九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

打造高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-08-08

第一章、什么是經(jīng)營(yíng)分析會(huì)1、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的常見(jiàn)典型問(wèn)題2、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的目的、流程與工具3、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)與復(fù)盤(pán)、工作分析會(huì)的區(qū)別4、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的三聚焦：聚焦目標(biāo)、聚焦問(wèn)題、聚焦機(jī)會(huì)互動(dòng)：我們?nèi)?font face=Arial>..

全局思維-管理者經(jīng)營(yíng)能力訓(xùn)練

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-07-11

第一章：經(jīng)營(yíng)意識(shí)經(jīng)營(yíng)的定義經(jīng)營(yíng)是什么？德魯克經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)的基本元素企業(yè)需要的是什么樣的管理干部經(jīng)營(yíng)著要關(guān)注什么？經(jīng)營(yíng)者的能力結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者的四個(gè)能力經(jīng)營(yíng)者的培養(yǎng)模型經(jīng)營(yíng)的..

經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)必修課 ——懂報(bào)表，通數(shù)據(jù)，科學(xué)做決策...

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥7800 時(shí)間：2025-07-05

一、財(cái)務(wù)管理都涵蓋哪些方面？1、五大財(cái)務(wù)管理模塊（FM-Model 模型）2、四大財(cái)務(wù)常識(shí)3、如何將會(huì)計(jì)思路轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)思維（案例：一只冰桶的故事）4、“規(guī)范”是會(huì)計(jì)思..

經(jīng)營(yíng)力-企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2025-05-22

一、戰(zhàn)略管理1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流..

經(jīng)營(yíng)型組織：組織驅(qū)動(dòng) 業(yè)績(jī)倍增

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥7800 時(shí)間：2025-05-17

前言 ：什么是 “經(jīng)營(yíng)型組織” 1）發(fā)展邏輯 ：從賺錢(qián)、 到高效賺錢(qián) ，再到值錢(qián)2）轉(zhuǎn)變認(rèn)知 ：企業(yè)的一半是經(jīng)營(yíng)、 一半是組織3）組織本質(zhì) ：組織驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng) ，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)..

《向華為學(xué)習(xí)：持續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理》

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥8800 時(shí)間：2024-09-21

華為怎么做到每次抓牢通訊行業(yè)的變化趨勢(shì)？連續(xù)十余年做到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單元組織戰(zhàn)略目標(biāo)均100%完成？1.讓?xiě)?zhàn)略具備靈魂的業(yè)務(wù)思想和管理體系底層：靠流程和模版做不出好戰(zhàn)略，不掌握心法只模仿招式只會(huì)適得其反 ..

高管財(cái)務(wù)必修課：經(jīng)營(yíng)決策財(cái)務(wù)沙盤(pán)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2024-09-19

【第1天】——模擬第一年企業(yè)運(yùn)營(yíng)及復(fù)盤(pán)改進(jìn)第一年在“經(jīng)營(yíng)收入”不變的情況下，如何讓公司的“ROE-資本回報(bào)率”翻一倍？通過(guò)&ldq..

經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)必修課 ——懂報(bào)表，通數(shù)據(jù)，科學(xué)做決策...

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥7800 時(shí)間：2024-06-15

一、財(cái)務(wù)管理都涵蓋哪些方面？1、五大財(cái)務(wù)管理模塊（FM-Model 模型）2、四大財(cái)務(wù)常識(shí)3、如何將會(huì)計(jì)思路轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)思維（案例：一只冰桶的故事）4、“規(guī)范”是會(huì)計(jì)思..

2024診斷級(jí)經(jīng)營(yíng)加速領(lǐng)導(dǎo)力

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥30800 時(shí)間：2024-03-07

2024診斷級(jí)經(jīng)營(yíng)加速領(lǐng)導(dǎo)力——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效———————&mdash..

經(jīng)營(yíng)加速領(lǐng)導(dǎo)力?

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥30800 時(shí)間：2023-10-26

經(jīng)營(yíng)加速領(lǐng)導(dǎo)力®——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效“一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競(jìng)爭(zhēng)..

市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)：打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)---由“銷售型”到“管理型”再到“經(jīng)營(yíng)型”店長(zhǎng)的三級(jí)跳...

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【直面挑戰(zhàn)】 你知道最優(yōu)秀的店長(zhǎng)與普通的店長(zhǎng)之間到底有什么不同特質(zhì)嗎？你是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)門(mén)店更換店長(zhǎng)后，三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)就達(dá)到原來(lái)的3倍。產(chǎn)品一樣，價(jià)格一樣，店員一樣，什么都一樣，只是換了一個(gè)店長(zhǎng)而已。為什么..

