- 研發(fā)績效管理及激勵機制高級實務(wù)培訓(xùn)
- 研發(fā)項目管理與流程優(yōu)化
- 荊棘之路--研發(fā)項目管理沙盤演練高級
- 研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)進階
- 通信行業(yè)培訓(xùn)_向IBM學(xué)習(xí)：研發(fā)項目
- 研發(fā)質(zhì)量控制與改進
- 設(shè)計控制與高效評審-夯實研發(fā)質(zhì)量管理
- 構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系——打造全生命
- 研發(fā)變革管理高層研討班-遠(yuǎn)離失敗
- 研發(fā)質(zhì)量控制與改進
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 儲備干部管理
- 海外工程項目管理
- 銀行風(fēng)險管理
- 超市銷售管理
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 目標(biāo)與計劃管理
- DISC行為風(fēng)格管理
- 銀行品牌營銷管理
- 快消品商超渠道管理
研發(fā)項目管理
課程編號：15043 課程人氣：1716
課程價格：￥4800 課程時長：2天
2015.11.30
研發(fā)系統(tǒng)高中層管理人員，質(zhì)量管理人員，采購管理人員，骨干設(shè)計師、測試工程師、工藝工程師
【培訓(xùn)收益】
了解如何研發(fā)項目管理過程，初步掌握編制計劃和執(zhí)行控制的方法。
提高項目計劃的執(zhí)行和監(jiān)控能力。
了解質(zhì)量控制和質(zhì)量保證工作的關(guān)鍵事項。
學(xué)會如何在研發(fā)項目過程中進行有效的溝通、協(xié)調(diào)、決策。
2015年11月26-27日上海
2015年11月30-12月1日深圳
1. 項目管理概述
1.1. 什么是項目與項目管理 項目的定義 如何區(qū)分研發(fā)項目和日常工作？案例分析：不能正確定義并識別項目的危害
1.2. 什么導(dǎo)致研發(fā)項目失敗
1.3. 項目管理成熟度發(fā)展的階段性
1.4. 組織結(jié)構(gòu)的類型 職能式 項目式 矩陣式
1.5. 醫(yī)療器械市場準(zhǔn)入要求的影響
1.6. 項目管理的框架 項目生命周期與過程組 過程組與知識領(lǐng)域的關(guān)系
1.7. 產(chǎn)品開發(fā)流程體系與項目管理的關(guān)系
1.8. 產(chǎn)品開發(fā)生命周期與業(yè)務(wù)模式
2. 啟動
2.1. 項目構(gòu)思
2.2. 可行性分析
2.3. 項目立項
3. 計劃
3.1. 計劃要考慮的內(nèi)容
3.2. 范圍規(guī)劃與范圍定義
3.3. 成本規(guī)劃
3.4. 進度規(guī)劃
3.5. 采購規(guī)劃
3.6. 質(zhì)量規(guī)劃
3.7. 人力資源規(guī)劃
3.8. 溝通規(guī)劃
3.9. 時間規(guī)劃
4. 計劃的執(zhí)行與控制
4.1. 任務(wù)分派、跟蹤、控制閉環(huán)
4.2. 設(shè)計控制
4.3. 風(fēng)險管理 項目風(fēng)險管理 醫(yī)療器械產(chǎn)品風(fēng)險管理
4.4. 溝通
4.5. 報告
4.6. 評審
4.7. 變更
4.8. 審核
4.9. 文件控制
4.10. 工作移交控制
5. 項目收尾
5.1. 產(chǎn)品確認(rèn)
5.2. 項目關(guān)閉的時機
5.3. 項目總結(jié)報告
5.4. 項目總結(jié)會
6. 培訓(xùn)小結(jié)
-
開課時間：2025-07-18 — 2025-07-19
開課地點： 廣東-深圳
課程導(dǎo)入： 思考：什么是項目？為什么要學(xué)習(xí)項目管理？怎樣學(xué)習(xí)項目管理？ 1、建立項目認(rèn)知 2、當(dāng)今項目難點 模塊一：小荷——工作“好”的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 沙盤推演：第一輪——小荷 ..
人氣：209
-
開課時間：2025-10-24 — 2025-10-25
開課地點： 廣東-廣州
第一天 第一單元：項目管理理論導(dǎo)入 1、項目和項目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門課？ 1.2 講師對本課程要達到的三大目標(biāo)做鄭重承諾 1.3 項目管理學(xué)科的起源與發(fā)展 1.4 基于國際標(biāo)準(zhǔn)的流程、工具、技術(shù)與技巧 1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..
人氣：255
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一部分：項目管理知識框架1、什么工作可以應(yīng)用項目管理的方法？2、項目經(jīng)理的職能和責(zé)任是什么呢？3、管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與分工4、在不同的組織中如何運用項目管理方法一、項目管理的理解（重點）1、課程知識地圖：項目管理知識的體系化、當(dāng)前課程的定位2、戰(zhàn)略、運營和項目之間..
人氣：956
-
開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
第一天上午 IT戰(zhàn)略與項目組合管理 1． IT戰(zhàn)略與IT執(zhí)行力 IT戰(zhàn)略規(guī)劃 信息化頂層架構(gòu) IT戰(zhàn)略執(zhí)行力 IT投資組合管理 IT價值評估2． 大型IT 項目組合管理產(chǎn)品愿景與需..
人氣：588
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一天第一單元：項目管理理論導(dǎo)入1、項目和項目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標(biāo)做鄭重承諾1.3 項目管理學(xué)科的起源與發(fā)展1.4 基于國際標(biāo)準(zhǔn)的流程、工具、技術(shù)與技巧1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..
人氣：539
-
國家軟考高級-信息系統(tǒng)項目管理師 培訓(xùn)班
開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一天上午 項目管理概論《教程第6章》 1. PMBOK的發(fā)展2. 項目基本要素3. 項目經(jīng)理角色4. 價值驅(qū)動的項目管理知識體系 項目管理原則 項目的生命周期和項目階段 項目管理過程組 項目管理..
人氣：399
-
新形勢下業(yè)主方項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風(fēng)險控制
開課時間：已開課
開課地點： 云南-昆明
第一部分：新形勢下業(yè)主方項目管理難點、重點風(fēng)險防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認(rèn)識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設(shè)項目管理發(fā)展方向；5.項目的分級..
人氣：502
掃一掃，關(guān)注公眾號
- 微信：13857108608
