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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之完美溝通帶來影響力 | |
| 主講老師：孫越 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天 走進(jìn)九型人格 一、Teambuilding 1、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言，提出培訓(xùn)期望 2、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與 3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì) 二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格 1、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)人的差異性對(duì).. | |
| 課程名稱：3D 領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 主講老師：楊臺(tái)軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱 領(lǐng)導(dǎo)力的要義 什么是 3D 領(lǐng)導(dǎo)力? 一、DEVELOP THE BUSINESS 1.改變的能力 2.可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì) 3.領(lǐng)導(dǎo)的三種技能 （1）技術(shù)技能 （2）人際關(guān)系技能 （3）概念技能 (4) 策.. | |
| 課程名稱：高管領(lǐng)導(dǎo)力：基于測(cè)評(píng)的自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 | |
| 主講老師：陳國濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、第一部分： 1、了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，還是可培養(yǎng)的？ 2、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的核心什么？ 3、領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)、組織績(jī)效的影響。 4、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的方法。 5、識(shí)人用人，知己知彼，知人善任的重要性。 二、.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練---西點(diǎn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 主講老師：方老師 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：為什么要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力 1、一切興衰成敗皆系領(lǐng)導(dǎo)力 2、利潤(rùn)及效益創(chuàng)造的根源是領(lǐng)導(dǎo)力 3、為什么美國人不談執(zhí)行力，只談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力 4、執(zhí)行力之根源在于領(lǐng)導(dǎo)力 5、世界頂級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力專家約翰?麥斯威爾談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力 6、領(lǐng).. | |
| 課程名稱：打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、往哪里帶領(lǐng) 管理與領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)能做什么 我們?yōu)楹味鴳?zhàn) 描述團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景 定義團(tuán)隊(duì)使命 明確戰(zhàn)略目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀 測(cè)評(píng)：我的個(gè)人價(jià)值觀 二、憑什么帶領(lǐng)：權(quán)力和影響力 測(cè)評(píng)：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格自我評(píng)估 領(lǐng)導(dǎo)背后的.. | |
| 課程名稱：將帥之道：中國式領(lǐng)導(dǎo)力——用中國式大智慧，做世界級(jí)大企業(yè)！ | |
| 主講老師：初才富 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、將帥縱論 1、國際一流企業(yè)的特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn) 2、我們與一流企業(yè)的差距在哪里 3、一流企業(yè)的將帥定位 地位 作用 職能 基本任職要求 二、.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐 | |
| 主講老師：顏廷錄 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力 n 上任伊始 n 風(fēng)度：奠定基調(diào) n 領(lǐng)導(dǎo)原則 n 相信直覺 n 專注于重要事項(xiàng) n 會(huì)議管理 n 時(shí)間管理 n 與上司的關(guān)系 第2章 愿景和戰(zhàn)略 n 制定和宣傳愿景 n 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略 .. | |
| 課程名稱：國學(xué)智慧與卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 | |
| 主講老師：田一可 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：領(lǐng)導(dǎo)力修煉——知止篇 知止的意義：走在錯(cuò)誤的道路上，知道停下來就已經(jīng)是避免了更大的損失。 知止的目的：停下來反省一下我們到底要去哪里。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。規(guī)劃我們的人生。知道我們用心著力的地方在哪里。 知止.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升 | |
| 主講老師：程良越 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：管理技能培訓(xùn)（一）、目標(biāo)管理法與員工領(lǐng)導(dǎo)力 1、惠普的目標(biāo)管理法 2、自省的能力 3、CEO及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 4、規(guī)范化管理的含義 管理技能培訓(xùn)（二）、企業(yè)目標(biāo)管理與KPI體系 1、KPI.. | |
| 課程名稱：教練式領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 主講老師：蘇進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、教練的基礎(chǔ)知識(shí) ² 新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)力的趨勢(shì) ² 什么是教練 ² 教練與培訓(xùn)及導(dǎo)師的區(qū)別 ² 教練與管理的區(qū)別 ² 建立教練型文化的必要性 ² 測(cè)試：你有成為教練.. | |
