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創(chuàng)新思維訓練

課程編號:13473   課程人氣:2947

課程價格:¥3800  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:李宣漫

課程安排:

       2014.6.18 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工、需要在工作中創(chuàng)新的員工等

【培訓收益】
1、了解人類的思維方式
2、運用創(chuàng)意設計和營銷的工具和方法
3、描述創(chuàng)意服務和工作的原則和要點
4、建立企業(yè)的創(chuàng)新管理機制

一、創(chuàng)新全接觸
1、什么是創(chuàng)新(活動形式:案例引導)
2、創(chuàng)新、創(chuàng)意相同嗎?
3、了解我們的思維方式
(1)左右腦之間的分工
(2)左腦型與右腦型的人的差別
(3)測試:你是左腦思維還是右腦思維
4、創(chuàng)意大考驗
5、體驗式活動:創(chuàng)意能力測評
6、創(chuàng)意的三個重要測評指標
(1)流暢力:思維的速度
(2)變通性:思維的多元化
(3)新穎性:思維的與眾不同
7、創(chuàng)意思維的“冰山模型”
 
二、創(chuàng)意的工具
1、隨機詞匯法(主要用于產(chǎn)品設計、服務創(chuàng)新、產(chǎn)品營銷、方案策劃等方面)
(1)刺激是創(chuàng)意的主要源泉!
①案例:跟著名人學創(chuàng)意
(2)刺激法的原理
①創(chuàng)意工具學習:隨機詞匯法
(3)案例學習
①小組創(chuàng)意體驗活動(學員工作中的實際案例)
②“世界咖啡”團隊創(chuàng)意活動

2、逆向思維法(主要用于產(chǎn)品設計、服務創(chuàng)新等方面)
(1)逆向思維的關鍵詞
(2)藍海戰(zhàn)略
(3)分享:最有逆向思維的作家(視頻學習)
(4)創(chuàng)意工具學習:逆向思維法
(5)小組創(chuàng)意體驗活動(題目:學員工作中的實際案例)
(6)“635法”團隊創(chuàng)意活動

3、概念粹取法(主要用于產(chǎn)品設計、服務創(chuàng)新、產(chǎn)品營銷、方案策劃等方面)
(1)模仿法的關鍵詞
(2)抄襲和創(chuàng)意的區(qū)別
①企業(yè)案例:蘋果公司
(3)模仿的兩個階段
①仿生學
(4)模仿有理——快速模仿
(5)創(chuàng)意工具學習:概念粹取法
(6)小組創(chuàng)意體驗活動(學員工作中的實際案例)

4、極度夸張法 (用于廣告宣傳、市場宣傳等方面)
(1)案例分析
(2)F.A.B.法則
(3)案例示范和分享(視頻欣賞:國內外著名企業(yè)的廣告作品)
(4)創(chuàng)新工具學習:極度夸張法
(5)小組創(chuàng)意活動(學員工作中/生活中的實際案例)
 
5、A.B.C.工具法(主要用于管理創(chuàng)新、流程改進等方面)
(1)A.B.C.的三個挑戰(zhàn)問題
(2)創(chuàng)意工具學習:A.B.C.工具法
(3)案例學習和分享(案例:IBM公司)
(4)小組創(chuàng)意活動(題目:學員工作中/生活中的實際案例)
(5)A.B.C.工具在工作流程改進中的應用
 
6、八仙過海創(chuàng)意法(各類問題均可應用)
(1)八仙過海創(chuàng)意法介紹
①是否可以模仿學習?
②是否可以換個角度?
③是否可以大一些?
④是否可以小一些?
⑤是否可以組合?
⑥是否有其他用途?
⑦是否可以變一變?
⑧是否可以改進?
(2)組合法學
①案例分享:創(chuàng)意案例
②企業(yè)案例:蘋果公司
(3)其他用途
①企業(yè)案例:蘋果公司、云南白藥
(4)變一變
①變一變的領域和內容
②案例分享:創(chuàng)意案例
(5)改進
①創(chuàng)意工具學習:缺點列舉法
②案例分享:產(chǎn)品創(chuàng)意案例
(6)小組創(chuàng)意活動(題目:學員工作中/生活中的實際案例)
(7)“開發(fā)空間技術(Open Space)”團隊創(chuàng)意活動
 
三、課程總結與回顧
1、創(chuàng)意工具箱的意義
2、創(chuàng)意的層次
3、根據(jù)創(chuàng)意主題的需求,選擇適合的創(chuàng)意工具
4、創(chuàng)意工具+團隊創(chuàng)意活動形式
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