理 <br />
生命愿景與企業(yè)愿景相對接 <br />
崗位職責與主要工作內(nèi)容 <br />
有效制定個人工作目標 <br />
與自己簽合同---擬訂行動計劃 <br />
2、 高效完成任務的方法 <br />
怎樣執(zhí)行更有效? <br />
高效完成任務的十大方法 <br />
時間管理的原則與方法 <br />
效率倍增法則 <br />
3、 工作總結(jié)與自我績效改善 <br />
每日的工作記錄與工作回顧 <br />
階段性工作總結(jié)方法與要點 <br />
績效考核對員工的價值和意義 <br />
參與績效考核的步驟和技巧 <br />
4、 企業(yè)行為之心智模式建立 <br />
快速處理解決問題的思維模型 <br />
曼佗羅思維模型 <br />
系統(tǒng)思考模式建立 <br />
第二章節(jié)、 高效溝通能力 <br />
1 主流溝通模式的建立 <br />
2有效傾聽技巧 <br />
3 工作中準確高效的表達技巧 <br />
4 職業(yè)關(guān)系處理的藝術(shù) <br />
5 人際溝通的誤區(qū)分析 <br />
第三章節(jié)、 自我情緒管理 <br />
1 情緒對心理與工作的影響分析 <br />
2 情緒管理的十大方法 <br />
3 使自己更快樂的方法 <br />
第四章節(jié)﹑團隊協(xié)作能力 <br />
1 如何加強團隊協(xié)作,發(fā)揮無限能量? <br />
2 高績效團隊的特征 <br />
3 如何充當好團隊成員的角色? <br />
4團隊如何達成協(xié)作與信任 <br />
5 團隊協(xié)作體驗式訓練 <br />
<br />
<br />
▲ 課程大綱為禹老師知識著作產(chǎn)權(quán),未經(jīng)其許可,套用/轉(zhuǎn)載必究! <br />
全國知名實戰(zhàn)派人力資源管理專家
亞太人力資源管理研究所研究員
國際績效改進協(xié)會(ISPI)會員
香港時代光華管理學院特聘教授
中國企業(yè)聯(lián)合會特聘高級咨詢顧問
利潤中心型人力資源管理模式推動者
禹老師的課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長,能幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理當中的實際問題,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富,講解透徹,語言富有激情與感染力,讓您能頓悟到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心與真諦。 禹老師于九十年代早期即學習和從事日本/美歐企業(yè)人力資源管理與實踐,是西方人力資源管理與中國企業(yè)實際相結(jié)合的先驅(qū)者與傳播者。
尤其是在企業(yè)高級人才經(jīng)營、卓越績效管理方面有豐富經(jīng)驗和理論高度,他在多年HR工作實踐經(jīng)驗中總結(jié)提煉而成的: “利潤中心型人力資源管理模式”獲得許多企業(yè)的高度認可和廣泛運用。
常應邀北大企業(yè)家高管培訓中心、清華職業(yè)經(jīng)理人培訓中心、浙大經(jīng)濟管理學院、內(nèi)蒙古人事廳、中企聯(lián)、杭州人事局干部培訓中心等機構(gòu)主講企業(yè)利潤中心型人力資源管理,績效與薪酬管理,企業(yè)人才選育用留等經(jīng)典課程。
主講課程
◇ 企業(yè)人力資源管理系列
☆ 利潤中心型人力資源管理模式(總課)
☆ 以利潤為中心的企業(yè)績效管理實戰(zhàn)
☆ 企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
☆ 以戰(zhàn)略為核心的組織設(shè)計與崗位分析
☆ 慧眼識鷹---精準人才招聘甄選與面試
☆ 以需求為核心的企業(yè)培訓體系構(gòu)建
☆ 和諧的企業(yè)員工關(guān)系管理
☆ 以激勵為核心的薪酬福利體系設(shè)計
☆ 企業(yè)內(nèi)部培訓師(TTT)實務
☆ 企業(yè)部屬培育與授權(quán)技巧
☆ 企業(yè)矩陣式管理實戰(zhàn)訓練
☆ 企業(yè)員工辭離職面談技巧
☆ 企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
◇ 職業(yè)經(jīng)理人打造系列
☆ 職業(yè)經(jīng)理人八項管理全能提升特訓
☆ 主管職業(yè)心態(tài)與素質(zhì)修煉
☆ 企業(yè)中層經(jīng)理高效執(zhí)行力打造
☆ 卓越溝通技巧
☆ 壓力管理與情緒管理實務
☆ 企業(yè)基層主管管理素質(zhì)與技能提升
☆ 高績效團隊建設(shè)打造實務
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