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“營銷型”物管團(tuán)隊(duì)打造

“營銷型”物管團(tuán)隊(duì)打造

課程編號(hào):9665

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:1419

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

授課講師:孫凡

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
地產(chǎn)企業(yè)中高管、物業(yè)公司中高管、地產(chǎn)營銷策劃等

【培訓(xùn)收益】
融韜獨(dú)家課程,首次系統(tǒng)解析了龍湖地產(chǎn)運(yùn)用物業(yè)管理全程做營銷的觀念、思路、方法、案例以及支撐體系的構(gòu)建;也首次展示了龍湖打造具有“營銷功能”的“物管團(tuán)隊(duì)”的方法經(jīng)驗(yàn)。
由標(biāo)桿企業(yè)龍湖的實(shí)踐示范開啟了房地產(chǎn)營銷與品牌建設(shè)的全新理念和模式。
課程全程互動(dòng),深入淺出,通過案例分享、研討,理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,實(shí)用性強(qiáng)。

第一章. 服務(wù)與營銷的本質(zhì)
 
第二章. 打造營銷型物管團(tuán)隊(duì)的“道與術(shù)”
 
第三章. 高執(zhí)行力營銷型物管團(tuán)隊(duì)打造的核心方法:
一. 最高領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值
二. 精挑細(xì)選
1. 誰在引領(lǐng)龍湖物管團(tuán)隊(duì)的成長?
2. 營銷型骨干的發(fā)現(xiàn)與磨礪
3. 基層營銷型員工的招募與選拔
三. 養(yǎng)尊處優(yōu)
1. 物管企業(yè)的普遍難題
2. 問題之根本?
3. 應(yīng)對之策?
4. 如何有效引導(dǎo)員工?
5. 塑造并保持“滿意員工”
6. “優(yōu)”氛圍營造
四. 嚴(yán)教苛求
1. “嚴(yán)”還是“松”兩難
2. 高執(zhí)行力,看作風(fēng)
五. 知而善用:好鋼用在刀刃上
六. 博采眾長:學(xué)以致用是根本
七. 秀外慧中
1. 物管人的性格雙刃劍
2. 必修功課
八. 機(jī)制為王
1. 什么是“機(jī)制”
2. 龍湖營銷型物管團(tuán)隊(duì)的機(jī)制建設(shè)
九. 傳承有方
1. 管理傳承的模式
2. 傳承的兩大方向
3. 案例與研討
十. 背靠大山
第一章: 研討與作業(yè)、開放答疑
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