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課程名稱：溝通力就是執(zhí)行力
主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、促進(jìn)有效溝通的三大優(yōu)勢思維 1、人際關(guān)系的本質(zhì)：人情與利益的交換 2、促進(jìn)有效溝通的三大思維優(yōu)勢 1）利他思維 2）影響思維 3）目標(biāo)思維 二、溝通坑洞與應(yīng)對策略 1、情緒先行 1)認(rèn)知：溝通中的問題，70%都是情..

課程名稱：職業(yè)人執(zhí)行力提升
主講老師：岳克國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、執(zhí)行力員工的理念建立 1、組織與個人為什么要執(zhí)行力 A、執(zhí)行從何而來 B、戰(zhàn)略到目標(biāo)到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化 C、執(zhí)行對企業(yè)發(fā)展的意義 2、高執(zhí)行力人才基本模型？ A、職業(yè)化的定義 B、職業(yè)化的‘六維’修煉..

課程名稱：高效執(zhí)行+時間管理+壓力管理
主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 時間管理概述與高效做事理念 一、時間管理概述 1、時間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對。 故事：獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論：健康、財富與時間哪個更重要？ 2、時間管理的內(nèi)涵 什么是時間管理？包括哪些內(nèi)容？..

課程名稱：高效能人士的執(zhí)行四原則
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入： 是什么導(dǎo)致執(zhí)行不力？ 目標(biāo)不明確？責(zé)任不清楚？團(tuán)隊成員對集體目標(biāo)缺乏熱情？ 真正的敵人——日常事務(wù) 一、什么是高效執(zhí)行四原則 ..

課程名稱：升維思考·降維執(zhí)行
主講老師：季佩楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、職業(yè)管理者的環(huán)境壓力與價值機遇： 1、學(xué)習(xí)原則的界定與交流：輕松愉悅、務(wù)實高效、思維敏捷、開放探索； 2、不確定時代：外部紅利與內(nèi)部紅利、增量時代與存量時代、粗放發(fā)展與精細(xì)管理； 3、實踐組織戰(zhàn)略規(guī)劃、共識、實施輔導(dǎo)的一些心得..

課程名稱：銀行高效執(zhí)行力及團(tuán)隊協(xié)作技能提升
主講老師：許晉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 高績效團(tuán)隊的特征與銀行咨詢團(tuán)隊建設(shè)步驟  高績效團(tuán)隊的特征 1） 團(tuán)隊、團(tuán)伙與群體之間的區(qū)別 2） 高績效團(tuán)隊特征：共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作..

課程名稱：打造卓越執(zhí)行力——沙盤模擬體驗課程
主講老師：趙陽 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：沙漠掘金沙盤模擬體驗 一、沙盤簡介 體驗式培訓(xùn)的特點介紹 沙漠掘金沙盤簡介 參訓(xùn)學(xué)員分組，每隊都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發(fā)，..

課程名稱：高績效團(tuán)隊執(zhí)行力打造
主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 認(rèn)識執(zhí)行力  執(zhí)行力的概念  什么是執(zhí)行力  執(zhí)行力的特點  為什么要進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn)  跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么 第二部..

課程名稱：中層高效執(zhí)行力
主講老師：許晉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 中層管理者是執(zhí)行力的關(guān)鍵 一、中層管理者在組織結(jié)構(gòu)中樞紐作用  執(zhí)行力是帶動團(tuán)隊實現(xiàn)組織目標(biāo)的效率  執(zhí)行力的四個核心組織部件（目標(biāo)、流程、成員、文化）  中層管理者自..

課程名稱：讀歷史，學(xué)執(zhí)行
主講老師：王澤仁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 執(zhí)行力理念與原則 1. 八大執(zhí)行法則 1) 服從法則  孫權(quán)  視頻觀賞：冒頓單于訓(xùn)練親兵 2) 目標(biāo)法則  勾踐  項羽 3) 冠軍法則 ..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：新經(jīng)濟(jì)時代下管理者的新挑戰(zhàn) 一、外部環(huán)境的變化與自身適應(yīng)力的挑戰(zhàn)  1、要有“處變不驚”的應(yīng)變力  2、要有“面對挫折”的承受能力 ɨ..

