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深圳高層經(jīng)理人培訓 專欄 》

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公開課
  • MTP—中高層管理者技能提升訓練

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4680 時間:2025-08-15

    第一項能力戰(zhàn)略思維與解碼能力【3H】本單元培訓目的:掌握制定公司戰(zhàn)略與解碼的能力,確保管理者能夠領會CEO戰(zhàn)略的意圖,并進行有效的戰(zhàn)略解碼,回到崗位就能運用。1、管理者的戰(zhàn)略思維為什么重要 ..

  • 王者高爾夫 ——提升職場中高層管理技能訓練課

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3800 時間:2023-04-14

    課程提綱:課程開場設計:1.問題開場:遇見了多少輛車?(引發(fā)思考 引起注意)2.分別用三個詞來描述你喜歡的領導和討厭的領導3.作為一名管理者未來成長之道(成長九宮格)4.聚焦個人學習目標..

  • 中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4580 時間:2022-03-18

    【主辦單位】中國行課網(wǎng) 【報名咨詢】楊帆0571-86155444;18069851486;時間地點:3月18-19日深圳、4月15-16日上海7月15-16日廣州、8月26-27日上海..

  • MTP中高層管理技能訓練

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3980 時間:2021-05-21

    前言:培訓與教育的區(qū)別第一講:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與任務1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4. ..

  • 中高層管理技能發(fā)展培訓(MTP)

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥5200 時間:2020-03-26

  • 企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)班招生簡章

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥60000 時間:2019-09-21

    企業(yè)的核心競爭力是什么?企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)內外部資源整合能力。企業(yè)的核心資源是什么?不是商業(yè)模式、不是技術、也不是資本、而是企業(yè)團隊和人才。——華商智慧專注為企業(yè)..

  • 溝通式管理—中高層管理者快速成長的六項精進

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3800 時間:2015-10-24

    時間地點:2015年09月19-20日上海 10月24-25日深圳 12月27-28日廣州課程費用:3800/人/2天(含授課、教材、午餐、茶點和稅費)《溝通式管理》是以全球管理干部培養(yǎng)的最..

  • 企業(yè)中高層必備的財務管理

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4800 時間:2015-04-16

    一、如何閱讀和分析“三張表”基礎財務管理概念資產(chǎn)負債表閱讀與分析利潤表閱讀與分析現(xiàn)金流量表閱讀與分析企業(yè)運營能力分析二、如何改善現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量的重要..

  • 戰(zhàn)略執(zhí)行力:提升中高層管理能力特訓營

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3400 時間:2014-08-23

    第一章 劉備集團成功的奧秘何在一、劉備早期為什么不成功二、諸葛亮如何給劉備制定戰(zhàn)略三、劉備為什么能有效執(zhí)行戰(zhàn)略 第二章 解除中層管理的困惑第二章一、中高層困惑1 總是感到忙,亂,..

  • 中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4600 時間:2014-05-23

    舉辦時間:2014年05月23-25日深圳2014年07月18-20日深圳2014年09月19-21日深圳2014年11月07-09日深圳2014年12月19-21日深圳第一章、..

內訓課
  • 總裁班課程-高層研修-教導型組織建設及推動

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程規(guī)劃說明及特點 韋爾奇帶領GE進行轉型長達十五年,靠的是一個理念:所有事業(yè)部都必須成為所屬領域的第一名或第二名,否則就得整頓、裁撤或賣掉。然而,1995年,就在內部主管訓練中心的課堂上,一群中階主管..

  • 管理培訓:銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【課程規(guī)劃的說明】 企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創(chuàng)建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效,團隊運作的過程中必會面臨各類問題,解決問題的方式的探討與對策的執(zhí)行都必須由「人」協(xié)作完成..

  • 管理培訓:銀行中高層管理干部管理能力提升

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【規(guī)劃說明及特點】 銀行中高層干部在商業(yè)銀行中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯(lián)絡人者、確認者! 然而,商業(yè)銀行所..

  • EMTP-高層卓越管理者管理技能訓練

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    授課方式:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動體驗。課程大綱:第一模塊:自我管理 第1單元:自我認識* 自我剖析 我對自我的認知—周哈里窗 透過分享活動了解..

  • 銀行高層管理技能與領導力提升

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    第一篇 管理人角色認知與定位 第一講 認清角色 忠于公司 1、 經(jīng)理人的四種角色 職業(yè)經(jīng)理的四大角色:上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析:老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司,..

  • MTP-中高層管理干部經(jīng)營管理能力提升(16天版)...

    主講老師:劉成熙 課程時長:16 天

    第一單元:認知管理—管理者的定位與職責一. 引言解決問題?或換問題?新思考水平——經(jīng)營的眼光復雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案KCAB的..

  • 解決問題的6把金鑰匙-中高層

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    第一單元:第1把鑰匙:問題識別 1. 問題的鑒別:識別、定義和區(qū)分問題;2. 對待問題的態(tài)度3. 最壞的心理準備問題是進步的福音就業(yè)競爭力=解決問題的能力4. 問題意識培養(yǎng)解決問..

  • 企業(yè)中高層綜合管理

    主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天

    課程大綱第一篇、領導藝術與溝通技巧一、領導風格與領導素養(yǎng)1、何為領導,何為領導力?2、領導的職能、職責、職權與個性定位3、最高效的管理資源——領導的人格魅力4..

  • 中高層經(jīng)理全面管理技能提升訓練

    主講老師:李革增 課程時長:3 天

    第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么? 二、管理的基本特性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理四、管理、組織、領導三者的相互關系和異同第二章、如何管理工作態(tài)度第三章、管理..

