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通過(guò)今天的學(xué)習(xí),我對(duì)管理有了更清晰的認(rèn)知,結(jié)合課堂上蔣老師傳授的知識(shí)和方法,再加上工作中遇到的問(wèn)題和積累的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于成為一名優(yōu)秀的管理者,我有如下看法:
一、優(yōu)秀的管理者,要善于運(yùn)用各種方法。
管理是對(duì)人和事的雙重管理,從結(jié)果角度去說(shuō),歸根結(jié)底是對(duì)人的管理。因此,管理的方法論很重要。設(shè)定清晰的目標(biāo);發(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì),合理分工。制定保障結(jié)果正確導(dǎo)向的規(guī)則和激勵(lì)政策;賦能團(tuán)隊(duì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人潛力。以上這些,都是管理的方式方法。管理方法的正確運(yùn)用,可以保障管理者能夠掌控大局,對(duì)結(jié)果有清晰的認(rèn)知。
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