執(zhí)行培訓(xùn)專(zhuān)欄
| 課程名稱(chēng)：智能工廠(chǎng)與數(shù)字化車(chē)間打造 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講 智能工廠(chǎng)與數(shù)字化車(chē)間綜合解讀 1.視頻案例：蒙牛集團(tuán)的數(shù)字化生產(chǎn)線(xiàn)解讀 2.智能工廠(chǎng)、數(shù)字化車(chē)間、數(shù)字化生產(chǎn)線(xiàn)的定義 3.智能工廠(chǎng)與數(shù)字化車(chē)間層級(jí)關(guān)系 4.數(shù)字化車(chē)間基本共性要求 5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠(chǎng)解讀：優(yōu)秀數(shù).. | |
| 課程名稱(chēng)：組織發(fā)展OD--組織績(jī)效提升的五項(xiàng)修煉 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4700 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講 戰(zhàn)略能力：企業(yè)戰(zhàn)略與組織發(fā)展 一、讀懂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃組織發(fā)展 1、戰(zhàn)略的定義與本質(zhì) 2、企業(yè)戰(zhàn)略在人力資源層面的運(yùn)作 3、組織VUCA時(shí)代的組織發(fā)展思考 1）組織管理的跨維度競(jìng)爭(zhēng)思維 2）從客戶(hù)價(jià)值到組織價(jià)值 4、企.. | |
| 課程名稱(chēng)：克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4700 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一章 協(xié)作的認(rèn)知 為什么協(xié)同如此重要？ 測(cè)評(píng)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙測(cè)試 探討：團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀 團(tuán)隊(duì)成功的條件 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的概念 ɧ.. | |
| 課程名稱(chēng)：生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪費(fèi)精益改善沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3800 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講：管理浪費(fèi)的識(shí)別與分析 一、何為浪費(fèi) 1. 浪費(fèi)的核心概念 2、識(shí)別浪費(fèi)的三種標(biāo)準(zhǔn) 3、浪費(fèi)的兩種表現(xiàn) 二 浪費(fèi)的分析 1、組織層面的十種浪費(fèi) 2、浪費(fèi)的三種來(lái)源體 3、浪費(fèi)的六大根源 4、消除浪費(fèi)的四步驟 5.. | |
| 課程名稱(chēng)：數(shù)字化時(shí)代制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講：傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變 一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變 1. 世界歷史演變經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律 2. 學(xué)習(xí)有道理的比學(xué)習(xí)有用的更重要 3. 信號(hào)、信息、知識(shí)、數(shù)字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系 4. 中、美、德、日等國(guó)家數(shù)字化、智能化發(fā)展策.. | |
| 課程名稱(chēng)：精益數(shù)字化成本管理 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4600 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一章 為何要導(dǎo)入精益數(shù)字化成本管理 1.精益成本管理的需求背景 2.傳統(tǒng)成本核算與精益成本核算區(qū)別在哪里 3.管理成本的責(zé)任歸屬哪些部門(mén) ① 部門(mén)負(fù)責(zé)人的成本管理職責(zé) ② 運(yùn)營(yíng)成本管理負(fù)責(zé)人的職責(zé) ③ 高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé) .. | |
| 課程名稱(chēng)：管心課：管理者必修心理資本課 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-26 | |
| 課程收益：引言 從剛性專(zhuān)業(yè)思維走向彈性管理思維 第一部分 管理者要了解的心理學(xué) 1.1 人們對(duì)心理學(xué)的誤解，什么才是真正的心理學(xué)？ 1.2 認(rèn)知心理學(xué)：如何有效的學(xué)習(xí) 1.3 認(rèn)知心理學(xué)：具身認(rèn)知 1.4 大腦的強(qiáng)大自動(dòng)糾錯(cuò)功能 1... | |
| 課程名稱(chēng)：打造高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)分析會(huì) | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開(kāi)課時(shí)間：2025-08-08 | |
| 課程收益：第一章、什么是經(jīng)營(yíng)分析會(huì) 1、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的常見(jiàn)典型問(wèn)題 2、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的目的、流程與工具 3、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)與復(fù)盤(pán)、工作分析會(huì)的區(qū)別 4、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的三聚焦：聚焦目標(biāo)、聚焦問(wèn)題、聚焦機(jī)會(huì) 互動(dòng)：我們?nèi)绾伍_(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì) 第二章、開(kāi)好.. | |
| 課程名稱(chēng)：AACTP國(guó)際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師（ICF） | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：9800 開(kāi)課時(shí)間：2025-08-08 | |
| 課程收益：第一部分、概述 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)的起源 2、運(yùn)用概念及公式解讀行動(dòng)學(xué)習(xí) 3、行動(dòng)學(xué)習(xí)價(jià)值模型 4、行動(dòng)學(xué)習(xí)的應(yīng)用 5、促動(dòng)定義 6、促動(dòng)師的三大角色：派對(duì)主人、流程專(zhuān)家、團(tuán)隊(duì)教練 第二部分、項(xiàng)目破題工具 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)選題原則.. | |
| 課程名稱(chēng)：從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4600 開(kāi)課時(shí)間：2025-08-08 | |
