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6點(diǎn)建議對營銷經(jīng)理工作的要求----營銷管理培訓(xùn)
時間:2014-05-19
營銷經(jīng)理這個工作崗位看起來好像并不是特別的顯眼,現(xiàn)在在一線的銷售員都成為營銷經(jīng)理,比如說房產(chǎn)的叫置業(yè)顧問,企業(yè)中的銷售部門的員工叫做銷售經(jīng)理,那么作為一名優(yōu)秀的營銷經(jīng)理要注意哪些方面呢?本文營銷管理培訓(xùn)之6點(diǎn)建議對營銷經(jīng)理工作的要求一起來看看。
一、要比經(jīng)紀(jì)人更懂
公司給你經(jīng)理的職位,給你一定的權(quán)力,但是很多東西必須要自己去學(xué),很多從銷售人員到做銷售經(jīng)理工作時有一個誤區(qū)總覺得自己"當(dāng)官"了,說話前都得先"咳嗽"兩聲,搞得官腔很重,如果這樣子肯定會很多人不服你(特別是資深經(jīng)紀(jì)人)。那么你的團(tuán)隊(duì)就很不好管理了!想做好必須要有真才實(shí)學(xué),比如,專業(yè)知識、談判技巧、業(yè)務(wù)的開拓等這些必須要很經(jīng)紀(jì)人強(qiáng)!如果現(xiàn)在沒有那么就趕快學(xué)!
公司給你經(jīng)理的職位,給你一定的權(quán)力,但是很多東西必須要自己去學(xué),很多從銷售人員到做銷售經(jīng)理工作時有一個誤區(qū)總覺得自己"當(dāng)官"了,說話前都得先"咳嗽"兩聲,搞得官腔很重,如果這樣子肯定會很多人不服你(特別是資深經(jīng)紀(jì)人)。那么你的團(tuán)隊(duì)就很不好管理了!想做好必須要有真才實(shí)學(xué),比如,專業(yè)知識、談判技巧、業(yè)務(wù)的開拓等這些必須要很經(jīng)紀(jì)人強(qiáng)!如果現(xiàn)在沒有那么就趕快學(xué)!
二、多管銷售少管行政
既然你做的是銷售經(jīng)理工作,那么你就應(yīng)該多花點(diǎn)心思在經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)、客源、房源以及市場的走勢上,而不是整天去干涉衛(wèi)生、值班、考勤這些事情上,這些統(tǒng)統(tǒng)報(bào)備給你的店長或秘書,讓他們?nèi)ス芾?!記住不要因?yàn)橐恍┬∈露c你的組員發(fā)生不愉快,這樣他們更能聽你的指導(dǎo)!不會產(chǎn)生心里抗拒!
既然你做的是銷售經(jīng)理工作,那么你就應(yīng)該多花點(diǎn)心思在經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)、客源、房源以及市場的走勢上,而不是整天去干涉衛(wèi)生、值班、考勤這些事情上,這些統(tǒng)統(tǒng)報(bào)備給你的店長或秘書,讓他們?nèi)ス芾?!記住不要因?yàn)橐恍┬∈露c你的組員發(fā)生不愉快,這樣他們更能聽你的指導(dǎo)!不會產(chǎn)生心里抗拒!
三、一視同仁
在單店里不管是一部、二部的經(jīng)紀(jì)人,只要有需要你,你要毫不猶豫地上去幫忙!不要總認(rèn)為這個經(jīng)紀(jì)人不是你部門的而在協(xié)助上不盡全力!有些經(jīng)理對會開單的經(jīng)紀(jì)人總是十分熱情,(因?yàn)樗銕砹藰I(yè)績),甚至對他對更高的待遇!對不開單的人而是經(jīng)常加以責(zé)罵,有些經(jīng)紀(jì)人比較內(nèi)向不善于與你溝通,但他們是非常想做好,也渴望你的幫肋,你要主動地多幫他們找方法而不是把他們冷落在一旁,畢竟到了公司誰都想簽單出業(yè)績的!