永續(xù)經(jīng)營(yíng)——民營(yíng)企業(yè)治理的人力資本頂層設(shè)計(jì)

主講老師：楊梅 課程時(shí)長(zhǎng)：1- 天

第一章 中國(guó)家族企業(yè)治理的挑戰(zhàn) 一、什么是家族企業(yè) 二、家族企業(yè)的治理問(wèn)題 三、家族企業(yè)交班的挑戰(zhàn) 四、家族企業(yè)的公司治理、股權(quán)設(shè)計(jì)與家族治理 五、家族企業(yè)交班實(shí)例第二章 家族企業(yè)治..

經(jīng)銷商如何打造卓越經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一單元：“解放”老板是建立規(guī)范團(tuán)隊(duì)的前提一、“夫妻店”向“正規(guī)軍團(tuán)”進(jìn)化1、把自己解放出來(lái)了嗎？2、用親戚→用..

企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理

主講老師：蔣華軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程導(dǎo)入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤(pán)情景及規(guī)則講解。連續(xù)5年沙盤(pán)模擬運(yùn)營(yíng)。每年的運(yùn)營(yíng)會(huì)進(jìn)行小組決策、訂單競(jìng)標(biāo)、模擬運(yùn)營(yíng)、結(jié)果點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié)。（一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營(yíng)管理1、企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理..

診斷級(jí)經(jīng)營(yíng)加速領(lǐng)導(dǎo)力?

主講老師：楊天河 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

診斷級(jí)經(jīng)營(yíng)加速領(lǐng)導(dǎo)力®——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效“一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核..

連鎖經(jīng)營(yíng)咨詢體系培訓(xùn)課程： 建立連鎖經(jīng)營(yíng)體系，打造連鎖商業(yè)帝國(guó)...

主講老師：吳建輝 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一章：國(guó)際零售業(yè)態(tài)的發(fā)展歷程對(duì)我們的啟示第二章：連鎖經(jīng)營(yíng)=成功模式+快速?gòu)?fù)制第三章、連鎖經(jīng)營(yíng)模式第四章、連鎖戰(zhàn)略管理系統(tǒng)第五章：品牌策劃系統(tǒng) 第六章、產(chǎn)品策劃系統(tǒng)第七章、集團(tuán)公司管..

銀行企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理

主講老師：蔣華軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程導(dǎo)入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤(pán)情景及規(guī)則講解。（一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營(yíng)管理1、銀行企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理解各部門(mén)工作。2、企業(yè)紅海戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略：低成本、差異化和聚焦。3、..

存量經(jīng)營(yíng)——客戶滿意度與續(xù)費(fèi)率提升技巧

主講老師：林瑜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：客戶滿意與續(xù)費(fèi)率——廣電企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)模塊一、存量經(jīng)營(yíng)時(shí)代來(lái)臨1、從”增量”到”存量” 1）當(dāng)人們改變了看電視的..

“薪”想事成--代發(fā)薪的經(jīng)營(yíng)策略

主講老師：周薇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分:代發(fā)客戶拓客與營(yíng)銷代發(fā)數(shù)據(jù)大揭秘案例：兩家股份制商業(yè)銀行代發(fā)獲取有效客戶數(shù)據(jù)PK“代發(fā)“兵家必爭(zhēng)之地公私聯(lián)動(dòng)的切入點(diǎn)做大..

銀行客戶經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師：黃德權(quán) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程導(dǎo)入：達(dá)成共識(shí)，課程概述破冰：全員參與，形成團(tuán)隊(duì)，落實(shí)課程規(guī)則第一講：客戶經(jīng)營(yíng)篇案例導(dǎo)入：方老師的財(cái)富管理遭遇一、客群分類的價(jià)值1. 提供更具價(jià)值的服務(wù)2. 提供更具針對(duì)性的服務(wù)..

網(wǎng)格經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)賦能的教練技術(shù)

主講老師：梁宇亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

5G時(shí)化網(wǎng)格變革下的經(jīng)營(yíng)策略1、電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)格變革的前生今生2、三大電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)格經(jīng)營(yíng)的不同思路：3、應(yīng)對(duì)5G時(shí)代網(wǎng)格競(jìng)爭(zhēng)的策略網(wǎng)格經(jīng)營(yíng)模式選擇屬地網(wǎng)格精..

大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：劉青 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：財(cái)務(wù)報(bào)表及大數(shù)據(jù)分析一、大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)分析的步驟、方法及需要的知識(shí)1. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的步驟、方法2. 財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容3. 業(yè)財(cái)融合是財(cái)務(wù)分析的必備知識(shí)技能二、透視資產(chǎn)負(fù)債表..

5GCEO經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)思路

主講老師：梁宇亮 課程時(shí)長(zhǎng)：30 天

5G CEO經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)階學(xué)習(xí)地圖教學(xué)設(shè)計(jì) NO 課程名稱 課程天數(shù) 期數(shù)思維篇(思維決定出路) 1.1 5G經(jīng)營(yíng)思維的業(yè)績(jī)能力提升 2天理論+1天實(shí)戰(zhàn) 1.2 以AI經(jīng)營(yíng)思維提升5G競(jìng)爭(zhēng)業(yè)績(jī)..

