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課程名稱:橫向領導力
主講老師:楊天雄 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:(一)橫向領導力概述 1. 什么是橫向領導力 - 定義和特點 - 與縱向領導力的區(qū)別 2. 橫向領導力的重要性 - 適應組織變革 - 推動跨部門合作 - 個人職業(yè)發(fā)展 3. 橫向領導力的誤區(qū) (二)提升個人影響力 1..
課程名稱:高情商領導力
主講老師:楊天雄 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:認識領導力 1.領導者的角色定位 2.我們的突破方向在哪里 3.卓越領導力的3C原則 4.高情商領導的五項修煉 第二單元:解讀EQ和提升之道 1.什么是情商 (1)情緒的認知與接納 (2)情緒的內涵、面對負面情..
課程名稱:可復制的領導力
主講老師:楊天雄 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、引言 - 領導力的重要性 - 可復制領導力的概念與意義 - 提升領導力的四重修煉 二、管理者的目標定位 - 管理者的三大角色 - 目標管理的四大難題 - SMART原則在目標設定中的應用 - 團隊共識與目標對齊 -..
課程名稱:戰(zhàn)略領導力——領導者的戰(zhàn)略思維
主講老師:陶娟 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:導入:戰(zhàn)略、執(zhí)行、領導力之間的內在關系? 一、戰(zhàn)略意圖:這個業(yè)務設計是否提升了公司的戰(zhàn)略重點? 1、市場洞察力  了解客戶需求  競爭者的動向  技術的發(fā)展  ..
課程名稱:情境領導力
主講老師:楊天雄 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:(一)情境領導力概述 1. 領導力的定義和作用 2. 情境領導力的概念和模型 3. 情境領導力的重要性和優(yōu)勢 (二)員工發(fā)展階段 1. 員工發(fā)展階段的劃分(D1 - D4) - D1:熱情的初學者 - D2:憧憬的學習者 ..
課程名稱:情緒領導力:壓力下的自我超越
主講老師:王雯雯 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、開場導入 開場互動:情緒地圖 引導學員繪制自己的情緒地圖 分享情緒地圖,了解彼此 二、情緒與壓力的基礎認知 1、情緒的科學解釋及正確認知 情緒是信息傳遞的角色 ɨ..
課程名稱:可復制的領導力
主講老師:張紅領 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 領導與領導力 一、領導力的本質 1.領導力能否被復制 ●技能可復制 ●狀態(tài)很難復制 2.領導力的內涵 管理兩要素:人與事 內部的人:輔導、激勵 內部的事:流程、標..
 
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