| 課程名稱：橫向領導力 | |
| 主講老師：楊天雄 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：（一）橫向領導力概述 1. 什么是橫向領導力 - 定義和特點 - 與縱向領導力的區(qū)別 2. 橫向領導力的重要性 - 適應組織變革 - 推動跨部門合作 - 個人職業(yè)發(fā)展 3. 橫向領導力的誤區(qū) （二）提升個人影響力 1.. | |
| 課程名稱：高情商領導力 | |
| 主講老師：楊天雄 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：認識領導力 1.領導者的角色定位 2.我們的突破方向在哪里 3.卓越領導力的3C原則 4.高情商領導的五項修煉 第二單元：解讀EQ和提升之道 1.什么是情商 （1）情緒的認知與接納 （2）情緒的內涵、面對負面情.. | |
| 課程名稱：可復制的領導力 | |
| 主講老師：楊天雄 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、引言 - 領導力的重要性 - 可復制領導力的概念與意義 - 提升領導力的四重修煉 二、管理者的目標定位 - 管理者的三大角色 - 目標管理的四大難題 - SMART原則在目標設定中的應用 - 團隊共識與目標對齊 -.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略領導力——領導者的戰(zhàn)略思維 | |
| 主講老師：陶娟 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導入：戰(zhàn)略、執(zhí)行、領導力之間的內在關系？ 一、戰(zhàn)略意圖：這個業(yè)務設計是否提升了公司的戰(zhàn)略重點？ 1、市場洞察力 了解客戶需求 競爭者的動向 技術的發(fā)展 .. | |
| 課程名稱：情境領導力 | |
| 主講老師：楊天雄 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：（一）情境領導力概述 1. 領導力的定義和作用 2. 情境領導力的概念和模型 3. 情境領導力的重要性和優(yōu)勢 （二）員工發(fā)展階段 1. 員工發(fā)展階段的劃分（D1 - D4） - D1：熱情的初學者 - D2：憧憬的學習者 .. | |
| 課程名稱：情緒領導力：壓力下的自我超越 | |
| 主講老師：王雯雯 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、開場導入 開場互動：情緒地圖 引導學員繪制自己的情緒地圖 分享情緒地圖，了解彼此 二、情緒與壓力的基礎認知 1、情緒的科學解釋及正確認知 情緒是信息傳遞的角色 ɨ.. | |
| 課程名稱：可復制的領導力 | |
| 主講老師：張紅領 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 領導與領導力 一、領導力的本質 1.領導力能否被復制 ●技能可復制 ●狀態(tài)很難復制 2.領導力的內涵 管理兩要素：人與事 內部的人：輔導、激勵 內部的事：流程、標.. | |
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