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企業(yè)軟實(shí)力致勝戰(zhàn)略(第二期)

課程編號(hào):12131   課程人氣:2743

課程價(jià)格:¥1988  課程時(shí)長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:陶文鈞

課程安排:

       2014.2.19 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
公司高管即董事長,總裁,總經(jīng)理,副總,總監(jiān)等

【培訓(xùn)收益】
管理無對(duì)錯(cuò),只分“有效”和“無效”。本課程將為你揭示管理的真諦,讓你拋棄那些所謂的權(quán)威和真理,從人的本性出發(fā),從生活出發(fā),思考管理的本質(zhì),領(lǐng)略管理的真諦,獲取管理的精要,修煉管理的智慧,帶你輕松進(jìn)入“眾妙之門”,從而執(zhí)一通萬,無理不通。然后,你根據(jù)自身和企業(yè)特點(diǎn),尋找到真正適合你和你企業(yè)的管理方式。

一、 新的競(jìng)爭局勢(shì)
危機(jī)快過去了?
危機(jī)后的超級(jí)競(jìng)爭
企業(yè)被誰顛覆了?對(duì)手到底是誰?
新模式,新技術(shù),新需求,新變化帶來的企業(yè)洗牌
行業(yè)的洗牌正在進(jìn)行
為何中國90%的傳統(tǒng)企業(yè)都將被淘汰
狼來了
跨界打劫的來了
 
二、競(jìng)爭戰(zhàn)略和中國企業(yè)的破局之道
1、重新審視戰(zhàn)略
戰(zhàn)略的定義
從500強(qiáng)榜單看大多中國企業(yè)的現(xiàn)狀和問題
為何說大多數(shù)企業(yè)缺乏戰(zhàn)略?
企業(yè)的實(shí)力的構(gòu)成
時(shí)代不同了,只用硬的不行了
硬拼,還有今天的阿里巴巴嗎?
資金的比拼:當(dāng)當(dāng)和京東等
技術(shù)的比拼:我們?nèi)绾乌s得上500強(qiáng)
產(chǎn)品的比拼:質(zhì)量好就賣得好?
 
2、如何以弱勝強(qiáng)?
案例:三國蜀國找到根據(jù)地
地區(qū)深耕策略:華潤和金威啤酒大戰(zhàn)
DHL, UPS, FEDEX大戰(zhàn)
順豐快遞如何崛起
福田汽車整合資源
阿里巴巴免費(fèi)戰(zhàn)勝EBAY
從《道德經(jīng)》中學(xué)經(jīng)營智慧
 
3、如何以小博大?
小投入,大產(chǎn)出:李寧奧運(yùn)逆襲
NIKE全球整合資源
黃太吉煎餅店如何做到月入百萬
用人和薪酬策略:平凡人,不凡事
木門廠的成本計(jì)算
 
4、如何以柔克剛?
蒙牛的進(jìn)攻上海策略
上海商業(yè)銀行、上海農(nóng)村商業(yè)銀行怎么突圍
色彩策略
小的噴嘴企業(yè)如何競(jìng)爭?
上海機(jī)場(chǎng)的柔性管理
 
三、走出危機(jī)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之道
1、轉(zhuǎn)型:從吃硬飯,到吃軟飯
IBM案例
APPLE案例
NIKE案例
互聯(lián)網(wǎng)思維下的新商業(yè)
鼠標(biāo)加水泥戰(zhàn)略O(shè)UT了
2、升級(jí):從硬實(shí)力競(jìng)爭到軟實(shí)力競(jìng)爭到不爭
胖東來擊敗沃爾瑪
海底撈讓肯德基學(xué)習(xí)
海爾更懂中國客戶
錯(cuò)位經(jīng)營
你的行業(yè)老大有何軟肋?
理解所在行業(yè)的生態(tài),彌補(bǔ)生態(tài)圈
 
四、企業(yè)、個(gè)人軟實(shí)力的系統(tǒng)打造
企業(yè)的軟實(shí)力包括哪些?
企業(yè)軟實(shí)力的6力模型
軟實(shí)力如水
用軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)
 
 
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