新形勢(shì)下支行營(yíng)銷策略--公私聯(lián)動(dòng)與代發(fā)薪經(jīng)營(yíng)

主講老師：周薇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)策略“得賬戶者得天下”案例：各家行對(duì)公客戶的增速發(fā)展之基，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型知與行對(duì)公客戶經(jīng)理：持續(xù)跟蹤，拓新戶案例..

以AI經(jīng)營(yíng)思維提升5G發(fā)展業(yè)績(jī)

主講老師：梁宇亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分、智能+時(shí)代5G業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)的新機(jī)遇1、5G發(fā)展下智能+時(shí)代對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的新機(jī)遇2、5G發(fā)展下物聯(lián)+時(shí)代對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的新機(jī)遇3、5G發(fā)展下DT+時(shí)代對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的新機(jī)遇4、5G智能時(shí)代對(duì)..

紫海戰(zhàn)略 ——戰(zhàn)略創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬課程

主講老師：蔣華軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程導(dǎo)入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤(pán)情景及規(guī)則講解。連續(xù)6年沙盤(pán)模擬運(yùn)營(yíng)。每年的運(yùn)營(yíng)會(huì)進(jìn)行小組決策、客戶競(jìng)標(biāo)、員工爭(zhēng)奪、模擬運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)。（一）企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略管理三步曲：戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)..

中小銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)

主講老師：周薇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言導(dǎo)入：Know Your Customer 了解你的客戶案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量獲客授信方案總結(jié)：公司客戶經(jīng)理全面開(kāi)拓，深度經(jīng)營(yíng)田惠宇行長(zhǎng)的講話第一部分：縣域經(jīng)濟(jì)金融營(yíng)銷理念與實(shí)務(wù)..

古玩拍賣會(huì)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)

主講老師：吳建民 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：沙盤(pán)準(zhǔn)備1、講師講解沙盤(pán)教學(xué)的好處2、講師講解古玩拍賣會(huì)的背景3、講師講解沙盤(pán)活動(dòng)的過(guò)程及規(guī)則第二部分：策略制定1、分小組商討策略，制定決策2、Q&A環(huán)節(jié)3、分..

“薪”想事成--代發(fā)薪的經(jīng)營(yíng)策略

主講老師：周薇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分:代發(fā)客戶拓客與營(yíng)銷代發(fā)數(shù)據(jù)大揭秘案例：兩家股份制商業(yè)銀行代發(fā)獲取有效客戶數(shù)據(jù)PK“代發(fā)“兵家必爭(zhēng)之地公私聯(lián)動(dòng)的切入點(diǎn)做大零售戰(zhàn)略重要抓手低成本負(fù)債的..

基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道建設(shè)與經(jīng)營(yíng)及區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下渠道營(yíng)銷與渠道發(fā)展1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷新思維2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的生存法則3.市場(chǎng)贏思維4.營(yíng)銷成功的關(guān)鍵要素5.營(yíng)銷的六個(gè)觀念轉(zhuǎn)型6.什么樣的營(yíng)銷思想決定銷..

如何打造出高績(jī)效門(mén)店訓(xùn)練營(yíng) 由“銷售型”到“管理型”再到“經(jīng)營(yíng)型”店長(zhǎng)...

主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元： 企業(yè)門(mén)店管理管理的現(xiàn)狀、全景管理模型與績(jī)效重點(diǎn)講師提問(wèn)：請(qǐng)您描述一下您如何管理門(mén)店的？小組討論：請(qǐng)給最好的門(mén)店做一個(gè)描述？（注意關(guān)鍵詞）ɧ..

核電企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理

主講老師：蔣華軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程導(dǎo)入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤(pán)情景及規(guī)則講解。（一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營(yíng)管理1、核電企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理解各部門(mén)工作。2、核電企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略：低成本、差異化和聚焦。3、..

高績(jī)效門(mén)店之會(huì)員效能 ——VIP服務(wù)與粉絲經(jīng)營(yíng)

主講老師：陳麒勝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：會(huì)員管理的價(jià)值及定義一、會(huì)員管理制度制度的定義1. 會(huì)員是企業(yè)最有價(jià)值核心的客戶2. VIP會(huì)員管理制度是為了調(diào)動(dòng)消費(fèi)者積極性3. 會(huì)員管理1對(duì)1營(yíng)銷思想二、會(huì)員關(guān)系因素1...

戰(zhàn)略性人力資源管理與組織體系 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)解碼課程...

主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃1.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義2.人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力3.構(gòu)建企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)4.如何構(gòu)建企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力5.戰(zhàn)略性人才機(jī)制與發(fā)展6.企業(yè)未來(lái)的核心..

抓黨建促經(jīng)營(yíng)——黨建融入中心工作

主講老師：周城 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：習(xí)近平總書(shū)記2016年在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)上講話：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企..