如果你一視同仁，那就錯(cuò)了，一定要根據(jù)能力、個(gè)性，特別是業(yè)績的不同，區(qū)別對待。比如：
1.心腹犯了錯(cuò)，公開場合可以批評，甚至發(fā)火都沒問題，這是給你樹立威嚴(yán)的手段，但私底下，要對其進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)償甚至提拔。
2，干將犯了錯(cuò)，公開場合盡量不批評，以鼓勵(lì)、勉勵(lì)為主，給對方保留足夠的面子，私下偷偷為他敲個(gè)警鐘，這是給你拉攏人心的機(jī)會(huì)，。
3，其他人員犯了錯(cuò)，公開場合絕對不能批評，可以批評他上級來隔山打牛，否則萬一遇到一根筋，會(huì)給你添堵，還下不了臺。
4，若自己犯了錯(cuò)，要公開承認(rèn)，主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)，這不丟人，反而能贏得大家的尊重。