| 課程收益：第一講：職業(yè)化認(rèn)知和思維——從最本質(zhì)入手改善管理 一、從技術(shù)走向管理的認(rèn)知與思維模式 案例互動(dòng)：關(guān)于馬首富——你不知道的管理真相 互動(dòng)講授：盲人摸象看管理——.. | |
| 課程名稱(chēng)：MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4700 開(kāi)課時(shí)間：2025-08-15 | |
| 課程收益：第一項(xiàng)能力 戰(zhàn)略思維與解碼能力 【3H】 本單元培訓(xùn)目的：掌握制定公司戰(zhàn)略與解碼的能力，確保管理者能夠領(lǐng)會(huì)CEO戰(zhàn)略的意圖，并進(jìn)行有效的戰(zhàn)略解碼，回到崗位就能運(yùn)用。 1、管理者的戰(zhàn)略思維為什么重要 2、戰(zhàn)略略觀(guān)察，跳出企業(yè)看企.. | |
| 課程名稱(chēng)：降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4600 開(kāi)課時(shí)間：2025-08-15 | |
| 課程收益：模塊一： 如何精準(zhǔn)分析采購(gòu)成本 情景案例1：解讀某新能源材料集團(tuán)公司采購(gòu)部是如何分析大宗材料價(jià)格上漲的合理性因素？ 1.采購(gòu)品項(xiàng)的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型 2.疫情后時(shí)代采購(gòu)成本分析十大風(fēng)險(xiǎn) 3.如何分析材料價(jià)格供應(yīng)的.. | |
| 課程名稱(chēng)：轉(zhuǎn)型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開(kāi)課時(shí)間：2025-08-15 | |
| 課程收益：導(dǎo)論： 從人力資源視角看HRBP 案例：所有HR都是BP——企業(yè)有沒(méi)有BP成長(zhǎng)環(huán)境 第一講 抓好組織管理的戰(zhàn)略落地“牛鼻子” 一、HRD是公司最高的HRBP 二、HRBP團(tuán)隊(duì).. | |
| 課程名稱(chēng)：打造極致客戶(hù)服務(wù) | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開(kāi)課時(shí)間：2025-08-21 | |
| 課程收益：第一講 服務(wù)管理：創(chuàng)新服務(wù)驅(qū)動(dòng)新增長(zhǎng) 一、生態(tài)變化 1、市場(chǎng)環(huán)境的變化：從變量市場(chǎng)到存量市場(chǎng)，從新客戶(hù)拓展到老客戶(hù)深耕 2、企業(yè)戰(zhàn)略變化：從以產(chǎn)品為中心到以客戶(hù)為中心，從標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品服務(wù)到個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)。 3、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)變化.. | |
| 課程名稱(chēng)：真探™-問(wèn)題分析與解決 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4700 開(kāi)課時(shí)間：2025-08-22 | |
| 課程收益：導(dǎo)入 真探課程框架簡(jiǎn)介 劇本沙體驗(yàn)：消失的三千萬(wàn)資金，真題在哪里 1、劇本沙規(guī)則講解 2、劇本背景介紹 3、心理建設(shè)與選角色 4、發(fā)放人物本 5、引導(dǎo)學(xué)員完成第一幕劇本閱讀 6、學(xué)員進(jìn)行角色自我介紹，并進(jìn)行小劇場(chǎng)的演繹 .. | |
| 課程名稱(chēng)：制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入與NPI實(shí)務(wù) | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4400 開(kāi)課時(shí)間：2025-08-22 | |
| 課程收益：第一部分 制造業(yè)中新產(chǎn)品項(xiàng)目管理的發(fā)展與定位 1、項(xiàng)目管理的共有特征 2、新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目伴隨市場(chǎng)環(huán)境的變化 3、現(xiàn)今制造業(yè)中多樣化的產(chǎn)品項(xiàng)目表現(xiàn)形式 4、NPI型項(xiàng)目的定義和界定 5、NPI的幾種不同的過(guò)程類(lèi)型 6、NPI過(guò).. | |
| 課程名稱(chēng)：AI賦能Excel-高效數(shù)據(jù)處理與分析技巧 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 開(kāi)課時(shí)間：2025-08-23 | |
| 課程收益：1讓你的Excel變得更加好用 本章主旨：很多同事平時(shí)使用Excel，只是用到一些常用操作，對(duì)于Excel很多好的功能和工具都不了解，通過(guò)本章的講解，你會(huì)更加了解Excel 1.1【應(yīng)用技巧】調(diào)整Excel讓它更符合使用者習(xí)慣 1.. | |
| 課程名稱(chēng)：聚沙成塔™-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)進(jìn)化五部曲 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4300 開(kāi)課時(shí)間：2025-08-28 | |
| 課程收益：模塊一：領(lǐng)導(dǎo)者的管理準(zhǔn)備度 導(dǎo)入： 1. 案例 -- 元慶的煩惱 2. 思考：成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備？ 3. 評(píng)估：領(lǐng)導(dǎo)者管理準(zhǔn)備度評(píng)估 4. 領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)展管理的常見(jiàn)誤區(qū) 一、知趨勢(shì)：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理挑戰(zhàn) 1. .. | |
| 課程名稱(chēng)：贏(yíng)在思考-問(wèn)題分析與解決 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：4800 開(kāi)課時(shí)間：2025-08-28 | |
| 課程收益：第一單元、課程導(dǎo)入，界定：現(xiàn)象與問(wèn)題 1、工作中對(duì)問(wèn)題的兩種定義 2、管理者不能準(zhǔn)確定義問(wèn)題的四種原因 3、管理者分析解決問(wèn)題的五種障礙： * 過(guò)去的經(jīng)驗(yàn) * 線(xiàn)性思維 * 現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)不一致，不認(rèn)為是問(wèn)題 * 發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題.. | |
| 課程名稱(chēng)：管理者的格局突破與情商開(kāi)發(fā) | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開(kāi)課時(shí)間：2025-09-05 | |
| 課程收益：模塊一、思維模式與格局修為 1、思維的廣度和深度決定人生的高度 2、思想力是萬(wàn)力之源 3、人類(lèi)最終的自由 4、思想力與能量學(xué)說(shuō) 5、愛(ài);給思想插上飛翔的翅膀 （1）、心核：以德為先，背負(fù)責(zé)任 （2）、心幔：積極心態(tài)，在黑暗.. | |
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