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機械企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢
課程編號：9908
課程價格：￥0/天
課程時長：面議 天
課程人氣：607
【培訓對象】
公司，企業(yè)，工廠的基層，中層，高層管理干部領(lǐng)導
【培訓收益】
改善公司經(jīng)營不利的狀況
公司，企業(yè)，工廠的基層，中層，高層管理干部領(lǐng)導
【培訓收益】
改善公司經(jīng)營不利的狀況
一：機械企業(yè)診斷分析，機械企業(yè)是否需要實施精益生產(chǎn)？
隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，中國正成為世界制造中心，而機械制造業(yè)也已成長為國家的經(jīng)濟支柱行業(yè)，其中數(shù)量眾多的機械制造中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中占有十分重要突出的定位----為社會提供大量的就業(yè)機會，向國家上交巨額的利稅，已經(jīng)和正在為創(chuàng)建和諧社會和富國強民做出巨大貢獻。但隨著市場經(jīng)濟的逐步深入，中國機械制作中小企業(yè)面對競爭日益激烈的市場，其自身的不足也逐漸顯現(xiàn)出來：
1、員工在素質(zhì)和技能方面滿足不了現(xiàn)代企業(yè)的需要，缺乏創(chuàng)新意識和能力；
2、企業(yè)規(guī)模不大，抵御市場風險的能力不強；
3、管理能力欠缺，生產(chǎn)效率底下等。
這些問題對很多中小機械制造企業(yè)直接造成了嚴重的后果。而由此產(chǎn)生的交期延期、庫存資金大量占壓、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、有訂單但又做不出來、生產(chǎn)系統(tǒng)效率低等不良現(xiàn)象，已成為阻礙企業(yè)生存和發(fā)展的致命因素。對機械制造中小企業(yè)來說，推行精益生產(chǎn)方式是解決上述問題的根本手段。
結(jié)合機械制造中小企業(yè)的現(xiàn)狀，可以通過制定企業(yè)推行方案、加強培訓宣傳、推行現(xiàn)場管理，采用準時化生產(chǎn)方式，運用均衡生產(chǎn)技術(shù)，進行生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)布局改造，強化提案改善不斷降低成本等方式有效地、迅速地開展活動，以增強企業(yè)的核心管理能力。
二、谷唐精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)可以為機械企業(yè)帶來什么？
谷唐精益生產(chǎn)服務(wù)咨詢
1、精益生產(chǎn)管理導入咨詢
現(xiàn)場整齊一目了然
生產(chǎn)布局更科學合理，搬運減少
生產(chǎn)設(shè)備故障率降低
現(xiàn)場中存在的浪費減少
生產(chǎn)異常情況減少
員工的問題意識被激發(fā)
管理干部的素質(zhì)和技能得以提升
2、精益持續(xù)改善咨詢
交貨準時率提升
品質(zhì)合格率提升
交付周期縮短
生產(chǎn)效率提升
庫存降低
制造成本下降
管理干部的改善力提升
企業(yè)的改善文化形成
3、精益供應(yīng)鏈管理咨詢
新產(chǎn)品開發(fā)機制得以健全
產(chǎn)銷得到有效地平衡
訂單信息得以順暢傳達和執(zhí)行
物料得以及時采購和上線
庫存得以有效地控制
與供應(yīng)商的建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
料賬得以準確地管理
谷唐擁有強大的專家和顧問團隊，他們曾經(jīng)是寶潔、諾基亞、松下、豐田、富士康等世界500強企業(yè)的高級職業(yè)經(jīng)理人，有著系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)和極為豐富的工廠管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，在精益流程構(gòu)建與完善、設(shè)計開發(fā)與創(chuàng)新管理、企業(yè)物流梳理與改造、企業(yè)現(xiàn)場管理、品質(zhì)成本控制、運營周期優(yōu)化、問題分析與解決、浪費的識別與消除、技術(shù)和管理人員的素質(zhì)提升訓練等方面有著獨到的方法和見解。
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