當(dāng)前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門文章
- 解析電話銷售技巧五大要點
- 解析沃爾瑪獨有的質(zhì)量管理智慧
- 美貌、智慧與財富兼?zhèn)洌罕P點上市公司
- 論權(quán)者謀——概述解析
- 解析渠道管理的有效方法
- 團隊中員工激勵管理培訓(xùn)中的四個驅(qū)動
- 組織變革-妥協(xié)的智慧
- 論權(quán)者謀修身篇解析
- 國學(xué)管理智慧的“九陽神功”
- 《銷售團隊組建與管理智慧提升》中國
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 黃帝內(nèi)經(jīng)養(yǎng)生智慧
- 2012年稅改與匯改政策解析暨涉外
- 易經(jīng)總裁班：太易智慧修煉營課程大綱
- 國際物流費用管控與相關(guān)疑難解析
- 沖突管理培訓(xùn)：化干戈為玉帛的智慧
- 國學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理
- 解讀國學(xué)九家的為人處世智慧
- 管理智慧工作坊
- 國學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理
相關(guān)熱門公開課程
解析名言中的管理智慧
時間：2013-03-06
眾所周知，名言警句中蘊含著許多哲理。這些哲理不無例外的都會給我們?nèi)绾螌Υ詈凸ぷ鲙硪恍﹩⑹尽?ldquo;水至清則無魚，人至察則無徒。”這句亙古名言一直為我們津津樂道。該句話的大意是：河水太過清澈，魚兒就無法生存;引申的意義可以如此說：一個人太苛刻了，就很難交到朋友，沒人敢跟他打交道。
水至清則無魚
凡事都有利有弊，一方面來說，水清本來對魚兒的生存有利，因為混濁的水會讓魚窒息。但是水太過清澈，就成了劣勢。這需要從生態(tài)學(xué)角度分析。大魚需要吃小魚，小魚需要吃更小的水生物，最小的水生物需要吃水藻，而水藻類的微生物存在是不會讓水非常清的，也就是說如果水非常清了，就沒有水藻，而作為上級食物鏈的魚也就沒有食物吃了，沒有食物自然也就無法生存了。
放在企業(yè)里，這個故事說明了這樣一個道理，有效的管理必須針對組織內(nèi)個體的需求，包容個體的差異性，并在此基礎(chǔ)上靈活應(yīng)對、多元管理。假如像故事中的飼養(yǎng)員那樣，無視個體的差異，一味追求看似完美的統(tǒng)一，這樣的組織最終一定會因抹殺了個體的個性而導(dǎo)致組織的解體或僵死。
俗語中蘊含的管理哲理
俗話總是蘊藏著最簡單卻又最深奧的哲理，水至清則無魚亦如此。魚缸里的水雖然清澈見底，但生長在其中的魚長不大，活不長。江海的水雖然混濁，卻能夠容納更多更大的魚。從管理學(xué)的原理來看，組 織的方方面面留有余地，互存不良，反而順理成章，和諧有序。當(dāng)你想水清一點，不妨渾一點;想快一點，不如慢一點;想求好一點，不如差一點，這可能就是殘缺 美在管理實踐中的表現(xiàn)吧。
一個團隊是由每個個體組成的，組織就如一片森林，不同的生物鏈聚在其中，構(gòu)成了一個復(fù)雜的生態(tài)環(huán)境。因此，有效管理決不是一個單純過程，它應(yīng)當(dāng)具有針對性、包容性和靈活性，否則，管理就喪夫了它的本質(zhì)意義。
上一篇 : 什么是制約成長型企業(yè)發(fā)展的主要因素？
下一篇 : 三大文化引爆中小企業(yè)正能量
