中層角色認(rèn)知培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)中層角色認(rèn)知培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,中層角色認(rèn)知培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。企業(yè)中很多的管理者往往都是半路出家的,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),進(jìn)入管理崗位后,內(nèi)心還沒有完全轉(zhuǎn)變,工作開展不夠順暢、難度加大,效率降低、團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失。其實(shí)中層的角色認(rèn)知決定了管理者的工作成效,因此,角色定位非常重要。
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企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)、
地點(diǎn): 河南 (鄭州) 時(shí)間:2016-09-19
中層角色認(rèn)知與能力培養(yǎng)參會(huì)人員: 企業(yè)中層管理人員課程背景:企業(yè)中層管理人員在企業(yè)里肩負(fù)著承上啟下的重要工作,是企業(yè)制勝的中堅(jiān)力量,中層管理人員能否明確自己在企業(yè)中的定位及自身角色認(rèn)知將決定企業(yè)能否順..
地點(diǎn): 時(shí)間: 長(zhǎng)期供課
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主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章 中層管理者的角色認(rèn)知 一、 中層管理者是企業(yè)脊梁;1. 中層管理者四種錯(cuò)誤的角色定位;2. 中層管理者的三大內(nèi)傷;3. 中層管理者三大任務(wù)。二、 作為下屬的角色:1. 體現(xiàn)上級(jí)的意志..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:中層在企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用,是否優(yōu)秀,直接決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;擁有一支優(yōu)秀的中層團(tuán)隊(duì),上可培育優(yōu)秀的高層管理人才,下可替企業(yè)培養(yǎng)更多的后繼管理者;中層團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)如何,直接決定著企業(yè)人才發(fā)展管道是..
高校中層角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):4h 天
上篇:中層角色轉(zhuǎn)變與管理素養(yǎng)提升第一章認(rèn)知管理,中層做正確的事1.何謂管理?誰是管理者?2.管理者常自問:我貢獻(xiàn)了什么?3.根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪一類?4.解析高校中層管理者常犯的錯(cuò)誤;5.討..
主講老師:栗寧 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
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主講老師:胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、成長(zhǎng)的啟示誰能穿越時(shí)代案例:不忘初心:皮埃爾的故事成長(zhǎng)的啟示從獨(dú)立貢獻(xiàn)者到管理者案例:華為的人才管理=..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:角色定位及認(rèn)知主講專家:蔣小華課程時(shí)間:1天課程收益:1.管理者知道自己是誰,應(yīng)扮演什么角色;2. 管理者知道自己應(yīng)該做什么,不該做什么;3. 管理者知道如何更好的做好部門的工作..
主講老師:閆偉 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:認(rèn)識(shí)管理管理的概念管理的過程什么是有效的管理管理者管理能力的基本要素管理者權(quán)威力來源的七個(gè)方面第二講:管..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章 中層管理者的角色認(rèn)知 一、 中層管理者是企業(yè)脊梁;1. 中層管理者四種錯(cuò)誤的角色定位;2. 中層管理者的三大內(nèi)傷;3. 中層管理者三大任務(wù)。二、 作為下屬的角色:1. 體現(xiàn)上級(jí)的意志..
主講老師:王昌國(guó) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 管理與管理者第一章 管理的基本認(rèn)知1、管理者的角色及角色管理a)管理者的角色b)角色管理三步曲2)管理者的學(xué)習(xí)地圖3、管理的概念a)管理的概念b)管理的五大職能c)視頻案..
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一、認(rèn)識(shí)自己,做成功的管理者1、管理者的核心價(jià)值2、管理者基本職業(yè)素質(zhì)認(rèn)知(1)職業(yè)素養(yǎng)提升是企業(yè)發(fā)展的必然要求(2)員工與管理者素養(yǎng)決定企業(yè)形象(3)管理者素養(yǎng)影響管理效率和自身職業(yè)發(fā)展(4..
主講老師:王鑒 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:專業(yè)銷售的概念始于20世紀(jì)20年代由美國(guó)銷售心理學(xué)家E. K. Strong撰寫的《銷售心理學(xué)》。其核心發(fā)展至今即人們熟知的專業(yè)銷售技巧(PSS)。專業(yè)銷售技巧的內(nèi)涵本身一直在變,始終與市場(chǎng)的發(fā)展同步,..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:中層在企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用,是否優(yōu)秀,直接決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;擁有一支優(yōu)秀的中層團(tuán)隊(duì),上可培育優(yōu)秀的高層管理人才,下可替企業(yè)培養(yǎng)更多的后繼管理者;中層團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)如何,直接決定著企業(yè)人才發(fā)展管道是..
