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浙江風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 專欄 》

浙江風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專欄涵蓋浙江風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、浙江風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、浙江風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講師、浙江風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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  • 新形勢(shì)下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)與防控

    主講老師:梁俊景 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)從它建立的第一天起,就面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展,都是在克服各種風(fēng)險(xiǎn)的影響,有效管理各種風(fēng)險(xiǎn)的條件下完成的?!缎谭ā返谌畻l規(guī)定:“公司、企業(yè)、事..

  • 4D廚房現(xiàn)場(chǎng)安全與安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)

    主講老師:宋德標(biāo) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程說明】4D現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系在根本上解決了中國餐飲酒店業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理無從下手,如何現(xiàn)場(chǎng)管理等棘手難題,4D現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系,是五常、七常、八常、6T、7T等等的升級(jí)版。具有簡(jiǎn)單易學(xué),容易落地的優(yōu)勢(shì)!..

  • 房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)應(yīng)對(duì)

    主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、 房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)基本原則二、 房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的起因 1) 政策與環(huán)境的因素 2) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素 3) 管理的因素 4) 市場(chǎng)的因素 案例分析:XXX房產(chǎn)商業(yè)地塊失敗的原因..

  • 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:陳老師 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程介紹 一、風(fēng)險(xiǎn)管理與銀行存亡 二、企業(yè)融資方式的比較 三、風(fēng)險(xiǎn)管理與銀行的利潤(rùn)目標(biāo) 四、風(fēng)險(xiǎn)管理的核心:分配風(fēng)險(xiǎn) 六、銀行管理風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)階段 七、國際先進(jìn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理原則 ..

  • 票號(hào)制度與銀行高管道德風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    主講老師:高承乾 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講 走進(jìn)票號(hào)的世界1、票號(hào)的興起2、票號(hào)的發(fā)展3、票號(hào)的異化第二講 票號(hào)的森嚴(yán)矩陣(一)外部制度1、聯(lián)號(hào)制與總分制2、匯兌貼現(xiàn)制度3、存放款制4、貨幣制度5、..

  • 易經(jīng)智慧與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:高承乾 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理1風(fēng)險(xiǎn)管理的意義2風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見和評(píng)估3風(fēng)險(xiǎn)的控制二、易經(jīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示1易經(jīng)的圖式2易經(jīng)是中國術(shù)數(shù)的重要基礎(chǔ)(1)中國人古老的宇宙觀(2)中國的時(shí)空..

  • 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與防范

    主講老師:牛鑫宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)引:幾個(gè)案例1.巨人集團(tuán)2.安然事件3.浙江新光集團(tuán)的財(cái)務(wù)危機(jī)案例分析比較第一講:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的涵義一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征1.客觀性2.不確定性3.可控性..

  • 金稅四期背景下企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)

    主講老師:牛鑫宇 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    導(dǎo)引:中國財(cái)稅環(huán)境與企業(yè)家財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)一、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)家成長(zhǎng)1. 中國經(jīng)濟(jì)粗放式發(fā)展與企業(yè)家的野蠻成長(zhǎng)2. 中國稅收環(huán)節(jié)與企業(yè)家可能的偷漏稅“原罪”案例分析:1..

  • 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與價(jià)值評(píng)估 (金融機(jī)構(gòu)版)

    主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與趨勢(shì)分析1.1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過剩時(shí)代1.1.2各級(jí)城市之間兩級(jí)或三級(jí)分化1.1.3人口紅利和人口流動(dòng)成為城市房地產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)控..

  • 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與價(jià)值評(píng)估 (金融機(jī)構(gòu)版)

    主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與趨勢(shì)分析1.1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過剩時(shí)代1.1.2各級(jí)城市之間兩級(jí)或三級(jí)分化1.1.3人口紅利和人口流動(dòng)成為城市房地產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)控..

  • 個(gè)人職業(yè)規(guī)劃、品牌運(yùn)營與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:王兵 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃思考1)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)設(shè)定的6個(gè)緯度2)個(gè)人職業(yè)發(fā)展診斷“5問”3)個(gè)人職場(chǎng)勝任“4力”模型4)個(gè)人職業(yè)計(jì)劃的3條主線5..