課程名稱：高效執(zhí)行+時間管理+壓力管理
主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 時間管理概述與高效做事理念 一、時間管理概述 1、時間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對。 故事：獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論：健康、財富與時間哪個更重要？ 2、時間管理的內(nèi)涵 什么是時間管理？包括哪些內(nèi)容？..

課程名稱：謀定而動，高效執(zhí)行 市場營銷規(guī)劃與關(guān)鍵執(zhí)行舉措
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：VUCA時代下的客戶營銷思維變化 一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是 1、易變性（Volatility） 2、不確定性（Uncertainty） 3、復(fù)雜性（Complexity） 4、模糊性（Ambiguity..

課程名稱：年度目標(biāo)的執(zhí)行與激勵
主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元： 關(guān)于課程學(xué)習(xí)的一些基本共識 1、關(guān)于成年人學(xué)習(xí)的共識 2、關(guān)于管理的共識：管理就是激發(fā)人性中的善意。（彼得德魯克。） 3、管理的哲學(xué)：明道、取勢、優(yōu)術(shù)。 第二單元、年度目標(biāo)制定與分解的方法與工具 1、目標(biāo)管理與績效..

課程名稱：團(tuán)隊執(zhí)行力課程培訓(xùn)課程大綱
主講老師：萬盛蘭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 團(tuán)隊“利劍”——執(zhí)行力決定企業(yè)生死 1. 執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗 1) 什么是執(zhí)行力? 2) 執(zhí)行力的特點? 3) 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) 2. 認(rèn)識自己的角色和執(zhí)行力文化 ..

課程名稱：職業(yè)化心態(tài)” ----感恩、責(zé)任、忠誠、執(zhí)行
主講老師：肖仁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、商業(yè)人格與高績效人士職業(yè)素養(yǎng)共識 1、商業(yè)人格—我們每個人本質(zhì)上都是“老板”以交換結(jié)果為生為榮 2、企業(yè)共識 3、領(lǐng)導(dǎo)共識 4、下屬共識 5、目標(biāo)共識 6、工作共識 第二講、團(tuán)隊..

課程名稱：責(zé)任心+溝通技巧+執(zhí)行力
主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 責(zé)任心與契約精神 一、您在企業(yè)中的自我定位：我是誰？我在企業(yè)應(yīng)當(dāng)是誰？（“我是誰”互動） 二、商業(yè)合作就是信托責(zé)任與契約精神的結(jié)合 1、每項工作都是領(lǐng)導(dǎo)的托付。 2、完成工作要有契約精神及合同..

課程名稱：如何打造高績效執(zhí)行力
主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：執(zhí)行力之重要—卓越企業(yè)執(zhí)行力的挑戰(zhàn) 企業(yè)的“三茫”現(xiàn)象 企業(yè)執(zhí)行過程中的障礙 企業(yè)的“八折”現(xiàn)象 ᠋..

課程名稱：大數(shù)據(jù)時代下的目標(biāo)管理與計劃制定、執(zhí)行與控制
主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景介紹：德魯克言：先有目標(biāo)后有工作？ 第一單元:理解企業(yè)目標(biāo)意義與管理的核心任務(wù) 蓋洛普對500強企業(yè)的調(diào)查：經(jīng)理人的核心任務(wù) 一份哈佛畢業(yè)生畢業(yè)后20年的跟蹤報告 目標(biāo)是什..

課程名稱：中層高效溝通與執(zhí)行
主講老師：許晉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一單元 溝通基本理念探討  溝通基本理念分享——達(dá)成思想、意識、情感上的一致性  溝通的概念分析  什么是溝通?  什么是有效溝通？ ..

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