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劉春華 - 海爾企業(yè)文化培訓(xùn)專家 
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培訓(xùn)講師認證
 
劉春華培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 北京-北京  
精通行業(yè):家電行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:企業(yè)文化   
評定星級:待評價..  
參考費用:30000元/天  
關(guān)注人氣:21059  
 

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中國管理界十大優(yōu)秀培訓(xùn)師
中國營銷界最高獎項——金鼎獎獲得者

帥康集團常務(wù)副總裁
海爾集團市場營銷部長兼企業(yè)文化部部長
海爾大學(xué)首席講師
是不脫產(chǎn)的實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家
北大經(jīng)濟管理博士

南開大學(xué)企業(yè)管理博士
是目前企業(yè)界少有的雙博士學(xué)者背景的管理者
職場欄目天津衛(wèi)視《非你莫屬》波士團成員之一
CCTV《奮斗》訪談嘉賓

 青島市政府、寧波市政府、海爾集團和中國移動等26家組織單位特聘專家講師;
 青島品牌研究會會長,中國品牌聯(lián)合會副理事;
 劉春華還是11所高校的客座教授,為浙江大學(xué)EMBA、北京大學(xué)、南開大學(xué)、中國海洋大學(xué)MBA等工商管理授課,并兼任青島大學(xué)營銷專業(yè)碩士導(dǎo)師;
 劉老師是濟南高新投、寧波和易海運、江蘇敔山灣、西安協(xié)和置業(yè)等近10家集團公司的管理顧問;


【所獲榮譽】
2008年2月,劉春華所倡導(dǎo)的“海爾奧運營銷”獲得香港品牌基金會和《經(jīng)濟觀察報》組織評選的“全國市場營銷獎項優(yōu)秀獎”。
2008年3月,劉春華帶領(lǐng)的營銷團隊策劃的“海爾中央空調(diào)奧運營銷”被評為“青島市企業(yè)創(chuàng)新管理獎優(yōu)秀獎”;
2008年11月,“海爾中央空調(diào)奧運營銷”又被山東省企業(yè)管理創(chuàng)新評選委員會評為“山東省企業(yè)管理創(chuàng)新”特等獎;
2008年10月,劉春華被中國MBA聯(lián)盟并中國MBA領(lǐng)袖年會組委會評為“中國10大MBA管理創(chuàng)新貢獻獎”。
2009年8月,劉春華被中國MBA聯(lián)盟評選為“中國10大企業(yè)文化倡導(dǎo)者”。
2009年11月,主導(dǎo)策劃第二屆山東MBA發(fā)展論壇暨山東MBA聯(lián)盟主席峰會,成功對話17位企業(yè)家,獲得山東9所MBA高??隙ā?
2010年7月,劉春華被寧波市企業(yè)家協(xié)會評選為“浙商管理十大貢獻”獎;
2010年10月,劉春華被企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)評選為影響中國企業(yè)管理的10大培訓(xùn)師,簽約中國移動、中國銀行等8家企業(yè)特聘培訓(xùn)老師,為8家企業(yè)輸出管理模式。
2010年10月,劉春華被企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)評選為“最為影響中國企業(yè)管理”的10大管理培訓(xùn)師。
2010年12月,劉春華被寧波營銷協(xié)會評選為寧波“營銷精英獎”,寧波市只有10人獲此殊榮。
2011年5月,被美國營銷促進會(SMA)、《銷售與市場》雜志社聯(lián)合授予營銷界最高獎——金鼎獎。


