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供應(yīng)商管理要杜絕本末倒置
    時(shí)間:2013-04-25

在新的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和采購形式下,供應(yīng)商管理應(yīng)運(yùn)而生。在這種導(dǎo)向作用下,供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的這種客戶關(guān)系其實(shí)是一種戰(zhàn)略性合作伙伴的關(guān)系。只有將合作和競爭融合在一起,才是現(xiàn)如今企業(yè)關(guān)系發(fā)展的大趨勢(shì)。對(duì)于采購方而言,價(jià)格似乎才是最重要的,節(jié)約采購成本是其第一目標(biāo)。但是具體說來,在一些情況下,這是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。因?yàn)槿绻麅r(jià)格低廉但品質(zhì)和后續(xù)客戶服務(wù)得不到保證,很可能得不償失。在這種情況下,就成本末倒置。在具體采購過程中,我們要按照以下的三個(gè)環(huán)節(jié)逐次分析:

 

第一、品質(zhì)是關(guān)鍵

 

只有了解供應(yīng)商的質(zhì)量管理情況,將其品質(zhì)抓起來,才能保證終端產(chǎn)品的品質(zhì)。這是我們?cè)谶x擇供應(yīng)商的時(shí)候必須要明確的因素。更是第一要素。如果供應(yīng)商自身品質(zhì)就很低劣,那從他們手中流出的產(chǎn)品質(zhì)量也得不到保證。這點(diǎn)絕對(duì)不能忽視。

 

第二、保證交期時(shí)間

 

供應(yīng)商的交期,會(huì)影響終端產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度,甚至?xí)绊懣蛻魸M意度和訂單量,因此交期是關(guān)鍵。這點(diǎn)可以側(cè)面反映出供應(yīng)商的誠信問題。如果在商業(yè)交往中,不能遵守約定,這是很可怕的行為。而這樣的影響是蔓延性的,會(huì)直接損害采購方的利益。這也是需要注意的關(guān)鍵問題。

 

第三、最后看價(jià)格

 

價(jià)格的問題會(huì)影響到產(chǎn)品的成本。進(jìn)而影響到企業(yè)的利潤。這是每個(gè)企業(yè)采購方最關(guān)新的問題。要做到盡可能的選擇適合自己的供應(yīng)商,就應(yīng)該提前做好市場(chǎng)調(diào)查,貨比三家。但價(jià)格之所以擺在末尾,是因?yàn)橐陨系膬蓚€(gè)因素是確保企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展的重中之重,更是企業(yè)獲利的大前提。

 

質(zhì)量和品質(zhì)才是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵,這也是為什么眾多生產(chǎn)企業(yè)將一線人員進(jìn)行班組建設(shè)培訓(xùn)的原因,而采購單位更應(yīng)該明確這點(diǎn),只有符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才能贏得市場(chǎng)。因此,在具體采購過程中,不能將價(jià)格擺在首位。而是要進(jìn)行綜合分析。

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