在單店里不管是一部、二部的經(jīng)紀(jì)人,只要有需要你,你要毫不猶豫地上去幫忙!不要總認(rèn)為這個經(jīng)紀(jì)人不是你部門的而在協(xié)助上不盡全力!有些經(jīng)理對會開單的經(jīng)紀(jì)人總是十分熱情,(因?yàn)樗銕砹藰I(yè)績),甚至對他對更高的待遇!對不開單的人而是經(jīng)常加以責(zé)罵,有些經(jīng)紀(jì)人比較內(nèi)向不善于與你溝通,但他們是非常想做好,也渴望你的幫肋,你要主動地多幫他們找方法而不是把他們冷落在一旁,畢竟到了公司誰都想簽單出業(yè)績的!
四、不要刻意討好經(jīng)紀(jì)人
有些經(jīng)理為了得到店內(nèi)經(jīng)紀(jì)人的支持,而經(jīng)常用請客、喝酒的方法來與經(jīng)紀(jì)人套關(guān)系、增加交情、搞得動不動這個是兄弟那個是哥們的,這樣反而更不好管理了,因?yàn)槿饲橐蛩靥嗔耍兊媚愫芾?,如果他是業(yè)務(wù)上沒做好,你也不好意思講他!記住經(jīng)紀(jì)人來到公司最需要的是開單賺錢的,而不是來拜你做大哥的!
有些經(jīng)理為了得到店內(nèi)經(jīng)紀(jì)人的支持,而經(jīng)常用請客、喝酒的方法來與經(jīng)紀(jì)人套關(guān)系、增加交情、搞得動不動這個是兄弟那個是哥們的,這樣反而更不好管理了,因?yàn)槿饲橐蛩靥嗔耍兊媚愫芾?,如果他是業(yè)務(wù)上沒做好,你也不好意思講他!記住經(jīng)紀(jì)人來到公司最需要的是開單賺錢的,而不是來拜你做大哥的!
五、凡事以身作則,有奉獻(xiàn)的心態(tài)
你剛開始做銷售經(jīng)理工作時,團(tuán)隊(duì)里有很多人會在心里觀察你,考驗(yàn)?zāi)?,雖然他們不說。所以你提出的計(jì)劃,作業(yè)方向,你一定要帶頭去做,即使剛開始只有一兩個人跟著你,你也要堅(jiān)持做,不要覺得人少就放棄了,你沒做出效果前是沒有幾個會跟著你去行動的!不要老是幫經(jīng)紀(jì)人促成一單過后,就經(jīng)常說:"那單要不是我一定簽不成"等等之類的話!協(xié)助經(jīng)紀(jì)人簽單本來就是經(jīng)理分內(nèi)的事!
你剛開始做銷售經(jīng)理工作時,團(tuán)隊(duì)里有很多人會在心里觀察你,考驗(yàn)?zāi)?,雖然他們不說。所以你提出的計(jì)劃,作業(yè)方向,你一定要帶頭去做,即使剛開始只有一兩個人跟著你,你也要堅(jiān)持做,不要覺得人少就放棄了,你沒做出效果前是沒有幾個會跟著你去行動的!不要老是幫經(jīng)紀(jì)人促成一單過后,就經(jīng)常說:"那單要不是我一定簽不成"等等之類的話!協(xié)助經(jīng)紀(jì)人簽單本來就是經(jīng)理分內(nèi)的事!
六、自己一定要簽單,有業(yè)績
平時的工作中經(jīng)紀(jì)人最不喜歡的是紙上談兵的銷售經(jīng)理,如果你一單都沒簽,又整天滔滔不絕地指導(dǎo)你的經(jīng)紀(jì)人如何如何簽單的話,那么后果是沒人會聽你的,他們經(jīng)常會在心里說:"你說得那么神,為什么自己簽不了單?"所以做銷售經(jīng)理工作一定要自己做出業(yè)績,那是你能力的最好證明,也最有說服力的。
平時的工作中經(jīng)紀(jì)人最不喜歡的是紙上談兵的銷售經(jīng)理,如果你一單都沒簽,又整天滔滔不絕地指導(dǎo)你的經(jīng)紀(jì)人如何如何簽單的話,那么后果是沒人會聽你的,他們經(jīng)常會在心里說:"你說得那么神,為什么自己簽不了單?"所以做銷售經(jīng)理工作一定要自己做出業(yè)績,那是你能力的最好證明,也最有說服力的。