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課程名稱:溝通力就是執(zhí)行力
主講老師:李芳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、促進(jìn)有效溝通的三大優(yōu)勢思維 1、人際關(guān)系的本質(zhì):人情與利益的交換 2、促進(jìn)有效溝通的三大思維優(yōu)勢 1)利他思維 2)影響思維 3)目標(biāo)思維 二、溝通坑洞與應(yīng)對策略 1、情緒先行 1)認(rèn)知:溝通中的問題,70%都是情..
課程名稱:職業(yè)人執(zhí)行力提升
主講老師:岳克國 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、執(zhí)行力員工的理念建立 1、組織與個人為什么要執(zhí)行力 A、執(zhí)行從何而來 B、戰(zhàn)略到目標(biāo)到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化 C、執(zhí)行對企業(yè)發(fā)展的意義 2、高執(zhí)行力人才基本模型? A、職業(yè)化的定義 B、職業(yè)化的‘六維’修煉..
課程名稱:高效執(zhí)行+時間管理+壓力管理
主講老師:王波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 時間管理概述與高效做事理念 一、時間管理概述 1、時間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。 故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論:健康、財富與時間哪個更重要? 2、時間管理的內(nèi)涵 什么是時間管理?包括哪些內(nèi)容?..
課程名稱:高效能人士的執(zhí)行四原則
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:導(dǎo)入: 是什么導(dǎo)致執(zhí)行不力? 目標(biāo)不明確?責(zé)任不清楚?團(tuán)隊成員對集體目標(biāo)缺乏熱情? 真正的敵人——日常事務(wù) 一、什么是高效執(zhí)行四原則 ..
課程名稱:升維思考·降維執(zhí)行
主講老師:季佩楓 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、職業(yè)管理者的環(huán)境壓力與價值機遇: 1、學(xué)習(xí)原則的界定與交流:輕松愉悅、務(wù)實高效、思維敏捷、開放探索; 2、不確定時代:外部紅利與內(nèi)部紅利、增量時代與存量時代、粗放發(fā)展與精細(xì)管理; 3、實踐組織戰(zhàn)略規(guī)劃、共識、實施輔導(dǎo)的一些心得..
課程名稱:銀行高效執(zhí)行力及團(tuán)隊協(xié)作技能提升
主講老師:許晉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 高績效團(tuán)隊的特征與銀行咨詢團(tuán)隊建設(shè)步驟  高績效團(tuán)隊的特征 1) 團(tuán)隊、團(tuán)伙與群體之間的區(qū)別 2) 高績效團(tuán)隊特征:共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作..
課程名稱:打造卓越執(zhí)行力——沙盤模擬體驗課程
主講老師:趙陽 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:沙漠掘金沙盤模擬體驗 一、沙盤簡介 體驗式培訓(xùn)的特點介紹 沙漠掘金沙盤簡介 參訓(xùn)學(xué)員分組,每隊都會得到相同的預(yù)備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊,然后從大本營出發(fā),..
課程名稱:高績效團(tuán)隊執(zhí)行力打造
主講老師:王竟東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 認(rèn)識執(zhí)行力  執(zhí)行力的概念  什么是執(zhí)行力  執(zhí)行力的特點  為什么要進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn)  跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么 第二部..
課程名稱:中層高效執(zhí)行力
主講老師:許晉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 中層管理者是執(zhí)行力的關(guān)鍵 一、中層管理者在組織結(jié)構(gòu)中樞紐作用  執(zhí)行力是帶動團(tuán)隊實現(xiàn)組織目標(biāo)的效率  執(zhí)行力的四個核心組織部件(目標(biāo)、流程、成員、文化)  中層管理者自..
課程名稱:讀歷史,學(xué)執(zhí)行
主講老師:王澤仁 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 執(zhí)行力理念與原則 1. 八大執(zhí)行法則 1) 服從法則  孫權(quán)  視頻觀賞:冒頓單于訓(xùn)練親兵 2) 目標(biāo)法則  勾踐  項羽 3) 冠軍法則 ..
