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SPS生產(chǎn)管理專家
JIT生產(chǎn)管理專家
精益生產(chǎn)管理專家
1978-2008 30年全國咨詢培訓(xùn)50強(qiáng)講師
溫州服裝企業(yè)經(jīng)理人協(xié)會會長 

國內(nèi)一百多家企業(yè)及管理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的長期特約顧問。
國內(nèi)第一位提出SPS-464服裝生產(chǎn)結(jié)構(gòu)模式并在企業(yè)成功推廣的老師
國內(nèi)第一位提出企業(yè)實(shí)施SPS、JIT管理應(yīng)當(dāng)分三個階段實(shí)施，（初、中、高三個階段）；
初級階段的任務(wù)和對象是"靜物-物"；中級階段的任務(wù)和目標(biāo)是"動物-人"；高級階段的對象企業(yè)文化的老師；

國內(nèi)第一位提出企業(yè)推行JIT和團(tuán)隊建設(shè)必須廢除純粹個人計件工資制度，實(shí)行團(tuán)隊計件工資、個人計件工資、個人考核工資、團(tuán)隊考核工資相結(jié)合的工資模式，并在企業(yè)管理咨詢實(shí)際操作中取得成功的人。

杉杉、步森、博源、開爾、海魄、布衣坊、婉甸、風(fēng)笛、魅力印象、圣保羅蘭、大嘴鴨、火雞、沃克、卡秋莎、迪豐、喬頓、雪歌、白領(lǐng)、圣卡羅、瑞昆、麥嬌奴、夢奴嬌、迪奈爾、歐陸天使、 洋河、森達(dá)、長江、紅光、嘉恒、全興、東飛、覇龍、建達(dá)、華富、博鰲、路美思、精華、應(yīng)豪、南洋、、固久、達(dá)達(dá)、海華、斯邁格、光強(qiáng)等國內(nèi)1200多家企業(yè)。

暫無數(shù)據(jù)...

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