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趙玉平，北京郵電大學(xué)管理學(xué)博士， 清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)特聘教授、央視《心理訪談》節(jié)目嘉賓，中國教育電視臺《師說》欄目嘉賓。著有管理暢銷書《梁山政治》、《青梅煮酒論英雄》、《比強(qiáng)者更強(qiáng)》?，F(xiàn)于北郵講授MBA和項目管理研究生課程，其所授課程被評為北郵精品課程一等獎。
趙博士主要從事領(lǐng)導(dǎo)行為理論、管理心理以及中國古代管理思想的研究，擅長運(yùn)用管理學(xué)、行為學(xué)觀點(diǎn)分析現(xiàn)實(shí)問題。趙博士的講座風(fēng)趣幽默、深入淺出、發(fā)人深省、獨(dú)具魅力。
趙博士經(jīng)常受聘在清華大學(xué)、北京大學(xué)等著名院校講學(xué)，普遍受到好評。近年來，他先后為中國移動、中石油、核工業(yè)部、諾基亞等多家企業(yè)及政府部門進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理、人力資源管理等方面的講座和咨詢，受到廣泛歡迎。
趙博士主要從事領(lǐng)導(dǎo)行為理論、管理心理以及中國古代管理思想的研究，擅長運(yùn)用管理學(xué)、行為學(xué)觀點(diǎn)分析現(xiàn)實(shí)問題。趙博士的講座風(fēng)趣幽默、深入淺出、發(fā)人深省、獨(dú)具魅力。
趙博士經(jīng)常受聘在清華大學(xué)、北京大學(xué)等著名院校講學(xué)，普遍受到好評。近年來，他先后為中國移動、中石油、核工業(yè)部、諾基亞等多家企業(yè)及政府部門進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理、人力資源管理等方面的講座和咨詢，受到廣泛歡迎。
一套《水滸智慧》光盤將帶給您一生的受用！
既不能文又不能武的宋江是如何領(lǐng)導(dǎo)水泊梁山團(tuán)隊的？
一般人看《水滸傳》，只看到草莽英雄的打打殺殺，不能體會和感悟其中的博大精深和領(lǐng)導(dǎo)智慧。
以奇才、名嘴著稱的北京郵電大學(xué)趙玉平博士作客中國教育電視臺《師說》欄目，主講的《水滸智慧》系列節(jié)目，視角獨(dú)特，語言風(fēng)趣幽默，內(nèi)容深入淺出。從中你會發(fā)現(xiàn)：
● 宋江高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)關(guān)鍵在于“送”；
● “回報”下屬的關(guān)鍵在于“公”和“明”；
● 利用“利害”和“價值”激發(fā)團(tuán)隊的奧秘；
● 如何提高團(tuán)隊的凝聚力；
● 如何用好“小人”；
● 人無完人，好領(lǐng)導(dǎo)的容人之量和用人之法；
● 領(lǐng)導(dǎo)如何樹立威信？
● 為什么“權(quán)勝才必有辱，威勝德必有禍”？
● 如何當(dāng)好二把手？
● 如何處理沖突？
● 如何識人？如何做到知人善任？
《水滸智慧》帶您穿越時空，在古典名著《水滸傳》中遨游，不一樣的角度欣賞名著，不一樣的領(lǐng)導(dǎo)智慧感悟！
既不能文又不能武的宋江是如何領(lǐng)導(dǎo)水泊梁山團(tuán)隊的？
一般人看《水滸傳》，只看到草莽英雄的打打殺殺，不能體會和感悟其中的博大精深和領(lǐng)導(dǎo)智慧。
以奇才、名嘴著稱的北京郵電大學(xué)趙玉平博士作客中國教育電視臺《師說》欄目，主講的《水滸智慧》系列節(jié)目，視角獨(dú)特，語言風(fēng)趣幽默，內(nèi)容深入淺出。從中你會發(fā)現(xiàn)：
● 宋江高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)關(guān)鍵在于“送”；
● “回報”下屬的關(guān)鍵在于“公”和“明”；
● 利用“利害”和“價值”激發(fā)團(tuán)隊的奧秘；
● 如何提高團(tuán)隊的凝聚力；
● 如何用好“小人”；
● 人無完人，好領(lǐng)導(dǎo)的容人之量和用人之法；
● 領(lǐng)導(dǎo)如何樹立威信？
● 為什么“權(quán)勝才必有辱，威勝德必有禍”？
● 如何當(dāng)好二把手？
● 如何處理沖突？
● 如何識人？如何做到知人善任？
《水滸智慧》帶您穿越時空，在古典名著《水滸傳》中遨游，不一樣的角度欣賞名著，不一樣的領(lǐng)導(dǎo)智慧感悟！
第一集 當(dāng)好領(lǐng)路人
1. 宋江當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的秘訣
2. 差異化回報解決方案
3. 領(lǐng)導(dǎo)“送”的策略
4. 日常活動拉近距離
5. 關(guān)鍵事件升華感情
6. 研究下屬多層次需求
第二集 宋江的“公”與“明”