課程名稱:高效執(zhí)行力
主講老師:蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言:新經(jīng)濟(jì)時代下管理者的新挑戰(zhàn) 一、外部環(huán)境的變化與自身適應(yīng)力的挑戰(zhàn)  1、要有“處變不驚”的應(yīng)變力  2、要有“面對挫折”的承受能力 ɨ..
課程名稱:高效執(zhí)行+時間管理+壓力管理
主講老師:王波 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講 時間管理概述與高效做事理念 一、時間管理概述 1、時間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。 故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論:健康、財富與時間哪個更重要? 2、時間管理的內(nèi)涵 什么是時間管理?包括哪些內(nèi)容?..
課程名稱:謀定而動,高效執(zhí)行 市場營銷規(guī)劃與關(guān)鍵執(zhí)行舉措
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言:VUCA時代下的客戶營銷思維變化 一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是 1、易變性(Volatility) 2、不確定性(Uncertainty) 3、復(fù)雜性(Complexity) 4、模糊性(Ambiguity..
課程名稱:年度目標(biāo)的執(zhí)行與激勵
主講老師:婁萌 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元: 關(guān)于課程學(xué)習(xí)的一些基本共識 1、關(guān)于成年人學(xué)習(xí)的共識 2、關(guān)于管理的共識:管理就是激發(fā)人性中的善意。(彼得德魯克。) 3、管理的哲學(xué):明道、取勢、優(yōu)術(shù)。 第二單元、年度目標(biāo)制定與分解的方法與工具 1、目標(biāo)管理與績效..
課程名稱:團(tuán)隊執(zhí)行力課程培訓(xùn)課程大綱
主講老師:萬盛蘭 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講 團(tuán)隊“利劍”——執(zhí)行力決定企業(yè)生死 1. 執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗 1) 什么是執(zhí)行力? 2) 執(zhí)行力的特點? 3) 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) 2. 認(rèn)識自己的角色和執(zhí)行力文化 ..
課程名稱:職業(yè)化心態(tài)” ----感恩、責(zé)任、忠誠、執(zhí)行
主講老師:肖仁 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講、商業(yè)人格與高績效人士職業(yè)素養(yǎng)共識 1、商業(yè)人格—我們每個人本質(zhì)上都是“老板”以交換結(jié)果為生為榮 2、企業(yè)共識 3、領(lǐng)導(dǎo)共識 4、下屬共識 5、目標(biāo)共識 6、工作共識 第二講、團(tuán)隊..
課程名稱:責(zé)任心+溝通技巧+執(zhí)行力
主講老師:王波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 責(zé)任心與契約精神 一、您在企業(yè)中的自我定位:我是誰?我在企業(yè)應(yīng)當(dāng)是誰?(“我是誰”互動) 二、商業(yè)合作就是信托責(zé)任與契約精神的結(jié)合 1、每項工作都是領(lǐng)導(dǎo)的托付。 2、完成工作要有契約精神及合同..
課程名稱:如何打造高績效執(zhí)行力
主講老師:任朝彥 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:執(zhí)行力之重要—卓越企業(yè)執(zhí)行力的挑戰(zhàn) 企業(yè)的“三茫”現(xiàn)象 企業(yè)執(zhí)行過程中的障礙 企業(yè)的“八折”現(xiàn)象 ᠋..
課程名稱:大數(shù)據(jù)時代下的目標(biāo)管理與計劃制定、執(zhí)行與控制
主講老師:任朝彥 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景介紹:德魯克言:先有目標(biāo)后有工作? 第一單元:理解企業(yè)目標(biāo)意義與管理的核心任務(wù) 蓋洛普對500強企業(yè)的調(diào)查:經(jīng)理人的核心任務(wù) 一份哈佛畢業(yè)生畢業(yè)后20年的跟蹤報告 目標(biāo)是什..
課程名稱:中層高效溝通與執(zhí)行
主講老師:許晉 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一單元 溝通基本理念探討  溝通基本理念分享——達(dá)成思想、意識、情感上的一致性  溝通的概念分析  什么是溝通?  什么是有效溝通? ..
 
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