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| 績效考核的10大誤區(qū) | |
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| 發(fā)布時間：2012年10月18日11:53 | |
| 資料介紹： |
【課程大綱】 1.相信“績效考核，一考就靈”。 2.用考核代替管理。 3.設(shè)計(jì)過分復(fù)雜的考核體系。 4.績效考核體系要么不專業(yè)，要么追求形式主義。 5.激勵個人主義。 6.重短期，不重長期。 7.只考業(yè)務(wù)，不考支持。 8.對考核的可能結(jié)果不做測算。 9.平均主義與老好人思想。 10.考核頻率太高或太低。 |
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