| 課程名稱：價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 主講老師：邱柏森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動(dòng)力？ 打造戰(zhàn)略執(zhí)行力第一步---組織思想整合 用‘心’管理 如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè) 中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心本質(zhì) .. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：劉月松、裴章先 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、影響力的來源 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 好領(lǐng)導(dǎo)和壞領(lǐng)導(dǎo) 擴(kuò)大影響力三要素 ——領(lǐng)導(dǎo)能力 ——領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力 ——領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)特質(zhì) —.. | |
| 課程名稱：酒店企業(yè)頂級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程 | |
| 主講老師：許伯源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：——點(diǎn)評(píng)《亮劍》、企業(yè)家的指揮藝術(shù)、20個(gè)視頻片段輔助教學(xué) 《亮劍》是近年來難得的一部?jī)?yōu)秀電視劇，劇中清晰而鮮明地展現(xiàn)了我軍光輝的成長(zhǎng)歷程與指揮員們果敢智慧的英雄精神——亮劍精神。從李云.. | |
| 課程名稱：情境領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)訓(xùn) | |
| 主講老師：鮑愛中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)介： 20世紀(jì)60年代中期，組織行為學(xué)專家，博士保羅赫塞創(chuàng)建了美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心。半個(gè)世紀(jì)以來，該研究中心不斷對(duì)全球經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力狀況進(jìn)行各種調(diào)研和分析研究，為“情境領(lǐng)導(dǎo)模式”的經(jīng)久不衰奠定了強(qiáng)大的理論.. | |
| 課程名稱：軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 主講老師：陶文鈞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1.領(lǐng)導(dǎo)者的軟實(shí)力和硬實(shí)力HardPowerVs.SoftPowerLeaders 領(lǐng)導(dǎo)者的硬實(shí)力 領(lǐng)導(dǎo)者的不同類型 領(lǐng)導(dǎo)人的硬實(shí)力 時(shí)代不同了，只用硬的不行了 拿什么領(lǐng)導(dǎo)你，80后員工？ 拿什么領(lǐng)導(dǎo)你，知識(shí)工作者？ 軟實(shí).. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力綜合實(shí)訓(xùn) | |
| 主講老師：王群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：上午: 1• 什么叫團(tuán)隊(duì)？ • 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與心態(tài)： o 欣賞他人的心態(tài) 學(xué)員練習(xí)：感謝他人 o 積極的思維方式 半杯水哲學(xué)，吃葡萄哲學(xué)，心中有佛 o 培養(yǎng)積極看.. | |
| 課程名稱：九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力、人事管理 | |
| 主講老師：夏崢 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述 1. 九型人格的起源與發(fā)展 2. 九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域 3. 九型人格掃描 4. 學(xué)習(xí)九型人格的意義 5. 九型人格學(xué)習(xí)操守 .. | |
| 課程名稱：浙江大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn) | |
| 主講老師：徐老師 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》 前言：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)時(shí)代的來臨！ 一、 初識(shí)團(tuán)隊(duì) 1、 何為團(tuán)隊(duì) 2、 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別 3、 團(tuán)隊(duì)的生命周期 1）初級(jí)團(tuán)隊(duì) 2）中級(jí)團(tuán)隊(duì) 3）高級(jí)團(tuán)隊(duì) 4、 團(tuán)隊(duì)的文化 二、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo).. | |
| 課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | |
| 主講老師：簡(jiǎn)富臨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：〔第一天〕 一、建立卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型 1.領(lǐng)導(dǎo)的意義與層次 2.統(tǒng)御的要旨與功能 3.領(lǐng)導(dǎo)者的自我定位 4.領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的差別 5.領(lǐng)導(dǎo)是有效發(fā)揮個(gè)人影響力 6.提升領(lǐng)導(dǎo)力的八大有效元素 7.小組討論:優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的成功特.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)考察 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)考察 【課程背景】 2011年，是中國“十二五”規(guī)劃的開局之年。未來五年，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 改善產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力，提升新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建 能力，促進(jìn)企業(yè)由大變強(qiáng)是中國企業(yè)的主要任務(wù)。.. | |
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