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采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧

課程編號(hào):13070   課程人氣:1338

課程價(jià)格:¥2000  課程時(shí)長(zhǎng):1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:采購(gòu)物流 

授課講師:王保華

課程安排:

       2014.6.25 上海



  • 課程說(shuō)明
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【培訓(xùn)對(duì)象】
采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等。

【培訓(xùn)收益】
了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程;
產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃;
提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成;
學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析
以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法

一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理
1.采購(gòu)流程
2.采購(gòu)定價(jià)過(guò)程
(采購(gòu)分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )
 
二、成本核算基本理論
1.成本概念的理解
2.成本構(gòu)成及核算方法
3.成本控制概述
4.以盈利為目的的成本控制步驟
5.成本控制中各部門(mén)的作用
6.計(jì)劃成本和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
7.降低成本行動(dòng)
8.盈虧平衡分析
9.學(xué)習(xí)曲線
10.QDA數(shù)量折扣分析
11.價(jià)格/成本分析的十種有效方法
a)實(shí)績(jī)法
b)目標(biāo)價(jià)格法
c)橫向比較法
d)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)法
e)估價(jià)比較法
f)市場(chǎng)價(jià)格法
g)制造商價(jià)格測(cè)算法
h)實(shí)際成本法
i)科學(xué)簡(jiǎn)易算定法(ABC作業(yè)成本法)
j)采購(gòu)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)法
 
三、成本控制與優(yōu)化的有效方法
1.影響采購(gòu)價(jià)格的因素
2.供應(yīng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與采購(gòu)策略
3.采購(gòu)成本控制的有效方法
a)Value Analysis(價(jià)值分析,VA)
b)Value Engineering(價(jià)值工程,VE)
c)Negotiation(談判)
d)Target Costing(目標(biāo)成本法)
e)Early Supplier Involvement(早期供應(yīng)商參與,ESI)
f)Leveraging Purchases(杠桿采購(gòu))
g)Consortium Purchasing(聯(lián)合采購(gòu))
h)Design for Purchase(為便利采購(gòu)而設(shè)計(jì),DFP)
i)Cost and Price Analysis(價(jià)格與成本分析)
j)Standardization(標(biāo)準(zhǔn)化)
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