  • 如何系統(tǒng)前置開展輿情風(fēng)險(xiǎn)研判與處置

    主講老師:王兵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、要點(diǎn)審查法基于企業(yè)品牌溝通的底層架構(gòu),從環(huán)境、組織、受眾、通路4大模塊24個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行獨(dú)立或交叉審查,發(fā)現(xiàn)潛在隱患,推動(dòng)采取主動(dòng)優(yōu)化、積極防范舉措。下圖:品牌溝通的底層架構(gòu)二、六要素審查法..

  • 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與價(jià)值評(píng)估 (金融機(jī)構(gòu)版)

    主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與趨勢(shì)分析1.1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過剩時(shí)代1.1.2各級(jí)城市之間兩級(jí)或三級(jí)分化1.1.3人口紅利和人口流動(dòng)成為城市房地產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)控..

  • 企業(yè)聲譽(yù)管理應(yīng)知&風(fēng)險(xiǎn)防范、處置應(yīng)會(huì)

    主講老師:王兵 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1) 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)為何頻發(fā)且難以有效處置?2) 認(rèn)清“人人皆媒”,聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)#黑洞#化特征3) 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則4) 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理之前置與下沉策略..

  • 新時(shí)代背景下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)溯源解析與風(fēng)險(xiǎn)管控

    主講老師:牛鑫宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    案例導(dǎo)入:1)茅臺(tái)股價(jià)變動(dòng)的邏輯2)航空公司的折舊政策?3)沃爾瑪?shù)牧鲃?dòng)比率?4)戴爾和通用的市值?第一講:新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展三駕馬車的變化1. 投資2..

  • 房地產(chǎn)投融資分析決策與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1決策區(qū)域與城市1.1時(shí)刻關(guān)注三大灣區(qū)城市1.2重點(diǎn)關(guān)注中國9大城市群的20個(gè)都市圈1.3中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4中小城市項(xiàng)目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)1.5抓住房地產(chǎn)周..

  • 房地產(chǎn)投融資分析決策與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1決策區(qū)域與城市1.1時(shí)刻關(guān)注三大灣區(qū)城市1.2重點(diǎn)關(guān)注中國9大城市群的20個(gè)都市圈1.3中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4中小城市項(xiàng)目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)1.5抓住房地產(chǎn)周..

  • 中小企業(yè)融資模式應(yīng)用創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    主講老師:姜新旺 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    理念篇:樹立正確的融資觀,走出融資誤區(qū) 1.典型案例介紹與分析 2.什么是融資?正確的融資觀3.融資的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 二渠道篇:融資有道(10/33中模式)—金..

  • 房地產(chǎn)投融資分析決策與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1 決策區(qū)域與城市1.1 時(shí)刻關(guān)注三大灣區(qū)城市1.2 重點(diǎn)關(guān)注中國9大城市群的20個(gè)都市圈1.3 中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4 中小城市項(xiàng)目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)1.5 ..

  • 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與價(jià)值評(píng)估 (金融機(jī)構(gòu)版)

    主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1 當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與趨勢(shì)分析1.1 當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)1.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過剩時(shí)代1.1.2 各級(jí)城市之間兩級(jí)或三級(jí)分化1.1.3 人口紅利和人口流動(dòng)成為城市房地產(chǎn)..

  • 全面鄉(xiāng)村振興的投融資模式應(yīng)用創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    主講老師:姜新旺 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 理念篇:正確認(rèn)識(shí)融資、走出融資認(rèn)知誤區(qū)(一)典型案例介紹與分析 (二)融資的認(rèn)識(shí)誤區(qū) (三)什么是融資?正確的融資觀(四)投資與融資的關(guān)系(五)為什么要融資第二篇 現(xiàn)實(shí)篇:全..

  • 企業(yè)融資模式應(yīng)用創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

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    一、理念篇:樹立正確的融資觀,走出融資誤區(qū) 1.典型案例介紹與分析 2.什么是融資?正確的融資觀3.融資的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 二渠道篇:融資有道(10/33中模式)&mdash..

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