1. 從雍齒封侯看“公”的奧秘
2. 領(lǐng)導(dǎo)的洞察力――“明”的策略
3. 英雄排座次―――卓越領(lǐng)導(dǎo)力
第三集 人人干事業(yè)
1. 宋江樹大旗，英雄歸心
2. 雙重驅(qū)動，有效調(diào)動工作熱情
3. 感情、待遇、精神、理想一個都不能少
4. 優(yōu)勢的人要適度主動
5. 可以有閑事不可以有閑人
第四集 凝聚人脈
1. 信任成本是團(tuán)隊合作的最大成本
2. 用責(zé)任承諾限制情感承諾
3. 有限解決是責(zé)任感核心
第五集 知人善任
1. 領(lǐng)導(dǎo)要善于借助大班子和小班子的力量
2. 待遇、權(quán)力和位置的平衡
3. 用人三策----使用干部要考慮資源、勝任力和激勵特征
第六集 角色與胸懷
1. 宋江與晁蓋的不同領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)
2. 用發(fā)展的眼光看干部
3. 晁蓋胸懷不夠，宋江角色失當(dāng)
4. 二把手要把握好角色
第七集 信念與激勵
1. 算卦巧引盧俊義
2. 積極的信念導(dǎo)致積極的行動
3. 心靈圖景的激勵作用
4. 管理者要走出自大的誤區(qū)
5. 妙用性格使用人才
第八集 樹立參照權(quán)
1. 王倫死在沒有參照權(quán)
2. 專業(yè)能力不如下屬一樣可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
3. 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一定要樹立參照權(quán)
4. 參照權(quán)的三個類型
第九集 如何識人
1. 高手吳用辨人
2. 大德始于自制，大智莫若知人
3. 價值觀匹配方是同路人
4. 識人要領(lǐng)三步走
第十集 妙用智慧
1. 過猶不及—看智者吳用把握度
2. 智者無功
3. 聰明人要善于使用自己的才智
4. 做傻事是大智慧
5. 智者三患方能穩(wěn)步天下
6. 知人自制始是金
第十一集 說服的技巧
1. 從史進(jìn)出世看朱武的說服技巧
2. 同情策略
3. 錨定策略
4. 比附策略
第十二集 如何處理沖突
1. 掄板斧的特殊角色—李逵
2. 處理群體沖突的策略
3. 領(lǐng)導(dǎo)要樹立價值形象
1. 宋江當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的秘訣
2. 差異化回報解決方案
3. 領(lǐng)導(dǎo)“送”的策略
4. 日常活動拉近距離
5. 關(guān)鍵事件升華感情
6. 研究下屬多層次需求
第二集 宋江的“公”與“明”
1. 從雍齒封侯看“公”的奧秘
2. 領(lǐng)導(dǎo)的洞察力――“明”的策略
3. 英雄排座次―――卓越領(lǐng)導(dǎo)力
第三集 人人干事業(yè)
1. 宋江樹大旗，英雄歸心
2. 雙重驅(qū)動，有效調(diào)動工作熱情
3. 感情、待遇、精神、理想一個都不能少
4. 優(yōu)勢的人要適度主動
5. 可以有閑事不可以有閑人
第四集 凝聚人脈
1. 信任成本是團(tuán)隊合作的最大成本
2. 用責(zé)任承諾限制情感承諾
3. 有限解決是責(zé)任感核心
第五集 知人善任
1. 領(lǐng)導(dǎo)要善于借助大班子和小班子的力量
2. 待遇、權(quán)力和位置的平衡
3. 用人三策----使用干部要考慮資源、勝任力和激勵特征
第六集 角色與胸懷
1. 宋江與晁蓋的不同領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)
2. 用發(fā)展的眼光看干部
3. 晁蓋胸懷不夠，宋江角色失當(dāng)
4. 二把手要把握好角色
第七集 信念與激勵
1. 算卦巧引盧俊義
2. 積極的信念導(dǎo)致積極的行動
3. 心靈圖景的激勵作用
4. 管理者要走出自大的誤區(qū)
5. 妙用性格使用人才
第八集 樹立參照權(quán)
1. 王倫死在沒有參照權(quán)
2. 專業(yè)能力不如下屬一樣可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
3. 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一定要樹立參照權(quán)
4. 參照權(quán)的三個類型
第九集 如何識人
1. 高手吳用辨人
2. 大德始于自制，大智莫若知人
3. 價值觀匹配方是同路人
4. 識人要領(lǐng)三步走
第十集 妙用智慧
1. 過猶不及—看智者吳用把握度
2. 智者無功
3. 聰明人要善于使用自己的才智
4. 做傻事是大智慧
5. 智者三患方能穩(wěn)步天下
6. 知人自制始是金
第十一集 說服的技巧
1. 從史進(jìn)出世看朱武的說服技巧
2. 同情策略
3. 錨定策略
4. 比附策略
第十二集 如何處理沖突
1. 掄板斧的特殊角色—李逵
2. 處理群體沖突的策略
3. 領(lǐng)導(dǎo)要樹立價值形象