【工作經(jīng)歷】
1998年7月山東輕工業(yè)學(xué)院本科畢業(yè)后加盟海爾集團。在實習(xí)期間,劉春華表現(xiàn)出色,很快脫穎而出,實習(xí)期未過就被破例提拔為中層干部,創(chuàng)造了海爾集團提拔干部最快的新紀錄,被張瑞敏首席執(zhí)行官稱為“提拔最快的干部,是跳起來抓住機遇的大學(xué)生”。
2001年,海爾集團成立商用空調(diào)產(chǎn)品本部,劉春華被調(diào)往此本部擔(dān)任管理部副部長兼品牌營銷總監(jiān)。
2003年開始擔(dān)任商用空調(diào)產(chǎn)品本部的品牌營銷部部長兼企業(yè)文化部部長。品牌營銷部的主要職責(zé)是廣告(包括平面、電視等)的策劃和投放規(guī)劃,企業(yè)文化部的外宣工作是公共關(guān)系的維護,是企業(yè)對外新聞統(tǒng)一口徑的部門,包括新聞發(fā)布會的策劃和新品上市的總體策劃等工作。把品牌營銷部和文化部兼合,是海爾集團內(nèi)第一個也是唯一一個兩個部門兼并在一起的部門。
2004年曾調(diào)任海爾集團新聞發(fā)言官,負責(zé)張瑞敏等集團高層的重要戰(zhàn)略思想宣傳,規(guī)劃海爾的品牌定位和傳播戰(zhàn)略,以及國內(nèi)外新聞媒體預(yù)約采訪的組織和安排。
2007年6月至2010年4月,劉春華任職海爾集團商用空調(diào)部國內(nèi)營銷部部長,負責(zé)全國的商用空調(diào)銷售和重要大客戶的關(guān)系維護工作,把商用空調(diào)從10個億經(jīng)營到26個億的海爾集團新生力軍企業(yè)?,F(xiàn)在海爾商用空調(diào)按照系統(tǒng)劃分行業(yè),分別建立了地產(chǎn)、通訊、電力、地鐵、鐵路、石化和金融等10個行業(yè),每個行業(yè)為一個大客戶,每個大客戶的市場目標(biāo)均在3個億以上。
2010年4月至今,為帥康集團常務(wù)副總裁,帶領(lǐng)帥康集團一年內(nèi)實現(xiàn)品牌價值達63.88億元,成為廚衛(wèi)行業(yè)的第一品牌。
2011年,帥康集團開始品牌、戰(zhàn)略和文化的轉(zhuǎn)型,開拓新的銷售渠道,實施英才計劃,打造內(nèi)部流程機制,銷售節(jié)節(jié)攀升,成為廚衛(wèi)行業(yè)里“一馬當(dāng)先”的黑馬。


【授課風(fēng)格】
不是理論傳播而是實踐感悟;不依賴幻燈片而是現(xiàn)場需求定制;不是照本宣科而是互動答疑;培訓(xùn)現(xiàn)場的積極互動、激情四射和觀念改變幾乎是他每堂課的真實寫照。
劉春華老師老師致力于中國企業(yè)管理水準的提升,劉春華老師認為:管理咨詢、管理培訓(xùn)一定不能脫離具體的實踐,他立志做不脫產(chǎn)的高層管理者和優(yōu)秀培訓(xùn)老師。與其說聽劉春華的課程,不如說是聽劉老師的管理感悟,他每堂課與學(xué)員積極互動,嚴厲但不乏幽默,風(fēng)趣又充滿邏輯,理論卻極具實戰(zhàn)。許多學(xué)員評價劉春華的課:醍醐灌頂不虛傳,頓悟豁開真功夫。


【擅長課程】
企業(yè)文化理論及實務(wù)
企業(yè)文化建設(shè)和落地的具體操作指導(dǎo);
企業(yè)文化的框架搭建及COO的設(shè)立;
品牌營銷管理
營銷管理創(chuàng)新
文化營銷與品牌戰(zhàn)略;
海爾的文化營銷的啟發(fā);
管理技能
企業(yè)提高領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力的的9大方法解析;
海爾特色系列課程
(1)海爾的企業(yè)文化借鑒;
(2)海爾的自主經(jīng)營體戰(zhàn)略借鑒;
(3)海爾的服務(wù)戰(zhàn)略和技巧;
(4)海爾戰(zhàn)略定位及其啟發(fā);
(5)海爾的OEC管理;
(6)海爾的SBU經(jīng)營戰(zhàn)略借鑒;
(8)海爾的營銷和銷售創(chuàng)新;
(9)海爾的流程再造理念的啟發(fā);
(10)海爾的倒三角理論;
(11)海爾的人力資源管理;


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