主講老師:楊明宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程內(nèi)容:一、組織與管理1.管理的定義2.管理能力是組織績(jī)效的變速器3.傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)管理模式的影響4.中國(guó)傳統(tǒng)文化背景下的管理者行為5.管理的法、理、情二、管理者的角色1.優(yōu)秀員工與..
主講老師:王琰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、講解了店長(zhǎng)與導(dǎo)購(gòu)的區(qū)別 以及店長(zhǎng)的工作職責(zé)。 二、講解了優(yōu)秀店長(zhǎng)必備能力以及如何成為一名合格的店長(zhǎng)。 三、深刻分析優(yōu)秀店長(zhǎng)必備能力和店長(zhǎng)工作職責(zé),幫助初級(jí)店長(zhǎng)學(xué)會(huì)如何做一名好店長(zhǎng)。..
主講老師:王奕程 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
本門課程主要講述了導(dǎo)購(gòu)的角色定位和認(rèn)知,引導(dǎo)初級(jí)導(dǎo)購(gòu)了解到以下幾個(gè)方面的內(nèi)容: 一、導(dǎo)購(gòu)工作認(rèn)知 二、工作范疇 三、心態(tài)管理 四、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及基本技能..
主講老師:王琰 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
一、講解單店與多店管理區(qū)別以及督導(dǎo)的職責(zé)與工作內(nèi)容 二、講解督導(dǎo)管理者的能力分析 三、分析督導(dǎo)是市場(chǎng)調(diào)查組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)架。..
團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)角色認(rèn)知與工作教導(dǎo)
主講老師:張見明 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
【課程概述】 “贏在中層”已成為眾多券商的共同理念。他們素質(zhì)的好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)首先必須明確管理者的角色,然后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作,而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的關(guān)..
主講老師:馬軍鋒 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、管理者的角色認(rèn)知 1、角色解讀——認(rèn)識(shí)管理者 管理的實(shí)質(zhì) 管理者與非管理者之區(qū)別 企業(yè)管理角色分層 2、角色掃描——管理者發(fā)展時(shí)面臨的困惑 ..
主講老師:張見明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 管理者的角色認(rèn)知 管理者的重要作用、角色和使命 管理人員的五大角色轉(zhuǎn)變 管理者的五大工作 管理者的行為方式—..
主講老師:鮑愛中 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
中高層管理者角色認(rèn)知(1-2天)課程對(duì)象:ü 所有的中高層經(jīng)理、主管以及后備干部。課程目標(biāo):ü 了解管理者容易犯的失誤;ü 了解管理者的角色認(rèn)知與清晰定位;&..
管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練
主講老師:馬永志 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、認(rèn)識(shí)自己,做成功的管理者1.中層管理者的核心價(jià)值2.中層管理者必備的八項(xiàng)基本技能二、作為下屬角色的中層管理者1.中層管理者在企業(yè)中的位置2.中層管理者作為下屬的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則3.作為下屬時(shí)常..
主講老師:趙木 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一篇、 由管理者角色認(rèn)知看“培訓(xùn)”一、把管理者與員工進(jìn)行區(qū)分的第一功能是教導(dǎo)別人二、管理者,對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)主觀上,店鋪盈利能力=員工能力X員工意愿X員工激勵(lì)模式第二篇、 ..
主講老師:顏廷錄 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章:職業(yè)心態(tài)與能力素養(yǎng)一、儒釋道易與管理思維二、職業(yè)化心態(tài)1. 心態(tài)要正 ——良好心態(tài)與健康形象2. 立本要仁 ——仁者無敵與關(guān)愛下級(jí)3. 為人..
主講老師:李星瑤 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
1. 優(yōu)秀培訓(xùn)師的勝任模型1) 一個(gè)中心2) 兩項(xiàng)交流3) 三部曲4) 四步驟5) 五肢體2. 培訓(xùn)師授課前的心理調(diào)適1) 造成緊張五個(gè)主要因素A. 自我壓力B. 內(nèi)容生疏C...
主講老師:顏廷錄 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
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2023年12月13日,一場(chǎng)別開生面的管理課程在浙江省金融控股有限..
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