李竟成
現(xiàn)中國(guó)平安綜合拓展部總監(jiān)
●連山財(cái)富管理聯(lián)合創(chuàng)始人
●重慶智渝律師事務(wù)所特約顧問(wèn)
現(xiàn)中國(guó)平安|綜合拓展部總監(jiān)
原中國(guó)平安保險(xiǎn)|培訓(xùn)部產(chǎn)品負(fù)責(zé)人/銷售企劃部負(fù)責(zé)人
陽(yáng)光保險(xiǎn)、工銀安盛、百年人壽、碧桂園等企業(yè)特邀講師
服務(wù)過(guò)200+家企業(yè)，累計(jì)授課500+場(chǎng)，學(xué)員6000+人次，好評(píng)率高達(dá)98%
擅長(zhǎng)：增員+留存系統(tǒng)課程、高凈值客戶營(yíng)銷、法商+時(shí)政產(chǎn)說(shuō)會(huì)、創(chuàng)說(shuō)會(huì)
李老師對(duì)增員、高凈值客戶經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)說(shuō)會(huì)搭建等方面具有較深的理論研究及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾為中國(guó)平安、工銀安盛、陽(yáng)光保險(xiǎn)等企業(yè)開(kāi)展數(shù)百場(chǎng)高端客戶產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)、培訓(xùn)會(huì)
中國(guó)平安-參與策劃開(kāi)門(mén)紅“尊享VIP”答謝會(huì)，成果：當(dāng)年開(kāi)門(mén)紅帶來(lái)保費(fèi)2.04億元中國(guó)平安-參與策劃“規(guī)劃師招募說(shuō)明會(huì)”專題活動(dòng)，成果：累計(jì)邀約逾2000名準(zhǔn)增員太平人壽-“病不可怕”重疾險(xiǎn)公益講座，成果：累積銷售1400余件
部分授課案例：
為平安人壽重慶、山東、淄博分公司講授《開(kāi)門(mén)紅》大型產(chǎn)說(shuō)會(huì)，累計(jì)70+場(chǎng)
為太平人壽黑龍江公司講授《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的財(cái)富管理》課程，累計(jì)60+場(chǎng)
為中國(guó)太平講授《從“零”到“百”—搭建人力成長(zhǎng)的核心引擎》課程，累計(jì)50+場(chǎng)為百年人壽重慶分公司講授《天下無(wú)疾一玩轉(zhuǎn)重疾險(xiǎn)銷售》課程，累計(jì)30+場(chǎng)
伴隨新冠疫情的爆發(fā)，線上化經(jīng)營(yíng)成了業(yè)務(wù)模式的新常態(tài)。在這場(chǎng)全新的角逐中，擁有互聯(lián)網(wǎng)思維，懂得線上營(yíng)銷的人，會(huì)拔得頭籌；而那些固守于傳統(tǒng)線下銷售的業(yè)務(wù)模式，將逐漸淡出具有優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。
然而對(duì)于大多數(shù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)線上平臺(tái)還是一塊陌生的領(lǐng)域
怎么與客戶深度鏈接？
該如何開(kāi)發(fā)管理客戶？
如何將流量變現(xiàn)？
怎么建立客戶信任？
問(wèn)題的背后是一個(gè)復(fù)雜的線上化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
本課程跨界整合了社群營(yíng)銷、私域流量、微信營(yíng)銷等互聯(lián)網(wǎng)學(xué)科知識(shí)，幫助學(xué)員建立一套互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷思維；并將客戶開(kāi)發(fā)、線上互動(dòng)、客戶經(jīng)營(yíng)、社群裂變等營(yíng)銷知識(shí)進(jìn)行提煉，化繁為簡(jiǎn)，給到學(xué)員一套現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài)的的保險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)工具。
入行不久，想要盡快開(kāi)單的職場(chǎng)新手
遭遇瓶頸，尋求業(yè)績(jī)突破的銷售精英
想要提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的企業(yè)管理層
