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研發(fā)項目管理

課程編號:15043   課程人氣:1716

課程價格:¥4800  課程時長:2天

行業(yè)類別:機械行業(yè)    專業(yè)類別:項目管理 

授課講師:汪禮兵

課程安排:

       2015.11.30 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
研發(fā)系統(tǒng)高中層管理人員,質(zhì)量管理人員,采購管理人員,骨干設(shè)計師、測試工程師、工藝工程師

【培訓(xùn)收益】
了解如何研發(fā)項目管理過程,初步掌握編制計劃和執(zhí)行控制的方法。
提高項目計劃的執(zhí)行和監(jiān)控能力。
了解質(zhì)量控制和質(zhì)量保證工作的關(guān)鍵事項。
學(xué)會如何在研發(fā)項目過程中進行有效的溝通、協(xié)調(diào)、決策。

開課時間
2015年11月23-24日北京
2015年11月26-27日上海
2015年11月30-12月1日深圳

1. 項目管理概述
1.1. 什么是項目與項目管理 項目的定義 如何區(qū)分研發(fā)項目和日常工作?案例分析:不能正確定義并識別項目的危害
1.2. 什么導(dǎo)致研發(fā)項目失敗
1.3. 項目管理成熟度發(fā)展的階段性
1.4. 組織結(jié)構(gòu)的類型 職能式 項目式 矩陣式
1.5. 醫(yī)療器械市場準(zhǔn)入要求的影響
1.6. 項目管理的框架 項目生命周期與過程組 過程組與知識領(lǐng)域的關(guān)系
1.7. 產(chǎn)品開發(fā)流程體系與項目管理的關(guān)系
1.8. 產(chǎn)品開發(fā)生命周期與業(yè)務(wù)模式

2. 啟動
2.1. 項目構(gòu)思
2.2. 可行性分析
2.3. 項目立項

3. 計劃
3.1. 計劃要考慮的內(nèi)容
3.2. 范圍規(guī)劃與范圍定義
3.3. 成本規(guī)劃
3.4. 進度規(guī)劃
3.5. 采購規(guī)劃
3.6. 質(zhì)量規(guī)劃
3.7. 人力資源規(guī)劃
3.8. 溝通規(guī)劃
3.9. 時間規(guī)劃

4. 計劃的執(zhí)行與控制
4.1. 任務(wù)分派、跟蹤、控制閉環(huán)
4.2. 設(shè)計控制
4.3. 風(fēng)險管理 項目風(fēng)險管理 醫(yī)療器械產(chǎn)品風(fēng)險管理
4.4. 溝通
4.5. 報告
4.6. 評審
4.7. 變更
4.8. 審核
4.9. 文件控制
4.10. 工作移交控制

5. 項目收尾
5.1. 產(chǎn)品確認(rèn)
5.2. 項目關(guān)閉的時機
5.3. 項目總結(jié)報告
5.4. 項目總結(jié)會

6. 培訓(xùn)小結(jié)
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