  • MTP中高層管理干部管理能力提升訓練營(8天版)

    主講老師:劉成熙 課程時長:8 天

    第一單元:認知管理—管理者的定位與職責 一. 引言解決問題?或換問題?新思考水平——經(jīng)營的眼光復雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案KCAB..

  • MTP-中高層管理干部管理能力提升(2天版)

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    第一單元:管理者角色及職責一、管理的基礎與原則.管理者的基本思維管理的基礎組織管理的原則二、管理者的角色與職責管理者的定位及任務管理的四大構面及工作重新定義管理者與企業(yè)的..

  • 中高層高效執(zhí)行力

    主講老師:張見明 課程時長:1 天

    【課程背景】 管理人員對上級布置的工作不在乎,可能根本就沒有往下傳達,更談不上落實。 在公司中開會時經(jīng)常議論和提出問題,有時也向上級提出問題,但不提出解決方法。 下屬過于依賴上級,對上級下達的目..

  • 崔維文:中高層管理技能與領導力提升

    主講老師:崔維文 課程時長:1 天

    第一單元:管理者能否正確地認知自己1、1當代管理者與領導者常見現(xiàn)象分析1、2什么是不合格管理者1、3管理者七大不良習慣1、4管理者為何經(jīng)常失敗第二單元:管理者與領導者的正確理念 ..

  • 慧眼識人——中高層管理者面試技術

    主講老師:邱明俊 課程時長:2 天

    課程背景:寧可不識字,不可不識人。管理的根本就是管人,管理者最大的錯誤就是看錯了人,所有錯誤的根源是犯錯誤的人不會識人。如何識人?如何形成一種簡單、實用的識人模式,本課程為你答疑,解惑?;樱河矛F(xiàn)在..

  • EMTP-高層卓越管理者管理技能訓練

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    第一模塊:自我管理第一單元:自我認識自我剖析我對自我的認知—周哈里窗透過分享活動了解自己的開放我盲目我隱藏我未知我認識自己的人生、工作角色與理想審視自己的..

  • 基于戰(zhàn)略的中高層領導力塑造

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    第一單元:管理與領導力訓 練 內 容 授課手法管理的概念、本質與職能計劃、組織與控制領導的概念、本質與職能決策、溝通、協(xié)調與激勵領導與管理的不同領導與管理的關系 領導與管理的..

  • 中高層管理提升訓練營-狼性中高層

    主講老師:李春夫 課程時長:2 天

    模塊一:中層革命迫在眉睫——讓“綿羊”變成“獅子”1.差距敲響警鐘2.中國企業(yè)面臨的三大“強敵”1..

  • 中高層管理者職業(yè)化訓練

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    一、 中高層管理者的職業(yè)價值觀企業(yè)認可你的是什么?管理者的六個職業(yè)價值觀品德、品質、品牌管理者的終極目標使命感與價值觀二、 中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)創(chuàng)..

  • 臺灣劉成熙老師-精品課程-EMTP互聯(lián)網(wǎng)時代的中高層管理者管理技能提升...

    主講老師:劉成熙 課程時長:12 天

    臺灣劉成熙老師-精品課程-EMTP互聯(lián)網(wǎng)時代的中高層管理者管理技能提升(2016年最版本)主講:臺灣劉成熙老師規(guī)劃說明及特點中高層管理者在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布..

  • 問題分析與解決(中高層)

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    第一單元:面對問題的心理建設 1. 問題使主管的存在變得有價值處理問題的基本原則處理問題的基本動作處理問題的基本要領2. 問題處理的三大難題:責任不明狀況不明缺乏技術3...

  • 中高層執(zhí)行秘訣

    主講老師:吳湘洪 課程時長:2 天

    第一講:企業(yè)執(zhí)行難的三個因素因素一:人員執(zhí)行——四大原因原因一:態(tài)度原因二:能力原因三:動力原因四:環(huán)境工具:執(zhí)行人員測評表因素二:制度—&m..

  • MCC教練技術 --200%提升中高層管理者效能

    主講老師:于麗萍 課程時長:4 天

    主題 內容模塊1:企業(yè)為什么學習教練技術 -認識管理者的新角色:MCC教練-教練式管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別-教練技術在企業(yè)中的成功案例-案例1:IBM案例-案例2:NISSAN案例 ..

  • 銀行中高層商務禮儀與氣場塑造

    主講老師:何慧 課程時長:2 天

    培訓課程模塊 培訓課程單元內容 培訓模式與目標以及工具說明第一章節(jié)、商務禮儀是高情商交往的第一步 禮儀不是簡單的站、坐、行、蹲,而是通過各種禮儀行為,展現(xiàn)我們內在智慧、外在圓融的生命狀態(tài),如何提升情..

  • MTP-中高層管理者領導力訓練

    主講老師:唐惠玲 課程時長:3 天

    第一部分 團隊管理相關概念解析1、團隊定義2、團隊人員如何匹配** 鯰魚效應** 人力資源管理的“三三三原則”** 人盡其才、人事相宜** 須注重人格分析 ..

  • 高層管理三板斧工坊

    主講老師:陳衛(wèi)中 課程時長:2 天

    第一部分:定戰(zhàn)略-共繪“一張圖”一.戰(zhàn)略三位一體圖:戰(zhàn)略x組織能力(人才*文化*組織)二.戰(zhàn)略制定MVO模型:使命、愿景、組織能力三.戰(zhàn)略循環(huán)模型:從戰(zhàn)略到目標分解1..

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